山东高创市政工程集团有限公司 山东省潍坊市 261061
摘要：市政工程运营系统中的连接性，基础性，协调性与综合性，是整个市政工程运营系统环节中的重要组成部分。我们要立足于整个市政运营系统的协调持久发展与保障市政工程物质实体的安全稳定，进行合理科学的施工管理，在管理上要注意模式的创新与理论的创新，以便加强市政工程施工管理的执行力度，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，深入细化具体的检测管理步骤，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，保证施工企业的效率质量的同时提升施工企业的综合效益，确保整體系统的建立健全。
关键词：市政工程；施工管理；质量
现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
1国内市政工程质量管理现状
由于经济发展水平等限制，中国关于市政施工技术质量管理的起步和探讨相对较晚，发展较慢，在发展的起始阶段，大部分工程呈现出工程量小，复杂程度较低等特点。除此之外，在发展初期，一味追求快速发展，尽可能缩短工期，在一定程度上忽略了发展的质量，并加重了施工工人和管理人员的负担，造成了施工质量较差，管理疏漏的不良结果。后来，我国经济发展速度提高，城市化水平提高，随着市政工程的种类和施工过程日趋复杂，国家更加注重市政工程施工的质量。为我国市政工程质量进一步提高，促进我国市政发展水平，施工人员以及管理人员不能过度宣扬市政工程的呈现效果和发展速度而忽略了工程质量。我们依然要因地制宜，结合本国情况，学习国外先进管理理念，以谋求我国市政工程质量的进一步发展。
2目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
2.1建设单位责任和监管不到位
如今绝大多数的市政建设工程多数由建设行政管理单位承接，所以有很多的施工单位为了谋取更大的经济效益，贪小便宜，在施工过程中出现了偷工减料的现象，在施工操作过程中没有严格按照相关规范要求认真执行，从而严重地影响了市政建设工程的整体质量，使得很多的市政建设工程出现“豆腐渣”工程，不利于工程的发展。
2.2施工单位质量管理体系不健全
绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
2.3施工图纸审查力度不强
根据现阶段市政建设工程的发展情况来看，市政工程的整体结构，包括其设计要求、施工技术以及工程的施工标准等都与实际要求存在一定的差异性。施工单位在施工之前没有做施工前的准备工作，对工程的施工图纸尚未严格分析和审阅，在施工过程中经常出现于设计图纸不一致的现象，从而造成了该工程的施工质量。对于施工设计图纸的审阅中，很多的地方部门对图纸的审查力度不强，缺乏专业的审查人员，尽管施工图纸中存在漏洞也無法及时发现，导致施工图纸无法发挥出真正作用，这也是导致了工程出现质量问题的重要因素。
2.4监理工作不到位
绝大多数的施工人员对工程的监督和管理并不重视，缺乏专业人才的培养，很多的监理人员尚未经过专业知识的培训，而是一群从事建设工作较久的普通施工人员，使得工程的监理工作难以得到保障，工程存在质量问题时也不能及时地发现，从而酿造了更大的施工安全事故。
3科学加强市政工程管理的措施
3.1做好施工前的管理工作
为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。
3.2严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
3.3及时接收并反馈信息
在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
4结语
综上所述，市政工程作为我国社会主义建设的基础工程，我们必须保证施工质量。在整个市政工程运营的过程中，施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。我们应该从保证市政工程的安全稳定以及整个市政工程管理的运行系统协调发展为基本立足点，创新管理模式，不断深化管理理论知识，发展市政工程实践，细化施工管理的步骤，不断提高市政工程施工管理队伍人员的专业素质和职业道德，进而提高市政工程的总体质量，实现市政工程经济效益的显著提高，促进我国社会建设的步伐。
参考文献
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