建筑工程管理中的全过程造价控制 徐明辉

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:徐明辉
[导读] 摘要:建筑工程管理过程中造价控制是非常关键的组成要素,开展全过程造价管理工作能够有助于各阶段成本目标的实现。
        天津拓邦建设工程咨询有限公司  天津市  301800
        摘要:建筑工程管理过程中造价控制是非常关键的组成要素,开展全过程造价管理工作能够有助于各阶段成本目标的实现。鉴于此,文章对建筑工程管理造价管理现状进行分析,并探讨全过程造价控制策略。
        关键词:建筑工程;工程管理;全过程;造价管理
        引言
        在建筑工程造价管理中,项目资金管理包含着成本与效益,投资者希望获得更高的利润,承包商希望在规定范围成本内保障建筑工程的质量。基于各方的诉求,需要加强成本的动态化管理,找出存在的问题,采取针对性的措施,实现成本的节约和控制,促进建筑工程全过程造价管理的进一步发展。
        1全过程造价管理概述
        建筑工程由很多环节构成,每一个环节都有其存在的必要性。在这些环节中,工程造价是很重要的存在。全过程造价是为了确保建设工程的投资利益,需要对工程进行可行性研究,从初步设计、扩大初步设计、施工图设计、施工、调试、竣工、决算、评估等整个过程,都需要进行工程造价。实行全过程造价相比于其他的方法有很多优点,分别如下:第一,节约资金,建筑工程是一项耗费资金比较大的工程,可以在工程建设的过程当中,利用科学的管理方法,可以对于资金进行很好的预估,也可以节省很大一部分成本。第二,保证工程的质量,在建筑工程管理中实行全过程造价控制,可以减少发生的不稳定因素。
        2全过程造价控制实施原则
        在当前的工程之中,想要实施全过程控制,必须从以下几个方面进行,这样才能够充分发挥全过程造价控制的功效:第一,需要遵守全面性原则,在控制的过程中,需要全面开展,并且以项目整体为出发点,进行造价方面的设计,同时在进行造价管理的过程中,需要做好配套工作,这样才能够让管理目标最大化程度实现,同时促进工程造价工作的进行。第二,在工程造价控制过程中,需要做好主动性原则,在实施全过程造价控制的过程中,需要遵循客观规律,并且明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,最好是能够在事先进行一定的分析计划,这样在进行工作的过程中,能够通过事前的预测以及分析,对当前的工作进行控制,并且能够精确预测可能出现的各类问题,进而对造价超预算的问题进行控制。第三,在进行工程造价的过程中,同时需要注重及时性原则,想要实现对工程造价进行管理,必须时刻对实际造价以及目标进行确定,同时在进行造价的过程中,不断对当前市场进行考察,在控制过程中及时发现存在的问题,进而将其进行控制,通过这样的方式,对工程造价管理进行有效控制,从而保证管控的效果。
        3工程项目的建筑工程造价管理现状
        3.1设计阶段对开展成本控制工作缺乏重视
        相关的工作人员并没有对工程造价实际管控状况进行及时分析,没有注重考量工程建设项目整体经济收支状况,对成本的收入与支出并没有及时做出总结等。因此,为了能够全面提升工程项目建设的经济效益,就要以保证工程建设质量为基础,在做好工程造价管控工作时,要为工程项目建设单位创造更多进步空间。工程项目建设单位要注重设计阶段成本控制工作的开展,重视前期建设,增强成本控制决策的科学性与合理性。做好这几方面的工作,能够避免返工、误工工作现象的出现,这是工程项目建设顺利开展的基本条件。
        3.2施工流程存在的问题
        当前,我国在建筑施工的过程中,施工的环节非常的繁琐和复杂,所以一定要提高对施工流程的要求,使施工流程尽量的流畅,保障施工的过程能够顺利进行。但是,目前我国的建筑工程在实施的过程中,没有重视施工的流程,只是关注施工的结果,导致施工的过程中浪费现象非常严重,增加了施工的成本,提高了施工的工程造价,整体上影响了施工的进度和工程的质量。


        3.3对全过程造价控制缺乏监管
        根据建筑工程管理施工来看,在全过程造价控制中,资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段,主要包括材料成本、人工成本和管理成本等,每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下,资源浪费现象将非常严重,经济效益出现明显的约束性,甚至难以控制。加上很多建筑单位内部缺乏完善的监督制度,在实际控制及管理的过程中,监督工作实效性大大降低,仅仅停留在表面,形式化严重,难以形成实质性的规范作用。
        4建筑工程全过程造价管理策略
        4.1项目决策阶段
        在工程项目投资与决策阶段,以下措施是进行造价全过程控制的重点:一方面需要分析工程项目的可行性,充分了解工程的类型、性能、特性与属性,通过广泛收集各类预算资料等信息,从物质性、技术性和经济性三方面实际情况综合考虑,制定出合理的工程预算指标,通过预算指标的制定,为投资预算的合理进行打下良好基础。另一方面是在投资预算的制定过程中,需要充分考虑工程建设全过程与后续使用当中的经济效益以及可能出现的问题,针对风险因素制定出合理的解决策略。
        4.2设计阶段
        设计阶段对工程的造价影响非常深远,甚至对工程阶段造价的影响占到70%以上,因此在当前工程造价的过程中,需要做好严格的把控,在这个阶段中,采取招标的方式,来选择设计单位,并且优选工程设计方案,以此来确定最具可行性的设计方案,除此之外,在设计的过程中,一定需要将工程预算进行细化,这样才能够设置一个最高的额度,在进行工程的过程中,不会出现肆意增加预算的情况。在设计的过程中,需要对专业设计进行有效优化,保证工程在满足各方面的要求前提下,能够最大程度保证经济效益,在实际的过程中,把握好工程造价的控制,需要以设计标准以及预算指标等作为着力点,这样才能够最大程度保证工程设计方案的合理性,防止出现意外事件,从而保障不会出现超预算的情况。
        4.3工程施工阶段
        工程施工阶段是工程造价控制的重要阶段。顺利开展工程施工阶段的工程造价管控工作,对提升工程造价全过程造价管控水平具有重要帮助。首先,审核部门要强化图纸审核力度,严格按照审核要求进行审核。实际上很多工程项目建设单位在施工阶段,经常会忽视图纸细节问题的处理。如果长期运用这种方式进行造价处理,就会增强其管控成本,增加返工频率,进而浪费大量建设资源;其次,在施工阶段开展工程造价管控工作,相关工作人员要熟练掌握施工材料的价格、器械设备价格等状况。施工过程中会运用到大量的施工材料,其花费的实际费会占据工程总造价的70%。不仅如此,工程造价管控人员还要遵守工作原则,结合实际施工状况合理安排施工时间,在提升工程造价管控工作质量的同时,积极开展后期验收工作。
        4.4竣工结算阶段
        竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节,对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理,但是关于内容的落实及业主尾款结算等,必须根据验收的实际情况进行结算,保证工程尾款结算的合理性。在结算的过程中,业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实,核算资金应用,依托合同和工程量清单,经过反复核算与对比,保障竣工决算的准确性,支出合理的决算费用。同时,需要对相关材料进行全面性的审核,详细分析与把握相关数据,做好施工后期的结算审核工作,从而保证项目经济效益的最大化。
        结语
        综上所述,在当前的造价工程之中,想要推动造价控制的发展,需要工程中不断吸收先进的工作经验,同时与实际的造价工作进行结合,尤其当前造价管理动态化、全过程特点较为明显,做好各环节管理工作有助于项目总成本效益价值的实现。
        参考文献:
        [1]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(03):148-149.
        [2]朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(01):188-189.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: