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摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，房屋建筑工程的建设非常重要，能够满足当前人们的居住和使用需求，对提升人们生活质量有着重要的帮助，但是对于建筑工程来说，其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则将会出现较为严重的质量问题，同时会具有相关的安全风险存在，就目前的现场施工管理而言，其存在较多的问题影响着实际的管理效果，影响管理质量的因素较多，其中较为重要的一点技术当前的管理技术，并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果，所以想要保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断的提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利的开展，最大程度的满足当前的具体使用需求。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；现状；应对
引言
改革开放以来，我国城市化进程不断的加快，生活水平也不断的提升，房屋工程项目也不断的增加，人们在生活稳定后追求的就是房屋的舒适性以及安全性，为了满足人们的需求，在房屋工程施工中应采用先进的技术，来对工程整体的质量进行保证，并且在实际施工过程中，管理人员还要对施工现场进行严格的管理，防止安全隐患的出现，保证工程的质量。
1施工现场技术管理的相关介绍
施工现场技术管理的主要目的就是施工企业通过对先进的方法和科学技术进行整体研究，针对当前施工现场进行合理有效的技术计划与制定，让所使用的相关技术可以得到科学有效的管理，保证施工能够有组织同时有规划的进行开展。伴随着当前社会的整体发展，我国房屋建筑项目的数量在逐渐的增加，同时人们对于建筑物的整体使用要求也在不断的提升，因此其对于工程的功能性和建筑质量都有着较高的关注度。但是在当前的建筑施工过程中，施工现场往往存在环境差同时各种施工工序较为复杂的情况。这些问题直接导致现场施工的管理具有较大的难度。对于传统施工工作来说，现场会完成基土铺设、混凝土以及相关防水工作的开展都是施工的重点所在，由于各种施工环节较为复杂，所以需要进行有效的梳理，而在整个施工过程中需要各工序都可以有效的开展，最大程度的提升社会效益和经济效益。
2房屋建筑施工现场技术管理工作中存在的问题
2.1房建工程现场安全施工问题
因房建工程的施工周期长，涉及施工技术多，极易受到各类因素影响出现安全问题，为工程施工人员的人身安全埋下巨大隐患。同时，部分施工人员的专业施工水平与职业素养处于有待提升阶段，在现场施工过程中会因操作不当等引发施工安全问题，需相关管理部门在现场安全方面花费大量时间。
2.2不完善的施工现场管理制度
管理工作是施工现场的重要组成部分，但在实际操作中，施工现场往往没有完善的管理机制，也没有严格执行国家相关的标准或规定，加上施工现场的监管力度不够，经常会出现管理不到位的情况，导致材料、机械设备、人员安排的管理出现问题，最终影响施工质量，使土建、防水、安装等的安排出现问题。施工人员普遍素质偏低，也会使管理措施无法落到实处。同时，对于建筑周期流程的把控不到位也会使管理制度难以施行。而施工过程中一旦出现质量问题，就会对整个工期造成极大的影响，甚至会影响到整体质量和施工质量安全。但在施工的时候，很难做到对全过程的监管控制，容易造成二次返工，最终会不仅影响到工程施工进度，还会大大增加施工成本。
2.3施工技术落后
结合当前相关的施工技术，可以发现对于整个管理工作来说，目前有关技术已经无法满足人们的实际使用需求，而各种技术都是建筑物施工质量的整体保证，因此需要对相关的技术进行合理研究，保证各种技术能够得到整体提升。
但是在整体的使用过程中，由于当前的施工技术较为落后，所以直接影响了建筑工程管理质量的提升，所以在当前的管理过程中，由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况，同时整体的管理意识直接影响了管理效率。各种质量问题带来的安全问题无法得到保障，因此提升相关的管理体系可以最大程度的保证建设施工要求，而为了提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，所以保证系统得到全面的建设，让企业也可以得到全面综合的发展。
3优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
3.1培养高素质的技术管理人员
在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着非常高的要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，进行针对性管理方案的制定，提升所有管理人员的综合素质跟管理水平。此外还需要强化对管理人员职业道德的考核以及培养工作，让管理人员的素质能够满足建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房间工程管理工作的具体需求。
3.2房屋建筑施工现场质量管理措施
为确保房屋建筑建设水平与当地城市化发展目标相符，相关管理人员需做好房屋建筑施工现场的质量管控工作，制定出严谨的质量管控标准。同时，严格遵照相应的施工组织计划开展质量监管工作，针对工程各施工环节的特征与需求，制定出相应的质量管控手段。加强房建工程施工材料监管工作，需在材料通过质量检测试验后才可进入施工现场。在施工现场内应随时检查施工进度与施工标准的完成情况，确保工程施工质量与施工预期目标相符。在发现工程存在施工质量问题时，需分析质量问题存在的症结所在，通过制定工程实施方案，对工程质量进行全方位管控。
3.3提升施工材料与施工设备质量控制的有效性
在房建工程的具体施工环节，会使用到各类施工材料与施工设备，而这些材料和设备的质量都会对工程的质量造成不同程度的影响。所以，加强对施工材料与施工设备质量控制，有助于提升工程的整体质量。利用完善的施工现场管理，能确保施工材料与施工设备在使用前得到详细的检查，一方面在材料采购环节检查其质量是否符合工程项目的实际需求，另一方面在施工环节，选派专业的技术人员对其进行检查，避免材料在采购之后受人为原因的影响和破坏，以次充好，直接降低实际施工的质量。针对施工设备而言，施工企业要利用完善的施工现场管理制度，对施工设备的型号，规格以及性能等进行全面的检查，避免机械设备的丢失，保障其使用性能，促进施工效率与质量的全面提升。
3.4建立安全监管制度
制度是工作的标准和保障。建筑行业和其他领域一样，也应该有一套完善科学的管理制度。建筑行业因为人员复杂、物资来往多，管理难度也更大，设立监管制度也就更有必要。制定管理体制，首先要从施工现场的实际情况出发，结合实践技术，不断探索改进管理制度，同时严格遵守国家安全标准和相关法律法规，具体到每一个人，每一个步骤，强化执行力，建立明确直白的体系，保证每一项安全管理工作都能落实。只有以科学合理的制度为基础，才能更进一步地对人员、物资等进行安排，进一步提高企业单位的管理能力，从而既保证安全，又提高效率。
结语
随着时代的发展，建筑行业也不断地增加，为了保证房屋的质量问题以及工程能够如期的进行，房屋建筑企业在进行施工时，应采用多种复杂的施工技术进行施工，严格对施工材料以及施工技术进行检查与培训，对施工技术进行强化，保证施工的质量。
参考文献
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