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新时期国有企业政工工作创新与发展赵海涛

发表时间：2020/5/20 来源：《基层建设》2020年第3期作者：赵海涛

[导读] 摘要：新时期，我国经济目前快速发展的大背景下，加强国有企业政工工作的建设和完善是一项艰巨而长期的任务，目前我国国有企业的政工工作教育仍旧存在着一些问题，这就需要国有企业的管理人员深刻的认知企业现有的内部问题，转变企业的发展观念，增强对政工工作的重视程度、建立一系列更加有效的组织体系和管理方案，提高我国国有企业全体员工的专业能力和思想道德素质，让国有企业在激烈的社会竞争中得到更好的发展。

        中国二十二冶集团有限公司河北唐山 064000
        摘要：新时期，我国经济目前快速发展的大背景下，加强国有企业政工工作的建设和完善是一项艰巨而长期的任务，目前我国国有企业的政工工作教育仍旧存在着一些问题，这就需要国有企业的管理人员深刻的认知企业现有的内部问题，转变企业的发展观念，增强对政工工作的重视程度、建立一系列更加有效的组织体系和管理方案，提高我国国有企业全体员工的专业能力和思想道德素质，让国有企业在激烈的社会竞争中得到更好的发展。
        关键词：新时期；国有企业；政工工作；创新发展
        1、国有企业创新开展政工工作的原则
        首先，企业文化的塑造在体现企业生产、经营特点的同时，必须将党的方针路线根植于企业文化当中，这不但是提高政治站位的一种体现，还能对政工工作的开展提升效率。这样一来，无论是对职工的思想教育工作开展，亦或者党群活动的举办，能够提升企业职工参与的主观能动性。从职工的角度来看，企业文化衍生出的企业氛围也更容易使自身未来的发展愿景与企业甚至国家未来的发展紧密结合在一起，从而建立更加健康的价值观念，为企业的健康、可持续发展奠定基础。
        其次，在政工工作开展时，可以融入企业文化的以人为本理念。以人为本是我国传统优秀文化的重要组成部分，而这也是我党执政的核心，一切都为人民服务，这一原则不但能够使企业职工增强对企业的归属感，同时也会使企业政工工作开展的阻力大大降低，使思想教育工作的开展从原本的被动转变为职工的主动，能够增强企业对职工的人文关怀。
        最后，企业文化与政工工作的结合还应该兼顾实际。每一个企业的生产经营项目以及成长方式都不尽相同，因此创新政工工作过程中，必须结合自己的实际工作情况以及实际的企业文化氛围来开展。这样一来才能真正为了工作创新，而不是为了创新而创新，前者的创新能够为企业的发展带来促进作用，后者的创新只能徒耗资源，效果几乎为零。因此，政工工作要想真正意义实现与企业文化的融合创新，必须深入到企业的生产、经营各个环节当中去，才能从实际中发现问题，获取创新思维，为企业文化的管理注入新的内涵。
        2、新时期国有企业政工工作创新发展普遍问题
        2.1.政工形式滞后特征
        相对来说，国有企业的经营与发展模式都是趋于稳定的，但是，在国有企业体制改革的背景下，国企的管理工作已经将经济管理看作为核心，因而，国企政工工作逐渐不受重视，甚至与国企经济性运营不匹配，不能满足国企转型发展的一系列需求。另外，国企党支部工作人员在开展政工工作时，仍旧以传统的政工工作形式为主要手段，为员工宣讲政工文件、以报告总结的形式进行汇报、员工定期做思政感悟汇报、定期开展各类会议。
        2.2政工内容不能满足需求
        我们要知道，国企设置政工部门的目的，是为了通过政工管理工作来提升国企员工的整体思想水平，让员工的职业素养、职业道德得到不断的提升，使每一个员工能够认同自身企业的企业文化，在自身的岗位中可以投入百分百的努力，以此才能为国企长期稳定发展提供帮助。但是，现阶段大多数国企政工工作的内容并没有反映出企业内部员工的真正需求，也就是说，国企政工工作针对性不强，使政工工作流于形式，不能从工作上反映出基层员工真正的需求，以至于员工内心的呼声得不到关注，致使员工丧失工作热情。
        2.3企业政工人才的缺失
        企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。

