杭州恒楼建设有限公司 浙江省杭州市 311215
摘要：现如今，城市化进程不断深入，建筑工程项目日益增多。而在建筑工程管理当中造价管理是最为关键的内容之一，对成本控制具有相当重要的意义。当前传统的造价管理和控制已经不适用现代化建筑工程的实际需求，致使出现了诸多问题，因此在现代化建设背景下，加强对建筑工程造价的动态管理是十分必要的。
关键词：建筑工程造价；动态管理控制
引言
从我国工程造价管理的相关规定来看，工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价项目进行价格制定，调整造价份额需要在满足质量的需求基础上，尽可能以最小的投入获取最大的利益。本文在研究过程中结合高县庆符东升家园C区工程项目项目进行分析，探究建筑工程造价的动态管理和成本控制方式，有效地通过技术手段推动建筑行业的发展。
1建筑工程造价动态管理内容
1.1寿命周期控制原则
建设工程项目周期造价是指的从项目开始、工程施工到最后的工程使用中所发生的全部的费用。在进行生命周期的造价中，必须根据不同阶段的特点理解工程全寿命造价的周期管理因素，考虑到不同因素的影响内容以及造价成本控制，实现工程经济的最大化管理，逐步的降低工程造价。这项原则必须要根据实际需求来对其进行分析和控制，提升其实际的价值管理，保证周期的管理和建设，做到技术性的改进以及技术性的创新建设。
1.2过程控制原则
建筑工程建设中对于工程造价的成本控制来说，必须要注重对施工图价格的估算以及工程完工之后的竣工验收结算审核工作，虽然这种方式能够有效地对工程的施工成本进行合理管控，但是仍然存在着较多的问题，比如在工程的建设中还存在着很多隐蔽性的工程安全隐患，这种不能够对工程的质量造价进行合理控制，在进行工程施工中也存在着较大的工程施工技术与工程预算价格不匹配的情况，这就会使得工程的施工造价管理成本得到大幅度的提高，因此必须要控制工程造价的成本，合理有效地对工程施工的人力物力进行处理，从工程的前期决策到后期施工都要了解结算的造价控制情况。
1.3要素控制原则
在建筑工程的造价管理中，必须要针对工程造价本身进行工程造价的控制，考虑到工程前期角色以及其后期施工的不同因素的影响，在进行施工时必须要根据施工的工期成本以及安全等内容的变化，对其中的影响因素进行统一控制，实现工程成本管理的最大优化。在进行工程造价管理中，造价人员由于部分原因可能会忽视工程建设的工期以及工程建设的安全成本，导致工程成本在进行管理时存在着较大的困难。由于工程项目的投资成本较大，资金周转方面利息也成为了影响工程造价的最主要的因素之一，对此，必须要在工程造价的成本控制中，将这种时间成本有效的集中在工程造价的管理建设中，对建筑工期的环境进行保证，对潜在的因素以及工程造价的价值进行成本优化，打造对应的工程造价的控制实际需求考虑成本管理的最优化原则，逐步地对相应的成本管理技术进行分析，协调建筑工程施工的不同影响要素，把握影响工程建设的各要素。
1.4方位控制原则
在进行工程造价控制中，必须要认真的考虑到工程项目建设的自身特点，由于工程项目有着投资成本高、建设周期长的特点，对此，在进行工程建筑的造价控制中，必须要使得造价的控制能够达到预期的使用情况，对工程进行全方位的管控，逐步的对施工材料费用等实际的设备应用情况进行检查和分析，了解到市场的变化情况，对这些市场的不同因素的监控管理进行解决和处理，这样才能够理解工程建设的要素组成情况。
2建筑工程造价动态管理的策略
2.1优化造价动态管理体系
有效动态化的管理和控制建筑工程造价首先就要完善工程造价管理体系，即使要造建筑施工的过程中，施工单位与政府部门要遵循市场经济发展的主要脉络和规律，对工程造价的行业标准和法律法律进行完善，并且还要实行有效的监督管理机制，政府部门可以利用市场对价格的作用，为工程造价管理的科学性和动态性提供依据。其次要控制好施工过程的造价管理，合理的制定施工方案，对施工现场进行实时控制，优化资源配置，避免造成资金浪费、成本增加等现象，有利于实现工程造价的有效控制，激发工程资金的活跃度，提高建筑工程的经济收益。比如在施工过程中要严格要求施工人员按照相关标准开展工艺，防止出现质量缺陷，造成返工作业；监督管理人员要做好检查、汇报工作，发挥监督职能，正确的反应工程施工的真实情况为工程造价的动态管理奠定基础，实现造价动态管理体系的优化。
2.2加强造价管理的动态控制
加强造价管理的动态控制的前提是要更新造价管理的观念，在工程造价定额编制中，建设企业要能够根据市场价格的变化情况及时作出调整，保障造价计划的科学合理。此外工程造价管理人员也要严格遵守市场秩序，针对工程项目的实际需要制定造价定额，以保障定额的准确性和周密性。其次造价管理人部门要完场市场竞争机制，实现动态化管理的目的即是为了实现工程决策的准确、透明，所以为了促使工程造价趋向公平，则要发挥市场机制的作用，掌握市场价格变动形势。其三要更新造价管理理念，摒弃传统的、被动的管理模式，针对现代建筑工程的主要特点和要求，融合市场动态机制，构建动态造价管理。另外在建筑工程的超决算、超预算、预估算等方面要深入结合工程项目建设现状，保障造价部门、施工部门、监理部门、采购部门的协同沟通，在信息共享的基础上实现精准造价。如果建筑工程出现变更现象，则要立即与预算部门进行汇报，然后预算人员根据变更的内容进行合理调整，提高工程造价管理的灵活性和动态性。实现强化造价管理的动态控制，有效的提高工程建设质量和水平。
2.3提高造价人员的专业水平
在建筑工程项目中造价管理具有繁琐、复杂的特点，这对于造价管理人员具有极高的专业水平要求。因此必须要加强造价人员的专业素养和职业技能，不但要保障造价管理人员具备较强的责任心和崇高的道德修养，还要通过多种培训、组织学习手段提高专业化能力。主要策略有与高等教育院校加强合作，形成双向对接人才培养体系，即为相关专业毕业生提供实习和工作岗位，高校为企业提供教育资源，形成理论学习与实践操作的造价管理人才培养机制。同时要开设动态造价管理专业课程，培养相关人员的动态管理意识，提高实践操作能力和丰富专业知识储备，建设高专业水准的人才队伍。此外也可以开展专业技能培训活动、国际交流探讨活动、提供高校深造机会等方式提高工程造价管理人员的专业能力。
结语
综上所述，国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润，必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好建筑工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。
参考文献：
[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2019（17）：246.
[2]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].民营科技，2019（5）：122.
[3]张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业，2019（23）：60，63.
[4]赵安福.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].人力资源管理，2019（3）：224-225.
[5]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程，2019，38（06）：12-14.