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摘要：随着现代工程项目规模日益巨大化和复杂化，工程造价控制逐渐演变为工程建设中的核心问题。本文对建筑工程在施工阶段的造价控制进一步分析，进而提高建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
引言
建筑工程项目中存在的投资失控现象，在我国固定投资领域存在十分普遍。项目的施工阶段是建筑工程的形成阶段，在施工的整个过程中，对造价进行管理是最为复杂和困难的。有效的对造价进行控制可以对承包方以及发包方的利益以及行为进行调节，从而使建筑单位的投入成本得到相应的降低，使承包商的施工行为更加规范。
1建筑工程全过程造价控制的重要性
造价管理工作是一项涉及到整体建筑工程的管理任务，需要进行全过程的有效管理。如果建筑工程无法进行有效的全过程，建筑工程的整体的建设进度和质量都会受到较大的影响。因此，建筑工程行业需要认识到建筑工程全过程造价控制的重要性，并且结合有效的政策，提高建筑工程企业的造价管理的水平。
建筑工程项目是一个整体的项目，包括多个建设环节。建筑工程中的造价是一个涉及到建筑工程项目各个环节的管理工作，与整个系统息息相关，从建筑工程项目的设计策划、具体施工以及后期工程的竣工检查等各个阶段都需要造价工程管理。造价工程管理在这些项目当中发挥着重要的作用，其主要的含义就是建筑工程项目需要对整个建设过程进行有效控制和管理，不断地优化管理和设计的方案，通过具体的措施来执行造价控制，从而对建筑工程企业的人力、物力和财力进行有效地控制，最终提高企业的经济效益。
另外，建筑工程企业的造价管理工作是一个具有稳定性的工作，在整体性的基础上需要保持各个环节的稳定。当造价工程项目的整体运营中任何一个环节发生问题都会引起整体造价控制的变化。当策划设计环节的造价产生问题时会直接影响后期的建设环节，当工程施工过程中出现造价问题时会导致建筑工程项目的进度和质量都受到影响，同时会缩短建筑工程的进度，甚至会引起工程项目的稳定性。因此，企业造价工程的质量直接影响着企业的建筑工程的整体管理效果，对建筑工程的流程和整体经济效益都有着直接的影响。因此，建筑工程行业都需要认识到造价管理的重要性，根据当前建筑行业的发展状况，加强对建筑工程项目的造价管理，从而提高建筑工程行业的整体管理水平，促进建筑工程行业的持续稳定发展。
2建筑工程全过程造价控制总体分析
建筑工程全过程造价控制指的就是在建筑工程建设的各个阶段，包括投资与决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及结算阶段等，将工程的整体造价严格的控制在限额以内，结合工程开展的实际情况来具体的随时纠正偏差数据行为、合理调配资源与人力物力，已实现促进工程的建设进展和节约成本的目标的做法。由于建筑工程建设周期非常长，需要耗费相关单位的大量人力以及物资成本，所以对其开展全过程造价控制工作意义十分深远。整体来看结合我国现行阶段的建筑工程建设实务，其全过程造价控制工作可以分为以下的几个主要阶段，即规划与研究阶段、设计阶段、工程施工阶段、竣工决算阶段。
3建筑工程建设造价控制的原则
3.1全方位控制原则
首先，建筑工程建设造价控制必须做到全方位的原则，因为施工是牵扯到很多专业事物的具体行为，所以在操作的过程中，必须要仔细考虑各项要素及之间的关系，将其视为一个动态的过程来处理；必须将整体项目的决策、设计、招标、实施、以及结算验收等都考虑到。对于实际的人员因素，和操作单位所想取得的效果，也必须做足考虑，只有这样才可以将造价控制工程开展好。建筑造价控制是在建筑工程的各个环节中展开的，建筑工程中的每个环节的造价水平综合反映了整体造价工程项目的水平，并且影响着整体的管理水平。其中，建筑工程的施工环节是确定工程造价的最主要阶段，但是正是由于造价控制的不确定性，当造价工程中的一个环节发生问题时，任何一个环节都会受到相应的影响，最终导致了整体工程受到影响。因此，工程造价的质量直接影响着整个工程的管理水平，直接决定着工程的质量、进度、经济效益。因此，提高工程造价的整体管理水平，降低每个环节的安全隐患，从而保证整个项目可以顺利地完成。
3.2目标控制原则
其次，建筑工程建设造价控制必须以目标作为具体的工作方向，所设定的具体建设目标不应当是固定不变的，必须是动态的变化的，只有这样才可以满足工程的实际要求。工程展开前期的规划必须经过多方的讨论才可以通过，而在具体的工作开展时，如果出现了变动必须立刻做出调整。各个阶段相互间必须是互相制约和补充的；分阶段目标也要合理和充分，只有这样才可以发挥好目标的价值。不同阶段的造价控制之间需要进行协调、联系，从而保证造价控制在各个环节中都能够发挥优势，只有这样才能够保证整体的造价管理水平。在制定了全过程造价控制之后需要与各个环节的造价控制进行协调、对比，及时地发现各个环节造价控制与整体造价控制之间的矛盾，发现其中的问题，最终保证具体的造价控制与全过程造价控制可以相互连接，相互协调，避免其中发生的问题。
4建筑工程项目全过程造价控制分析
4.1投资决策阶段的造价控制
在投资决策阶段的造价控制，主要包括投资估算、项目建议书的编制和可行性研究阶段的投资控制三个主要的工作。其中的投资估算主要包括对具体项目的投资方具体内容审核、投资内容的分析以及具体资金使用情况的记录，这对以整体工程开展而言意义重大，是接下来的工作的重要依据性文件。在项目建议书的编制阶段，应当努力结合工程实际，进而选择合适的指标评估方法手段，主要常用的包括由生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标估算法等；可行性研究阶段则需要对项目的必要性、可能性和经济社会有利性做全面的估算和论证。
4.2设计阶段的造价控制
在设计阶段的造价控制中，主要包括设计阶段造价控制的目标确定、设计阶段造价控制的手段选择、设计阶段造价控制的问题避免。结合我国目前整体的建筑工程建设进展来看，在具体选择市场单位的过程中，主要有公开招标、邀请招标和委托设计三类主要方式。公开招标涉及的方面非常广，可以最好的体现实际公平公正公开的招标原则，但是比较耗时耗力，结果也难以预料；邀请招标可以对内容进行合理的限制，尽可能的缩小招标的单位，但具体竞争则减弱了很多；而委托设计则世界和招标方案中提出的构想，来具体的与相关单位签订合同。三者各有优劣，需要结合实际的情况进行选择。在实际的问题方面，主要包括对实际阶段的方案比重重视不足、设计与施工脱节可操作性较差、涉及监督和风险制度不健全、现行市场经济要求难以满足、设计观念不合理、标准化系统化信息化推广不完全等。需要从加大设计理论培训、提升人员观念素质、合理选择实际想要达到目标、提升监督管理力度等方面进行改进。
结束语
在施工阶段，成本控制和合同管理、劳动力、材料、机械设备、工期等方面存在着一定的联系，特别要加强和单位内各个部门之间的协调合作，加强对各方面的控制，进而对工程成本进行有效的控制。
参考文献：
[1]高兰英.浅谈建设单位如何加强施工阶段的工程造价管理与控制[J].科技创新与应用，2018（08）.