中煤第三建设（集团）有限责任公司第三十三工程处 安徽宿州 234000
摘要：土建工程作为所有建筑工程项目的统称，其中包括诸多施工类型，也是建筑行业不可或缺的一部分。土建施工具有较强的复杂性，施工管理中需要运用到不同的施工技术，这也直接关系到行业的整体发展。为了做好土建施工技术管理工作，应该明确管理要点，从而提高经济与社会效益。为此，下面重点围绕这一问题展开讨论。
关键词：土建施工；常见问题；对策；技术管理
1土建施工技术管理工作概述
1.1管理内容
土建施工技术管理内容较多，包含技术文件核查、施工技术变更与交底、关键技术选择、现场测量、技术性文件编制、施工安全质量与进度控制。确定管理内容，可以加强现场各项工作的协调性，最大程度的保证土建工程质量、安全性、规范性，确保其可以在既定期限内完成施工。
1.2管理原则
1.2.1规范性
规范性原则是土建工程施工技术管理的基本原则，目的在于实现所有项目的协调开展，避免因为主观随意性导致的管理问题，维持施工现场秩序。
1.2.2效益最大化
管理人员要时刻关注施工进度，期间还要选择合理的施工技术，达到节省成本的效果，以免发生资源浪费的问题。
2土建施工技术管理过程中需要注意的要点
2.1前期准备阶段
正式开始组织施工之前需要做好准备工作，其中包括当地环境的调查、图纸绘制与审核、各个岗位职责的划分等。
1）环境调查方面主要设计到自然环境与人文环境，自然环境勘察的对象有地形地势、地下水等，而人文环境勘察则是重点附近居民区的情况，如果施工现场与居民区较近，要和居民积极沟通，规避一些纠纷；
2）施工图纸的绘制与审核是后期组织施工的关键，要在设计阶段做好检测、试验工作，确定图纸可行性与合理性，若审核期间发现问题必须及时讨论解决；
3）确定现场所有岗位的职责，要有内容完善的责任落实制度，以便发生问题可以及时找到负责人将其解决。这些都是准备阶段比较常见的问题，管理人员必须要加以重视，以免影响后续施工的有序进行。
2.2钢筋施工技术管理的要点
2.2.1钢筋原材料
钢筋是土建工程施工的重要原材料，有利于提高建筑工程质量与稳定性，所以在组织施工前必须要严格检查钢筋。管理人员要从钢筋材料的生产厂家、合格证书、参数等多个方面实施实验检测，确定原材料质量满足规定之后可以进入现场。另外，使用钢筋材料前要组织加工，具体要结合施工实际情况展开。
2.2.2钢筋施工过程
钢筋绑扎前要由管理人员组织检查，检查内容包括型号、形状、种类等，使现场所有型号钢筋与规定一致，并且有极高的可用价值，确定之后方可实施绑扎作业。绑扎在施工期间是一项关键技术，其中包括诸多工序与流程，因此也对施工人员提出严格要求，必须要了解所有规范标准，且绑扎过程中要确定受力钢筋，承受主要力量钢筋要放在最下方，承受次要力量钢筋放置于上方。完成钢筋绑扎之后，工作人员要在钢筋底部铺设一层砂浆垫块，以达到加强钢筋稳定性的目的。
2.2.3“士”形钢筋
土建工程施工期间“士”形钢筋十分常见，优势在于有效提升焊接质量。管理人员在实施焊缝质量检验时，需要按照三级质量检验标准展开，一级焊缝质量检查包括外观检查、超声波检查，其中超声波检查主要采用X光，检查焊缝长度2%；二级焊缝质量检查包括外观检查，检查内容是采用超声波检查50%的焊缝长度；三级焊缝质量检查内容只有外观检查。
组织钢筋焊缝质量检查时，焊件要最大程度的趋近于母材性能，加大焊接缺陷的控制力度，以免出现焊接热循环损伤，对焊道与附近热影响区造成影响，同时也会降低钢筋在施工现场的使用性。
3土建施工技术管理问题分析
3.1技术资料不足
1）在信息时代下，越来越多的技术在土建工程施工中得到应用。在先进技术的支持下对施工技术管理人员提出诸多要求，必须要掌握专业技术，确保技术管理工作能够有序实施。土建工程技术管理需要有对应的资料作为保障，但是一些工作人员并不注重这一问题，导致技术资料不足，技术管理无法深入进行，导致技术管理出现诸多问题，降低了技术管理水平，同时也与技术管理要求不符。
2）在技术管理过程中，相关知识的储备不充分，一旦发生突发性的管理技术问题，无法快速找到对应的资料，导致问题无法得到解决。由此可见，结合目前土建工程技术管理形势，还需要加强对资料管理工作的重视，这对今后的技术管理发展起到重要作用，同时也关系到后续土建工程施工的展开。
3.2管理流程不完善
土建工程现场施工期间有固定的流程，按照既定流程施工可以提高施工效率，深入落实管理计划，提高施工质量。但是，结合当前施工现状分析，发现管理流程方面依然存在一些不足，主要表现在管理流程不完善。尤其是技术设计交底这一环节。设计交底是在完成施工图设计与审核之后，设计文件交付施工环节由设计单位根据规定向施工、监理单位进行解释与说明，帮助其了解设计意图与设计文件中的重难点内容。但是部分施工管理人员并没有意识到技术设计交底工作的重要性，设计交底意识不足，导致后期施工环节经常出现违背设计文件要求的现象，从而影响到土建工程的整体质量，也使施工单位面临经济损失。
3.3土建施工技术有待优化
建筑行业大型土建工程事故频发，这也使得施工技术成为人们关注的要点，并且受到质疑。土建施工技术与方法效果不明显，无法保证耐久性，会导致工程施工中断，甚至发生返工的现象。所以，现场施工管理人员必须要优化施工技术与性能。
4提高建筑工程中土建施工技术管理水平的优化对策
4.1技术资料
土建工程施工环节，技术资料的采集、整理、分析、总结非常重要，不仅可以保证技术资料内容的完整性，还是后续施工有序进行的条件。技术资料是工程技术方案编制的依据，也是工程质量的体现。所以，工作人员做好技术资料的采集、整理、分析工作，是保证工程质量、安全的重要举措，同时也关系到工程结算的有效性。为此，施工环节管理人员要将所有技术资料加以整理，按照不同流程与环节进行分类，杜绝资料造假、信息不真实等问题。这样一来，不仅可以为施工方案提供有价值的参考，还能够在分析技术资料过程中发现安全、质量问题，通知相关责任人及时解决。
4.2技术交底
工程施工技术管理环节，技术交底非常重要。开始施工前投资方要组织施工单位实施技术交底，由施工单位向分包商分发技术文件，并且负责解释文件内容，所有分包商要根据技术文件规定分别展开施工。土建工程内部会涉及到一些隐蔽性项目，那么在设计环节设计的技术交底过程中便要重点强调，保证设计方案中的技术、施工方法解释的全面性，以免在后续施工过程中出现技术交底模糊等问题。与此同时，深入开展技术设计交底，也可以帮助施工与管理人员充分了解工程设计意图与规定，形成技术设计交底意识，规避一些不必要的纠纷。
5结论与建议
综上所述，组织土建工程施工过程中技术管理决定整体质量，所以无论是施工人员还是管理人员，都要树立技术管理意识，从前期管理阶段、施工材料等多个环节入手，明确管理要点，制定针对性的管理方案。同时，加强土建施工技术管理要点，不仅使各个施工环节能够充分衔接，还可以通过技术管理提高经济效益，确保土建施工得到更好的发展。
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