路桥工程施工阶段工程造价控制要点 章冬梅

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:章冬梅
[导读] 摘要:路桥工程在建设过程中,其主要的特点就是建设周期长、涉及方面广、投资大等,再加上路桥工程建设和人们群众出行安全直接有所联系,因此在建设过程中其要求向来都比较高。
        济南金衢公路勘察设计研究有限公司  山东济南  250101
        摘要:路桥工程在建设过程中,其主要的特点就是建设周期长、涉及方面广、投资大等,再加上路桥工程建设和人们群众出行安全直接有所联系,因此在建设过程中其要求向来都比较高。随着科学技术的不断发展,我国在路桥建设方面也取得了较大的发展,但是其中还是存在着一定的问题,而这些问题都在很大程度上对路桥功能造成了一定影响,为了更好地保障路桥功能,一定要对其进行合理的工程造价,这样才能保证其发展,而施工企业也能得到相应的经济效益。
        关键词:路桥工程;施工阶段;工程造价;控制要点
        前言
        随着我国经济的快速发展促进了我国交通建设的快速发展,路桥建设作为交通建设的重点内容具有重要的地位。但是路桥建设对于成本控制一直未引起足够的重视致使路桥建设的成本长期居高不下,严重制约了我国的路桥建设工程的良性发展及企业竞争力。因而做好路桥工程中的工程造价控制尤其是施工阶段中的工程造价控制对于提高企业的竞争力、降低路桥工程的施工成本有着十分重要的意义。
        1 路桥工程项目施工时期造价管控相关内容概述
        对于路桥工程项目施工时期造价管控工作而言,初期需要进行系统搜集有关数据信息,并结合工程项目的实际进度情况,对经营信息中的材料与人工费等进行整理,将其当作主要的根据,完成纠正错误的任务,达到对那些新增添的经济成本进行合理管控的目的。与此同时,需要重视有关材料的控制工作。一般而言,材料费用在总工程造价中所占据的比例很高,因此做好路桥工程项目的现场管控十分必要,并注重将那些新兴技术、材料等运用到实际的路桥工程项目当中。当然,对造价人员的造价管控思想意识进行科学引导也非常关键,借助相关的奖惩管理制度,针对那些表现突出的造价管控机构或个人进行适当奖赏,面对违规浪
        费的现象则予以惩处,进而达到对路桥工程项目施工造价控制的目的。路桥工程项目的施工管理属于一个漫长且艰巨的任务,在整个施工管理的过程当中,如果其中的哪个环节出现失误,必然阻碍到正常的施工进度,形成资源浪费的情况。所以,路桥工程项目施工时,不同的机构均应该协同合作,避免出现窝工、停工等现象。与此同时,加快构建高水平的造价管理人员团队,提升管控工作的效率。在此环节当中,有关造价人员需要秉承认真、负责的工作态度,对施工现场实施细致检查,做好每道工序相应资料的编制与整理工作。尤其针对其中的支出情况,需要加以系统控制,如若出现不足,应该尽早予以改进和优化。
        2 路桥工程造价所存在的问题
        2.1 市场方面所存在问题
        路桥工程在进行工程造价的过程中会受到市场因素所影响,市场本身就带有不确定性,而这种不确定性很容易使路桥工程造价工作和实际实施工作之间存在着较大的差异性,进而也很容易使路桥工程存在不合理性。
        2.2 路桥工程造价编制存在问题
        在进行路桥工程造价编制工作的过程中,其编制工作质量受很多因素的影响,其中就包括编制人员技术水平以及其职业素养等方面,若编制人员这些方面存在一定的问题,都会使得路桥工程造价编制工作出现问题,进而就会对路桥工程造价工作造成影响。
        2.3 路桥工程造价管理工作存在问题
        在进行路桥工程造价工作的过程中,还需要对其进行适当的管理和监督,但是就目前而言,在完成工程造价工作之后,其在管理方面存在较多的问题,其中就包括造价监督管理权力交叉,存在责任不明的现象。除此之外,在管理过程中执行机制过多,缺乏较为系统的管理,而这些问题的发生都在很大程度上对路桥工程造价工作造成了影响。


        3 路桥工程施工阶段工程造价控制要点
