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摘要：随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。随着我国经济不断发展，我国建筑行业已经发展到了一定的高度，面对复杂的市场形势建筑行业应选择正确的发展方式来应对机遇挑战。工程造价是房屋建筑工程管理的重要内容，造价工作可以使工程企业在市场中提高竞争力加强对土建施工各个环节的管理，提高收益率。但是由于工程造价工作的复杂性，导致在造价过程中非常容易出现造价失控的情况，所以在实际造价工作中要加强对成本预算、工程变更、现场管理等工作的重视程度。保证工程造价工作可以达到最终的效果。
关键词：房屋建筑；工程施工；全过程；造价控制；管理
引言
建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。
1建筑工程造价的概念和作用
建筑工程造价的概念和作用主要从以下方面进行论述：首先是工程造价的概念。工程造价其实就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全波费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。第二种含义是只认定为工程承发包价格，是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。其次是工程造价的作用。想要工程保质保量的完成好，那么就要贯彻动态管控到工程的各个方面，需要相关责任主体进行把控。在建筑工程的施工过程中避免不了会出现多种变更问题，这就会考验造价控制人员的管控能力，做到不使建筑工程资金浪费，认真分析处理相应问题，做到及时发现问题及时进行处理，确保零失误。如出现造价控制人员的工作疏忽导致建筑工程的资金浪费，应由他们自行承担相应的责任。有一个高效、认真负责的动态管理与控制才能对建筑工程起到最大化的效益和效率，还能够提高工程本身的质量，使建筑企业在今后的道路可以长期、稳定的发展。
2建筑工程造价中动态管理的基本范围
建筑工程造价中动态管理的基本范围主要涉及到以下方面：在建筑施工中，应用建筑工程造价动态管理的方式，是基于建筑工程不同建设阶段的具体情况实施的具体的资金应用管理控制，能够使得各阶段资金应用的合理性得到充分提升。因此，建筑工程造价的动态管理，能够使建筑工程从规划阶段开始就得到有效管控，并在后期建设过程中，根据实际情况对建筑工程造价的控制与管理工作进行有效的优化，使得管理与实际状况更为契合。在以往的建筑工程造价管理工作中，由于管理工作对于变化的适应性有限，因此在工程的管控中，对临时出现的各种状况采取应急措施进行控制与管理的能力较弱，工作效果不够理想。动态管理手段能够较为灵活地处理临时出现的各种问题，包括工程建设中发现的内部问题，或者由于市场因素的影响产生的问题，其中包括建设工程材料费用以及人工费用发生的变化。尤其是对于一些大型的建筑工程项目来说，由于建设过程较为复杂，建设时间较长，其中发生的各种动态变化较多，应用造价动态管理的手段，就能确保建筑工程项目造价的稳定性。
3建筑工程阶段性造价管理遇到的问题
建筑工程的形式是多种多样的，建筑结构、施工要求、建筑外观都存在巨大的差异。在实际的施工过程中，需要结合建筑实际用途来制定施工方案。同时，施工企业在材料、技术、工艺的选择时要凸显出针对性。明确不同阶段的造价重点管理内容，给以后的工作奠定良好的基础。其次是施工成本费用较高。近年来，建筑工程施工技术和施工工艺都在不断地完善和创新。施工材料、设备越来越多，需要多个部门的协调配合。重视不同阶段协调合作的重要性，为后续工作的开展打下坚实基础。实际上，工期延长、人员增加、先进设备的运用都是影响工程造价管理的重要因素。正是因为这些不确定因素，使得各个阶段的造价管理难度增加。
4工程造价阶段性控制和施工现场管理措施
4.1决策阶段
工程造价阶段性控制和施工现场管理措施之一是决策阶段。
建筑工程实践中的造价管理实施效果，主要取决于各个环节的控制效果，同时也是基于全过程造价控制体系，因此在当前项目进行过程中可以从以下几个方面着手：第一，注重投资决策环节的工程造价，在工程决策的环节中，需要注重投资决策环节的工程造价，项目工程造价的阶段，应该从估算文件的编制入手，并且在进行项目的过程中，需要进行可行性研究，对项目获取的利润以及项目中的具体造价进行详细的讨论之后，才决定是否进行投资，这样才能够保证工程造价受到控制。第二，在进行工程造价的过程中，需要依据已经获得的估算指标，对当前的工程的时效性以及准确性进行分析，最大程度保证工程预估的准确性，同时也需要开展估算报告，这样才能够做好项目风险以及收益的分析，从而找出其中存在的薄弱环节，对其进行相应措施的制定，保证其能够正常开展。
4.2控制设计造价
工程造价阶段性控制和施工现场管理措施之二是控制设计造价。在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。
4.3施工阶段
工程造价阶段性控制和施工现场管理措施之三是施工阶段。在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行：第一，把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。第二，注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。第三，在施工的过程中，需要采取动态跟踪审计措施，在具体的审计过程中，除了对财务数据进行核算之外，同时也需要对问题进行分析，这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。
4.4落实跟踪审计
工程造价阶段性控制和施工现场管理措施之四是落实跟踪审计。实施工程审计，可以及时发现建筑成本管理当中存在的问题，顺利落实工程投资管理工作，在跟踪审计的时候，针对变更的方案，需要明确工程量，选择的材料需要符合市场价。通过调整工程总价，需要监督每个细节，避免工程浪费。为了有效管控工程造价，建筑财务部门需要注重分析工程成本，收集各类核算资料，总结相关费用支出，利用综合性的分析方法，全面、系统的分析成本在成本控制过程中，可以实现控制的动态化，在整个施工过程中出现的各种动态因素，导致成本管理不够稳定，这就需要实时监控每个环节，有效评估经济技能。
结语
总之，我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。
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