烟台东源送变电工程有限责任公司 山东省烟台市 264000
摘要：现代建筑行业发展迅速，为经济发展提供了稳定的后方保障，在建筑规模逐渐扩大的发展背景下，必须深入落实好各项安全管理措施，防止出现重大安全事故，保障施工生产安全。为此，本文通过分析安全施工管理仍存在的一些问题，提出了相关的解决建议。
关键词：建筑工程；安全施工管理；优化策略
引言：随着城市化进程的加快，建筑工程数量和规模急剧增加，施工安全问题频繁发生，给社会发展造成极为不利的影响。一些建筑工程多建于城区内，一旦发生安全事故，对现场人员及周边居民人身安全都会造成威胁，同时也会造成巨大的经济损失。所以，在施工中要严格控制管理好施工行为，以安全管理制度为依据，最大限度的降低和消除安全事故的发生，为建筑工程项目的顺利实施提供保障。
一、安全管理对建筑工程项目管理的意义
第一，有利于企业内部的人员管理。安全管理与其他各项施工活动是互相联系的，通过安全管理能够对建筑施工起到很好的指导作用，帮助企业营造安全的施工环境，约束各方人员的行为，为企业创造更多的价值。第二，有利于社会稳定发展。大型安全事故的发生给社会发展造成了负面影响，不利于和谐社会的建设。经济贯彻落实安全管理制度，保障施工现场安全施工，降低意外事故的发生，有效预防各类隐患，对于社会发展具有积极的意义。第三，有利于建筑工程根本目标的实现。质量和安全是项目建设的两个重要目标，建筑工程安全管理是工程质量的保障，二者相互促进，同时，建筑工程的安全也是整个项目建设长期根本性的目的，不仅仅是施工期间要保障施工安全，同时也要保障建筑工程投入使用后的安全。所以，安全管理是一项长期的任务，要渗透到施工的各个方面。
二、建筑安全施工管理中的问题
1、安全管理意识淡薄
我国建筑工程在理论和实践上均取得了重大的突破，近年来的发展成绩十分突出。但也不难发现，一些施工单位还存在安全管理意识淡薄的问题，忽略施工现场的安全管理工作，导致现场存在诸多隐患，严重危害施工人员及周边环境的安全。另外，施工中存在违反安全施工行为，管理人员没有及时发现和制止，导致安全管理工作形式化，不利于长期发展。
2、安全管理制度匮乏
如果安全管理制度不健全很难规范施工操作行为，导致各个施工环节混乱，安全事故发生的几率增加。这种情况不仅影响施工项目建设进度，威胁施工人员的人身安全，同时也大大降低了建筑工程项目的经济效益。与此同时，安全管理制度制定过程中与项目实际情况存在差异，照搬其他项目管理制度，导致在实践管理工作中无法展开切实的作用。
3、安全教育缺失
建筑工程施工安全风险具有多样性和隐蔽性的特征，在施工中一些安全管理措施相对滞后，一些安全隐患未能及时排查出来。另外，由于缺乏对施工人员的安全教育培训，施工现场安全知识的宣传和教育工作落实不到位，很多施工人员没有掌握安全操作规范，在出现安全问题时无法及时作出正确的反应，导致安全事故频繁发生。与此同时，安全管理技术也较为落后。未能够充分利用当前先进的网络信息技术与建筑施工技术，导致安全隐患的排查工作效率低下。
三、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
1、完善安全管理制度
安全管理制度是施工作业开展的保障，能够对管理行为进行规范与约束，防止出现违规作业，切实履行管理人员职责，并提高施工效率，保障项目实施安全。在安全管理制度制定过程中，要以项目实际情况为基础，各项管理制度要具有协调性、统一性和可行性，与实际情况相贴合，管理内容要尽量细化。
