房屋建筑土建施工过程中的质量控制措施 张树旭

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:张树旭
[导读] 摘要:土建是建筑工程施工中的重要组成部分。
        天津隽泰房地产开发有限公司
        摘要:土建是建筑工程施工中的重要组成部分。土建施工水平更是直接关系到建筑工程的整体质量,因此必须要对土建施工的全过程进行必要的质量控制。文章从对房屋建筑土建施工过程中的质量控制措施进行深入的研究,以期能够为我国建筑工程的土建施工水平的进一步提高做出相应贡献。
        关键词:房屋建筑;土建施工;质量控制;措施
        引言
        人们的生活质量以及人身安全的最大保障有赖于房屋建筑土建工程功能以及建筑工程性能的有效融合,确保在一定程度上实现人们基本的生活质量要求。作为一项复杂且规模庞大的系统工程,房屋建筑土建工程施工过程存在许多不确定因素,如施工管理,质量控制等,对此全面监督建筑土建施工过程所出现的安全隐患是一项难度十分大的工作。基于房屋建筑土建施工这一背景下,质量控制成为房屋建筑土建工程最为核心的内容。本文就房屋建筑土建工程施工管理所出现的质量控制问题,深入分析与研究提高质量控制水平的措施以及方法,从而更好的完善房屋建筑土建的质量控制这一环节。
        1房屋建筑土建质量的影响因素
        1.1施工质量控制不到位
        企业的最终目标是获取最大利润,通过缩短工期和降低成本来达到经营目的,这不仅违背了施工工程的基本要求,同时也对后期的施工开展造成一定的影响。企业通过购买劣质的原材料或者是残缺品等来充当优质品,不仅加大施工过程的风险,同时容易发生施工的质量事故。
        1.2施工材料
        施工材料包括土建施工时所需的房屋建筑材料和施工过程中使用的器具。施工材料中包含了房屋建筑所需的一些材料,是房屋建设的主要成分之一,为此,施工材料的质量问题直接关系到房屋的质量问题。然而,在实际的建筑施工过程中,由于土建施工现场比较混乱,现场的人员也比较多,工程一旦开启如若没有完善的施工材料管理人员进行看管就很容易在施工过程中破坏材料的质量。同时,施工材料的采购问题也是一个重要的影响因素,有些商家为了利益可能会不讲诚信将质量不过关的材料充当好的材料拿来销售,采购人员要是没有对材料进行检验,那么材料就会作为施工材料来使用,采购的施工材料不过关直接就会影响土建的质量。最后,施工材料运输过程中和使用过程中的保护措施做得不够到位,运输保护措施不到位导致的钢材生锈,混凝土结块也是一个重要的影响因素。
        1.3整体施工的团队质量较低
        在整体施工工程中,影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说,对于土建施工大多数采取外包制度,一些承包人为了降低成本,获取高额利润,因此就招聘人工成本低,整体行动素质并不高的施工队,来满足自己想达到的经济效益,忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低,效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高,但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度,控制成本,就采取相类似的施工规划图进行施工,导致土建施工工程的整体受到影响。此外,施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低,这就出现了整体团队易出错,纪律松散等现象,为整个工程埋下隐患。
        2房屋建筑土建施工过程中的质量控制措施
        2.1完善土建工程的管理体系
        制度管理是在一定的范围内给予人一定的自由,从而规范人们在制度的行为。

建筑工程项目也要制度管理的规范与监督,一套科学且合理的制度体系是房屋建筑土建工程的必要内容。例如,在材料的管理中,制度的规范体现在不同方面,如材料的选购,材料成本造价以及材料管理等。此外,制度体系除了有明确的条例规定,还要相应的责任机制,各个岗位都有相应的负责人以及对应的责任要求。负责人员必须熟悉岗位的流程以及施工步骤等,对于土建工程中的质量问题具有一定的了解。此外,制度体系还包含了奖惩制度,用于调动员工的工作积极性,从而提高建筑工程的工作效率。总体而言,采购管理中的具体流程为:第一,由对应的专业人员进行材料的预算与统计,制定初步的采购方案。第二,制定市场调研来收集数据,更好适应市场的需求。第三,寻找性价比最高的物资材料,符合政府规定要求以及满足企业的预算。最后,根据所选的材料交给专业的负责人士跟进,保证采购流程紧紧相扣。
        2.2增强对原材料的管理
        土建施工过程中的质量控制问题首先要从原材料问题上考虑,原材料的质量直接关系到土建施工的质量问题。对原材料的管理要从多个方面进行考虑,首先,就要在原材料的采购上做好管理。原材料的采购不是一件简单的事,这需要专业的人员前去商谈采购,要有合理的支出,更要能够对所采购的原材料的质量进行鉴定,为此,这就需要培养一些专业的人才。其次,就是原材料的运输问题,原材料的采购不是小数目,一次性采购的数量往往是要大卡车才能够运输的,在运输的过程中所需的距离比较长,运输的时间也会比较长,在运输的过程中要确保原材料的质量问题,不能因在运输过程中没有将原材料进行保护而导致生锈或者结块变质的现象,如若碰到雨水天气要注意原材料的防水措施,避免接触雨水而导致钢材生锈。最后,原材料的存储问题。原材料采购运输之后往往不会一次性快速地就将这些材料用完,而是会将材料放在一个地方根据工程施工的时间来运用,因此,在存储之时,也要十分注意原材料的防潮防锈问题。
        2.3对相关工作人员的掌控
        土建工程最终质量的高低从某一角度来说,与参与土建工程的工作人员素质高低是直接挂钩的。为了让施工的结果不断提高质量和效率,有关部门需要把整体施工工作人员的素养拔高,对他们进行相关强化培训和开展安全教育活动,提高素质和技术水平是非常有必要的行为。从相关工作人员自身角度来说,自己也要主动的学习相关知识和吸收最先进的技术行为。在工作过程中,不光要把工作做好做快,同时在工作时也需要积累经验,从根本上认识土建施工的重要性。此外,相关的技术管理系统制度也应不断完善,让施工人员认识到自己肩负的重要责任,并安排专业人员在施工过程中进行监督。若是在工程运行中,有发现任何质量不合格的问题,需要立刻禁止投入,把危险扼杀在摇篮中。劣质的质量工程会对人民造成危害,对公司企业造成不良声誉,同时也会对社会造成恶劣影响。对于每一个项目工程,工作人员都需要全面多角度进行分析,例如在施工当中会有哪些影响施工效果的因素出现,推动施工过程有条不紊的运行,提高工程人员的积极主动性。
        结语
        对于土建工程当中,质量方面的管理是一个关键的环节,它决定了整个工程整体的进度效率和最终结果。一个科学而严格的管理制度可以保证土木建筑工程的成功,在施工过程中有着完善组织的设计,施工的方案也可以得到保证。每一个步骤都需要既稳又快,能够做到有序管理,也让整个工程不光为企业带来经济效益,也可以带来一定的社会效益。土建工程不光要注重过程效率,同时也需要保证有一个安全的施工环境,施工人员在施工过程中需要严格的遵守工地守则,不应因为个人情绪而混乱施工现场,尽可能的让整体发展科学化,合理化。
        参考文献
        [1]陆朝君.房屋建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(33):86-87.
        [2]李宪年.浅析建筑工程施工过程中的质量控制措施[J].中国新技术新产品,2018(13):79-80.
        [3]高房屋建筑土建鹏.浅谈房屋建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].科技创新与应用,2018(11):259.
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