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如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。
        2.4企业的行政化限制大
        多数企业在管理内部员工和工作事务上，均依靠企业各个部门的行政主管来管理。对于行政主管而言，在固定的工作时间里，需要管理的事务太多，如技术部门的行政主管，需审核各种技术流程、技术资料，而对于下属的工作人员，往往只要求能按时完成交办的工作事项，能遵守基本的工作制度即可。对于下属的思想政治工作，并无暇顾及。这种管理方式使得政工工作收效甚微。
        3、新时期国有企业政工工作创新发展策略
        3.1更新政工工作理念
        政工工作理念是影响政工工作开展方式和效果的重要因素，也是企业容易忽视的关键点。在当前职工工作思想不稳定性明显增强的情况下，政工部门和人员要在工作理念方面与职工的思想变化保持同步，避免政工工作滞后于职工工作中的思想诉求。为此，除了要经常性地讨论职工工作的状况以外，还要通过与职工的深入交流来掌握政工工作与职工思想政治状况的差距，促使工作理念及时得以更新。
        3.2打造多元化政工工作方式
        由于职工思想政治状况方面存在的个性化差异，企业在开展政工工作过程中要注意工作方式的因人而异。而为了更好地适应政工工作开展的要求，政工部门和人员要结合政工工作经验，积极探索新的政工工作方式，丰富与职工之间的沟通交流。例如，除了使用原有的面对面交谈、小组讨论等方式以外，要积极拓展诸如微信、微博、QQ等社交性的政工工作开展方式，使思想政治工作能够渗透到职工的日常生活和工作中，真正影响其工作的思想和行为。当然，多元化政工工作方式是就企业整体政工工作开展而言的，对于具体的职工个人，只要确定一种最为适合的工作方式即可。例如，对于性格内向的职工，可以通过微信、QQ等间接性的互动交流方式来对其进行持续性的关注和引导；对于性格外向的职工，则宜选择通过面对面的沟通交流方式来直接了解其思想政治状况。
        3.3提高政工工作的专业性
        为了能让政工工作更好的符合当前国企发展要求，就应该从基础管理入手，规范政工工作内容，提高工作质量。例如，可以根据国有企业党建工作现状，将干部选拔、工作业绩等活动纳入到政工工作中，通过这些活动加深全体员工对政工工作的理解，强化对相关工作的认知。同时，还应该建立健全工作制度，制定相关的文件流程，使政工工作得到落实。管理是实现政工工作顺利开展的保证，因此为了能够规范工作流程，就应该发挥基层组织的作用，通过党支部、团支部、工会小组等多方面入手，组织开展寓教于乐的各类活动，打造政工系统学习型团队，鼓励政工人员积极参与学习。
        3.4培养人才坚持以人为本
        让员工发挥出价值的同时，要定期组织去基层开展调研，了解员工的实际想法，应当尽量予以满足其合理化要求，发挥其真正的团队意识。不区别对待员工，每个岗位的员工，都有其存在的意义和价值。要优化政工系统干部队伍结构，加大对年轻干部的培养和使用力度，突出业绩导向。要定期组织对政工干部进行培训和对标交流，努力提高他们的政治素质和业务水平。
        结语
        综上所述，在新形势下下，国有企业作为国民经济的“领头雁”、关键领域的“压舱石”，在持续推动国民经济发展方面发挥着积极的作用。在当前国内经济转型升级和世界经济持续走弱的情况下，国有企业需要通过有效途径来凝聚内部发展力量，提升自身抵御不良风险的能力和效果。
        参考文献：
        [1]樊凯，刘恩美，周禹，等.基于企业与技术合作的高职就业指导服务体系建设[J].智库时代，2019（34）：76-77.