管理人员要了解常见的各类危险源，对于隐蔽风险要提高警惕，对于恶劣天气要提前做好防范措施，避免恶劣天气对施工造成严重影响。例如，暴雨极端天气，要加强现场的排水、防风和防滑处理，避免大风造成滑落事故。又如，在隔层中设置防护网，避免高空坠物砸伤现场人员，设置临边防护，锚接预埋管和立管，确保框架和水平钢管的紧固性，并将安全网设置于栏杆内。定期检查现场安全防护设施是否完善，现场人员是否安全帽佩戴和防护措施，机械设备操作人员是否按照规范进行操作，现场用电是否符合相关规范标准，是否存在私接用电现象等，严格落实安全检查管理制度，规范现场施工行为。
2、健全安全管理体系
为了避免施工中发生重大安全事故，建筑工程项目必须有健全的安全管理体系，制定科学可行的预防措施，管理人员应组织学习和总结安全事故类型、原因及预防对策，明确施工中容易出现安全事故的关键环节，定期、不定期进行检查，针对各类问题要及时予以解决，并组织召开会议明确问题发生的原因，处理责任人，保证安全管理各项规范能够落实在实际工作中，提高施工活动的规范性。
3、做好施工组织设计
施工组织设计是根据施工现场具体情况，包括水文、地质、环境等因素进行综合分析，并结合项目资金、技术和人员配置进行合理规划设计，科学安排各项施工工序、机械设备及人员等，并根据要求确定施工材料、现场水电设施等。同时，重点强调安全施工具体内容，就明确各岗位责任，并由项目负责人做好审核工作。施工中严格按照施工组织设计开展作业活动，深入执行各项安全施工要求，保障各施工工序能够有条不紊的进行，保障施工过程的安全性，坚决杜绝出现意外伤害事故。
4、加强安全技术管理
企业应加强对安全技术管理的重视，积极引入先进的管理技术，运用现代化技术来改善施工条件，提高施工效率，更好的保障施工过程的安全性和高效性。例如，通过BIM虚拟施工技术的应用，能够模拟整个工程建设过程，通过可视化模型的分析，及时发现安全和质量问题。同时，通过碰撞检测，能够发现设计方案与施工条件是否相符，如果存在问题能够及时修改完善，有效规避了设计方案不合理造成的风险，不仅降低安全事故的发生几率，同时也有效控制了返工造成的成本增加。
5、强化安全管理监督
首先，应要加大安全教育培训工作，由于现场人员流动性较强，施工人员在签订安全管理协议时要做好安全教育培训工作，严格按照协议履行自身职责，清楚施工中的违规行为，要提高警惕，严禁违规操作。其次，做好监督管理，安全管理人员要落实好各项管理规章制度，认真履行监管职责，深入施工现场，对存在的违规操作及不安全行为等要及时制止，并处理相关责任人，保证施工质量，防止出现安全事故，严厉打击不安全施工行为的出现。为了提高施工人员的安全意识，提高施工水平，可加大施工现场安全知识的宣传力度，定期组织学习建筑行业的法律法规，并通过一些代表性的实例展开安全教育，让所有人员都能够明确施工中的安全隐患，掌握安全操作技能，不仅是提高自身施工水平，同时也保护自身人身安全，具有十分重要的意义。
结语：建筑工程管理是一项综合性、系统性和持续性的工作任务，施工单位要在充分理解和认识其意义的基础上，展开多角度的管理活动，完善施工现场安全防护设施，为施工人员安全提供保护作用。同时，要加大施工现场监督管理工作，对于各个施工环节和隐蔽及高危作业要采取多种安全管理从事，保障建筑工程项目能够顺利实施，为建筑行业的发展和项目建设创造安全稳定的施工环境。
参考文献：
[1]乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑技术开发，2017，44（4）：87-88.
[2]张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建材与装饰，2018，0（6）：212-212.
[3]王昆，董魁武.建筑幕墙施工安全管理与事故防范策略[J].居舍，2018，0（24）：186-186.