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摘要：近年来，伴随社会进步及经济发展，建筑工程规模持续扩大，社会对建筑工程造价管理的要求也更为严格。工程造价管理作为建筑工程施工管理主体内容的组成部分，其管理水平高低直接决定总体成本投入，一旦忽略工程造价管理环节则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估性损失。本文以建筑工程造价动态管理为切入点，分析其重要性及必要性，进一步提出具体的控制方法，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑工程规模持续扩大，社会对于建筑工程造价管理提出全新的要求及标准。为了加快工程项目建设进度，便于管控其施工环节，施工单位必须树立工程造价动态化管理控制意识，以保证工程项目施工质量为前提条件，不得影响其施工进度及施工效率，有助于控制其总体成本投入，为企业谋求更多的合理化经济效益[1]。同时，除保证建筑工程项目施工质量及施工进度外，选择适宜的工程造价管理方式及管理手段，能满足有效管控资金投入的要求，确保施工单位经营管理的灵活性，突出其工程造价方案的可行性。鉴于此，本文针对“建筑工程造价动态管理及控制”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.建筑工程造价动态管理控制的必要性分析
一般说来，建筑工程造价指建筑工程项目施工周期所耗费的成本投入，并且其金额数目并非一成不变，往往随着施工合同、工程量及工程计价等因素变化而变化。由此可见，做好建筑工程造价动态化管理控制工作，能消除工程造价因素对工程施工进度的负面影响，真正意义上做到如期交付建筑工程项目[2]。同时，建筑工程造价动态化管理及控制不仅仅涉及工程计价、合同拟定、施工进度及工程质量等方面内容，更包含质量检测及工程监督等方面内容，换而言之严格把握工程项目施工期间各个动态化流程方可有效控制其工程造价，有助于降低其成本投入，为建筑企业谋求更多的经济效益。
2.建筑工程造价动态管理控制的现状分析
2.1缺乏专业人才
受建筑工程规模持续扩大的影响，社会大众对于工程造价管理的要求也更为严格，极大程度上增加其管理控制的工作量及工作难度，意味着对于管理控制人员综合素质及业务水平的要求也渐渐提升。我国建筑行业普遍存在入职门槛低且收入高的特点，尤其是对于建筑企业来说，存在出现吸纳大量非专业人员问题的可能性，造成工程造价总体管控水平下降，促使建筑企业施工效率及项目施工质量大打折扣，甚至波及企业行业信誉[3]。同时，即便各大院校相继开设工程造价专业，但是所培养的专业管理人员数量较少，其综合素质水平相对较差，无法填满现有的人才需求缺口。
2.2审批控制不严
建筑工程施工是一项复杂专业的工作过程，包括规划、设计、施工及交付等环节，换而言之不同类型的建筑工程其施工环节及施工细节均不尽相同，甚至各个施工环节均存在各自的管理审批流程。现阶段我国建筑企业尚未形成统一的工程造价管控体系，尤其是协调性远远不足，造成各个施工环节或施工工序过于混乱，直至引发审批及管理方面问题，导致工程造价丧失原本的指导性作用，例如：工程款无法有效结清或预算资金计算失误等[4]。同时，部分施工单位管控工程造价时脱离具体工程条件，无法有效规划及控制造价成本，对工程施工进度产生极其深远的影响。
2.3报表误差过大
由于现有的建筑企业普遍为甲方市场，大多数业主于工程项目施工期间存在不同程度上修改个人需求的可能性，造成工程返工及材料重选等问题屡屡发生，是造成建筑工程预算报表准确性远远不足的主要原因[5]。同时，建筑工程中资金成本往往来源于银行贷款，而银行利息所产生的时间成本十分宝贵，一旦出现返工的问题则延误工程施工周期，以至于产生庞大的利息负担。
即便各个建筑企业均存在着相似的管理模式，但是其管理规模及管理特点不尽相同，对企业长远发展带来直接或间接的影响，例如：以大型企业及小型企业为例，其管理机制及管理结构不尽相同，决定其市场灵活度存在着明显的差异性。
3.建筑工程造价动态管理控制的实践措施分析
建筑工程造价深受多方面因素的影响，例如：地质灾害、施工流程及材料采购等。除把握工程项目各个施工环节外，做好工程项目施工技术交底工作，尤其是工程交付使用前开展竣工验收及质量审查，直至保证各个施工环节不存在任何问题后再进行交接，能节约不必要的资金开支。
3.1预防地质灾害
在实际管控的过程中，相关施工单位尽量于施工前期或工程规划设计时，做好地质勘探工作，针对可能存在地质灾害的区域则予以提前评估，采取科学合理的灾害预防应对措施，将地质灾害可能产生的损失及风险向其他方进行转移，例如：提前对工程项目投保转移风险，一旦发生自然灾害或意外事故则获取保险合同中应得的补偿及赔款。同时，工程项目交付使用前期，尽量选择专业化审查部门或机构予以审查，侧重于评定其工程质量、工程量、工程单价、施工合同及中标书等文件信息是否齐全，直至各个施工环节确认无误不存在任何问题后再进行相应的技术交底工作，能节约总体成本开支。
3.2提升人才素养
企业发展无法脱离人才支持，换而言之工程造价管理人员是促进企业长远发展的夯实基础。因此在实际管控的过程中，相关建筑企业秉持以人为本的工作原则，定期或不定期组织岗位培训活动，帮助企业职工从根源上认识到开展工程造价动态化管控的必要性及重要性，进一步提高其综合素质水平，保证工程造价管理控制工作有序开展。同时，以全面掌握专业知识及综合技能为前提条件，适当拓展其它领域专业技能，为实现动态化管理控制目标提供强有力的支持。此外，做好人才引进工作，尽量吸纳更多的高学历专业化人才和工作经验丰富的专业化人才，组建专业化人才团队，为企业谋求更多的经济效益。
3.3强化监管力度
在实际管控的过程中，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，严格把控工程项目各个阶段的监管工作，例如：设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段等，充分发挥动态化管理控制的作用，真正意义上做到控制总体成本投入及节约资金支出。同时，持续细化工程造价动态化管理控制流程，能明显提高工程施工效率。由于控制工程成本投入无法脱离竣工结算的支持，客观上要求相关管理人员逐一审查工程项目款项，针对工程造价出入较大的部分则全面分析其问题产生原因，采取相应的查惩措施，严厉追究责任人，方可满足全面细化工程造价管理的要求。
结语
通过本文探究，认识到受建筑工程数量渐渐增多的影响，促使工程造价动态化管理得到越来越多从业人员的关注及重视。同时，为了帮助建筑企业赢得更多的合理化利润，做好工程造价动态化管理工作能有效控制总体成本投入，保证施工进度及施工质量。因此，相关建筑企业秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对工程造价动态化管理控制的重视程度，丰富管理控制手段及方法，从根源上认识到开展动态化管理控制工程造价的重要性，进一步促进我国建筑工程造价管理控制水平的提升。
参考文献：
[1]黄宗川.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材,2020(03):191.
[2]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风,2020(08):129.
[3]帅珍珍,李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2020(06):187-188.
[4]丁一,伍岳青,李玉菁.建筑工程造价动态管理控制分析[J].城市住宅,2020,27(02):212-213.
[5]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020,47(03):113-115.