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摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也在加快，而在正常的建筑工程过程中，造价预算工作是比较重要的，良好的造价预算工作不仅能够使得建筑工程的一系列工作变得更加的顺利且稳定，还能够节省出非常多的成本资金，这些资金如果能够用在建筑工程的其他工作当中的话，对于整体的建筑工程的发展是具有非常重要的意义的。故此，在本文中就将对建筑工程造价预算控制因素和方法进行研究，其主要的目的就是提升造价预算管理工作的水平。
关键词：建筑工程;造价预算;控制因素;方法分析
引言
工程造价控制与管理是贯穿于工程项目群过程的的工作，其是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。我们需要用科学结合实际的造价估测来进行项目中工程造价工作，保证在工程造价的控制与管理工作进行时做到科学性和合理性。在决策阶段另外，工程造价在项目投资阶段应保持足够的重视度，一切事情在有了重视度之后才会能开展的更好，工程造价的控制与管理工作也是如此，这样才能实现整体投资控制目标。
1筑工程造价预算控制要点
1.1预算编制
预算编制的内容十分繁多，涉及的范围非常广，因此在编制期间可能会出现预算不合理的问题。比如，在进行预算时建筑材料的定额没有计算完整，到后期结算时就出现计算结果不一致的情况；施工期间采用新技术、材料、结构时，没有规范计算，以及预算编制人员工作时不认真，这些都会影响工程预算编制，也会造成工程造价预算不合理，增加控制预算的难度。
1.2工程变更
在建筑工程施工过程中，经常会有天气变化、施工人员与设备配置、建筑材料的性能等问题，影响到工程的正常施工，相应的工程进度也会受到影响，这样就造成了原预算与实际投入不一致。
1.3实施阶段的造价控制
通常情况下，建筑工程设计前期会对工程造价预算管理非常重视，控制力度也非常大，但是到了工程施工阶段，就会有所放松，导致施工阶段的造价控制会大于前期的造价预算，在工程施工阶段，虽然已经将造价预算控制简单化、程序化，但是工程施工阶段的工期长，受外界不可控因素的影响，工程施工阶段的造价控制仍然有一定的难度。
2建筑工程造价控制因素的相关分析和研究
2.1政策性因素
在总体的角度上来说，政策性因素其中包含的内容是比较多的，因为国家针对建筑工程行业所颁布的政策对于价格、外汇等等方面都会有一定的涉及，除此之外，还会具有法律的相关内容，并且建筑工程造价预算工作经过国家政府部门的涉入之后，一些方面就会发生超出市场预期的变化，这使得工程的造价预算工作也会受到一定的影响。
2.2市场方面的因素
现阶段的建筑工程在实际的工作过程中，需要向其中投入人力资源、经济资源以及相关的技术资源等等，因此，建筑工程的造价预算工作受到市场方面因素的影响是比较大的，而且还是多种市场的影响。所以，在后续的造价预算工作当中，负责这项工作的人员要充分的将市场的因素考虑其中，这样不同的市场在发生波动的情况下，就不会对这项工作造成比较大的消极方面的影响，而且，即便是产生了一定的消极影响，也能够在极短的时间之内恢复，使得建筑的造价成本能够得到有效的控制。
2.3工作人员因素
对于任何社会性的工作来说，其最终都要落实在工作人员的身上，对于建筑工程的造价预算工作来说也是一样的。
工程的设计工作人员和工程造价控制管理人员对于工程的造价方便有着最为直接的影响，为了使得工程的造价预算始终在一个可以控制的范围之内，需要相关的工作人员都具备比较高的综合素质，例如，工作人员必须要具备丰富的专业知识和技能，并能够将其运用到实际的工作过程当中。另外，建筑工程的造价管理工作人员需要时刻的关注市场的变化，当出现了一定的问题的情况下及时的进行解决，这样就能够使得工作人员这一控制因素的影响是比较小的，这对于现阶段的建筑工程的造价管理工作是一种非常有效的提升。
3建筑工程造价预算控制的基本方法
3.1建立全面的施工准备工作
在施工准备阶段，工程造价控制的重点在于保证建筑施工设计图纸与实际施工之间的可操作性以及吻合性，并在施工招投标阶段进行审核。要想保证最终的施工质量，在项目建设中需要从各个阶段入手，根据我国相关政策以及法律法规，完成项目建筑的施工工作。准备工作的内容主要包含以下几方面，第一，对施工现场展开全面检查，保证施工现场设备正常运行，数量符合要求。第二，施工现场材料的数量、质量需要得到保证，避免在实际施工中出现材料质量不合格以及材料缺失的情况。第三，人力资源管理，在人力资源管理的过程中，要根据施工需求合理划分人力资源，避免出现人力资源浪费以及缺失的情况。从整体的角度出发，将工程设计与施工因素相互结合，为施工人员提供准确真实的施工数据，使人员将其作为施工依据，这种方式能够对整个施工项目展开整体控制，提高项目施工的可行性。由此可见准备工作在项目工程造价控制中的重要性，并为今后施工工作的良好开展提供条件。
3.2加强对施工现场变更及经济签证的控制
建筑工程在建设过程中，普遍都会出现工程变更和经济签证的情况，建筑企业造价预算控制人员应该避免这种情况的发生。因此，在工程施工前要进行严格的施工图审核，避免因为施工图中的漏洞造成施工现场变更和经济签证的出现。一旦出现必须的设计变更，应该提前提出设计变更，将变更引起的损失降到最低。控制变更最主要的在设计阶段进行，对于一些必须变更而且影响到工程造价的变更，可以先算账再变更。
2.6提高各项资金的利用率
对建筑工程进行造价预算就是将工程各个环节的资金进行造价预算，充分利用每个环节的资金可以有效的进行造价预算控制。要充分利用每个环节的资金，工程的每个部分都严格按照设计图纸进行，每个施工材料的使用都高效合理。在工程施工阶段，在不影响施工质量情况下，可以适当的缩短工期，可以减少工程造价预算，降低工程造价。引进先进的科学技术提高材料和设备的使用率，可以减少该环节的资金利用率。建筑工程施工结束后，建筑企业要将剩余的材料、设备统一回收，合理利用回收费用。对于工程的各项资金利用，要根据实际情况从多方面进行考虑。
3.3积极提升工程预算相关人员的专业水平
管理人员是决定工程预算效果的关键因素之一，因此要从培训再教育入手，加强管理人员的培训工作，间接提升预算的准确性，除此之外，还需要采取措施有效提升管理人员的思想道德素质层次，加强其工作责任感，在实际开展工作的时候，能够认真开展相关工作，切实保障建筑企业经济效益的最大化。施工人员作为工程的直接者和建造者，其专业技能会对建筑工程的进度与质量产生直接影响，所以对于施工人员也需要定期开展培训工作，在保证其工作热情的同时，提高其施工质量和进度，切实控制施工成本。
结语
综上所述，就是现阶段对于建筑工程造价预算控制因素和方法的相关叙述和分析了，从文中叙述的内容当中可以看出造价预算工作的重要性，为此，现阶段相关的建筑企业应当重视起来，并且能够不断的进行优化和完善，这对于国内的建筑企业来说，是一种实现项目效益的有效方式。
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