        3.1 做好路桥工程过程中的材料控制
        在路桥工程的施工建设过程中,材料成本通常会占到路桥工程建设总成本的6~7成,是整个路桥工程施工阶段对于资金花费最多的环节,同时这一环节也是浪费最为严重和管控较为方便的一个环节。材料是工程施工的基础,也是施工质量的基础保障。因而在进行材料成本控制中也必须充分考虑工程质量问题。材料控制的主要内容是对材料采购价格和数量的控制。在材料采购的环节中,为做好对于路桥工程造价的控制,需要对路桥工程施工中的各个工艺流程进行分析,对各工艺流程中所需要的材料用量进行详细的计算、评估,从而控制施工建材的购买量。同时还需要对路桥工程施工材料的预算价格进行合理的确定,从而有效的控制路桥工程的工程造价。在市场经济发展的今天,建筑市场中的材料种类和材料渠道众多,各供应商所提供的施工建材在价格、种类以及质量等环节都大为不同,从而需要施工建设单位在材料采购中把握住市场行情,通过严格、合理的市场调查与信息统计,建立起较为详实的建材数据库,为路桥工程施工中的材料采购提供较为详实与合理的数据依据,从而做好对于路桥工程施工材料采购环节的工程造价的控制。
        3.2 做好对于路桥工程施工环节中变更的控制
        在路桥工程的施工环节中,会面临着各种各样的影响因素,从而需要对施工工艺以及现场施工进行临时的变更,如:在施工中发现路桥工程的地形或地质资料与前期勘测过程中存在着一定的偏差,同时路桥工程地基施工中由于地下水的变化而导致的需要增加的抽水泵的台数与抽水时间,在进行地基开挖时会遇到地下管线或是其他一些障碍物的阻挡等以及施工过程中由与路桥工程的设计变更而带来的工程材料浪费、施工停顿等所造成的损失,或者是一些不可抗力因素所造成的路桥工程施工环节的经济损失等。以上这些影响因素都会对路桥工程施工环节的工程造价的控制带来不可预知的影响,从而使得路桥工程施工环节的工程造价控制存在着一定的不确定性。因此,在进行路桥工程的施工环节,对于变更的控制应更为严格,严控通过设计变更扩大路桥工程的施工规模,做好设计阶段的质量控制,对于路桥工程施工环节中必须进行的设计变更,特别是因变更而引起的经费增加的设计变更,需要集合路桥工程设计单位、甲方代表以及施工单位代表、施工监理单位代表等进行共同确认,同时对于设计的变更需要提前进行,减少因返工而带来的浪费与损失。
        3.3 做好路桥工程施工现场的签证管理
        在路桥工程施工现场的管理中,施工建设单位需要严格按照路桥工程设计图进行施工,对于路桥工程施工过程中的变更洽商、材料代用以及现场签证等各种额外花费需要进行先预算后花费,一旦产生设计变更需要及时对因设计变更所带来的经费增加进行计算,对于路桥工程中因设计变更所带来的费用做到心中有数。由于路桥施工工程周期相对较长,且工程量大,工程施工空间范围较大,涉及人员以及施工内容相对较多,因而施工过程中必然会产生各类工程预算外的开支。但是无论施工中任何开支都需要先预算后花费,通过这样的方式能够对工程开销进行合理控制,避免不必要的浪费。同时还需要做好路桥工程施工现场的各种记录,尤其是隐蔽工程记录和签证工作,减少后期因账目不明所带来的纠纷,这些由于账目不明造成的经济纠纷最终往往会给建设企业带来更大的损失,从而加大了路桥工程施工成本,从而造成路桥工程的经费损失,因而有效的签证管理机制能够降低账目不明的几率,是控制工程造价的重要手段。
        4 结论:
        综上所述,在道路桥梁建设过程中,只有实施全过程的造价管理,从材料控制到变更的控制到现场的签证管理整个过程,必须掌握造价控制措施,才能更好地促进造价控制水平的提升,从而在确保工程质量的同时提高自身的经济效益。
        参考文献:
        [1]余露露.工程量清单计价模式在路桥工程造价管理中的应用[J].绿色环保建材,2018(4):139.
        [2]李金凤.针对路桥工程造价控制的问题分析与对策探究[J].福建建材,2017(12):113-115.
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