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摘要：建筑工程的开展需要进行大量的工程核算、设计施工等复杂工作。影响工程造价的因素存在很多，其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展，影响整体施工进程。所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作。
关键词：建筑工程；造价因素；措施
1建筑工程造价概念相关论述
1.1建筑工程造价概念
建筑工程造价主要是指建筑工程整个生命周期内投入的所有费用总和。通过建设行为将工程各种费用以固定资产、无形资产等的形式展现出来，这些直接费用、间接费用的总和即为工程造价。用社会市场商品经济的尺度衡量，建筑工程造价就是指建筑工程在市场交易过程中所形成的建筑工程总价格。
1.2建筑工程造价组成因素
建筑工程造价通常情况下包括：用于建筑工程建设所需的各种工器具购置费用，建筑工程安装费以及用于工程建设所需的其他各项费用等。其中设备购置费用指的施工期间由建设单位购买的器具费用，这些器具要严格依据国家相关行业标准购买，满足工程施工标准；购置费用还包括由于工程新建或改扩建购置的首套设备机器费用；建筑工程安装费主要包括建筑工程费和安装费；除上述两项费用以外的其他费用，主要包含依据国家相关政策规定必须缴纳的费用也是工程造价的组成因素。
2影响工程造价的主要因素
2.1建筑工程投资决策的影响
建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。
2.2人为因素的影响
建筑工程造价管理渗透到工程建设的方方面面，涉及到的部门、工作人员较多，其中任何一个部门的人员因主客观因素影响，都会影响整个工程造价。这些工作人员既是工程造价控制的参与者，又是工程建设的直接实施者，他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位，由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价，势必要全员共同管理，以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。
2.3设计方面的影响因素
科学合理的建筑工程设计对控制工程造价具有重要的作用。建筑工程设计的相关内容如资金使用、计价结构等都是工程造价控制的重要内容。施工前期首先要对工程建设地点进行实地勘察，根据勘察结果和现场施工条件对工程展开设计，结合工程建设标准设计相应的施工方案，确保施工方案具有较高的可行性。然而有些建筑单位在设计环节，常常忽视造价体系建设问题对工程总体造价的影响，导致建筑工程设计难以发挥对造价管理的指导和控制作用。如有些设计人员为了突出质量和效率，选取的新技术、新工艺造价高，使得工程总体造价偏高。
2.4施工环节影响因素
施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理，从而降低工程建设的成本；施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。
国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重，导致工程造价难以得到控制。
3降低建筑工程造价的措施
对于建筑工程的管理，工程企业应严格管控，确保按照严格的标准进行工程建设。同时对工程造价进行控制，确保工程造价符合工程建设需求，且选取最佳方案降低工程造价，用合理的方式进行工程管控，用科学的方法开展活动，不断地提高该工程建设的质量，可以采用以下几种措施。
3.1开展工程设计优化工作
建筑工程设计是工程建设必不可缺的环节，在其设计环节过程中，要对各个细节进行优化，不断地发挥设计对工程管理的作用。首先，在工程设计开始之初，将造价管理作为设计的主要要求，造价的多少对设计要求具有一定的限制，所以应对资金进行严格分析，进行有效使用，禁止出现资金浪费现象，设计人员对于工程造价应多加了解，运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本，提高工作效率。其次，在工程设计过程中，对于造价的管理，需要制定相关制度，不断完善标准，而且，利用科学化知识，降低造价，设计出符合标准的方案，在提高造价利用率的条件下，不断增加企业的效益。最后，在设计的过程中，环保应融入到设计环节中，运用绿色环保概念，使用污染较低，质量优且造价低的材料，提高设计人员对建筑的环保意识，提高材料应用的水平，协调各个环节的发展，增加工作之间的联系。
3.2施工原材料质量管理措施
对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购的材料进行质量检测，对于质量不达标的应及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象。
3.3严格管控施工管理工作
在工程实施过程中，对于施工的管理工作需要严格管控，落实到个人，不仅如此，还要促进各个部门与工作人员之间的联系，更好的配合工作。一方面，工作人员应及时掌握原材料与机械设备的资料，必要时，对它们进行有效管理。另一方面，在建筑工程施工过程中，应安排专业人员进行工程监管，防止工程出现问题时，无法及时解决造成经济损失。最后，对于工程造价的管理进行分析，及时解决造价管理出现的问题。
3.4做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作，不应掉以轻心，应制定相关计划，确保建筑工程造价的管理水平。首先，在结算时，应意识到造价管理的重要性，树立正确的造价管理观念，制定相关结算方案，防止资金浪费现象的出现。其次，对于造价管理，应创建现代化的管理制度，对于管理人员，要进行专业知识的培养，提高他们的技能，熟练掌握造价管理方面的知识，更好的进行造价管理。
结语
建筑企业发展关乎国家社会经济的稳定，在市场经济的影响作用下建筑企业之间的竞争也很激烈。而只有在工程的各个阶段对成本预算和管理做出科学的控制才能保证建筑施工企业自身竞争力不断提升。所以，工程造价管理水平的提升对建筑企业降低施工成本、提高科学管理水平有很大的积极影响和意义。
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