摘要：如今，在我国现代社会经济不断发展的背景下，社会经济水平在原来基础上有了很大提升，这就使得各个行业因此获得了良好的发展前景，特别是对于建筑行业而言，如今已经成为国民经济发展中非常重要的支柱性产业。目前，建筑行业在发展中所面临的竞争压力一直呈现出上升的趋势，针对这种现象，要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，就必须全面认识到经济预算与成本控制工作的重要性。本文首先针对目前建筑工程经济预算与成本控制现状进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的完善措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建筑工程；经济预算；成本管理；问题；措施
引言：
如今，随着我国市场经济体制的不断改革，越来越多的建筑行业加入到了市场中，对于相关的建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加稳定的发展，就必须对经济预算以及成本管理工作引起高度重视。但是，目前一些中小型建筑企业还没有完全认识到经济预算与成本管理对自身发展所产生的重要作用，这就导致各项工作在开展时经常会面临各种问题的产生。因此，建筑企业一定要对经济预算与成本管理现状进行深入分析，在更大程度上保证经济预算工作在实施过程中可以满足一定的规范性要求，从而在能有效减少施工成本的投入。
1加强建筑工程经济预算与成本控制的重要性
结合实际情况来看，在建筑工程项目实施中，通过开展严格的经济预算以及成本控制工作有着非常重要的意义，具体主要体现在了以下几个方面：第一，有利于提升建筑工程经济效益。通常情况下，经济预算工作主要是对整个项目中可能产生的费用进行准确评估，一般主要包括人力费用、物力费用以及设备费用等。而加强成本管理工作，可以对项目中所需成本进行合理控制，有效减少成本投入，从而促进建筑工程经济效益提升；第二，可以提供良好的利益保障。在建筑工程让项目开展中，如果是在经济预算比较高的情况下，可能会对投资方自身利益产生一定的影响，但是，如果是在经济预算比较低的情况下，又会降低建筑工程施工效率和质量。因此，要想为投资方利益提供良好的基础保障，就必须将经济预算与成本管理工作进行全面落实，使施工效率和质量能够达到相应的标准要求；第三，有利于提升建筑工程社会效益。在建筑工程项目中，通过开展严格的经济预算与成本控制工作，有利于建筑企业根据实际情况构建出完善的管理制度，从而加强施工人员行为的规范工作，通过这种方式不但可以提升建筑工程质量，同时也能为建筑工程社会效益提升提供良好的基础保障。
2建筑工程经济预算与成本控制的现状分析
2.1缺少完善的建筑工程经济预算管理体制
目前，建筑企业在开展经济预算以及成本控制等工作时，还没有制定出完善的经济预算管理体制，这就对于各项工作开展形成了非常严重的阻碍。特别是在我国市场经济不断改革的背景下，建筑工程在实施经济预算工作时，经常会面临定额换算问题，但是因为缺少完善的经济预算管理体制，这就导致最终的经济预算结果无法满足一定的准确性要求。同时，如果不能制定出完善的经济预算管理体制，还会造成定额换算创新无法满足市场发展要求，不但会对建筑工程经济预算工作质量产生一定的负面影响，同时也会降低最终的成本控制工作效果，从而对建筑企业稳定发展形成非常严重的阻碍。
2.2没有对管理工作职责进行明确划分
通常情况下，建筑工程项目在整体上具有非常明显的系统性特点，这就导致经济预算与成本管理工作中所涉及到的内容非常多，只有对各方面职责进行明确划分，才能为经济预算以及成本控制工作开展奠定良好的基础条件。但是，目前存在很多建筑企业没有对管理职责进行明确划分，这种现象不但会对管理工作效率产生一定的影响，同时也会造成管理人员无法对明确自身所承担的职责，从而在一定程度上降低了建筑工程经济预算与成本控制工作实施效果。
2.3经济预算与成本控制缺少一定的协调性
目前，建筑工程经济预算与成本控制两个方面还缺少一定的协调性，具体主要体现在了以下几个方面：第一，一般建筑工程涉及到的面积都比较大，同时施工周期时间比较长，在市场变化影响下，会导致施工成本费用经常发生一些变动，从而无法保证最终经济预算结果的准确性；第二，在建筑工程项目施工工作开展中，不可避免会面临各种意外事件的产生，也就是对经济预算结果准确性产生一定的影响。而导致以上问题产生的主要原因，是因为经济预算与成本控制工作在开展中没有加强协调工作，造成经济预算的价值作用无法实现充分发挥，从而将在很大程度上降低建筑工程经济效益。
3提升建筑工程经济预算与成本控制水平的相关策略
3.1加强施工前的经济预算管理工作
对于我国相关的建筑企业而言，一定要全面认识到经济预算管理工作的重要性，保证最终的经济预算结果可以满足一定的准确性要求，在此基础上才能有效减少项目成本投入，从而在更大程度上提升企业经济效益。首先，建筑企业应该对项目施工目标与要求进行全面了解，并构建出完善的经济预算管理制度，为经济预算工作开展提供良好的基础条件。其次，在经济预算工作开展中，建筑企业应该将自身的监督管理职责进行全面落实，可以在单位内部成立相应的监督部门，在最大程度上发挥出经济预算的价值作用。最后，对于建筑企业而言，还需要对经济预算中所涉及到的各部门职责进行，使各部门可以全面落实自身职责，从而促进经济预算工作效率的不断提升。
3.2加强施工中的成本控制
在整个建筑工程项目发展中，成本控制工作在其中发挥着至关重要的作用。通常情况下，建筑工程成本控制工作涉及到的内容比较多，主要体现在了招标环节成本控制、项目设计成本控制、项目决策成本控制以及施工成本控制等多个方面，其中，施工过程中的成本控制工作属于其中的重点内容。首先，建筑企业需要每一个阶段中所产生的成本费用进行严格管理，在对施工材料以及设备进行采购时，在保证质量的基础上，应该尽量选择价格较低的原材料，从而有效促进建筑企业经济利益的提升。
3.3构建明确的权责分配制度
通过制定出完善的权责分配制度，对于提升经济预算以及成本控制工作质量有着非常重要的作用。首先，通过对权责分配制度的全面实施，可以对经济预算以及成本控制实施情况进行全面监督与管理，保证在开展过程中可以严格按照相关程序来进行。其次，在权责分配制度基础上，可以对工作人员自身所担负的责任进行明确，为每一项工作安排合理的责任人，在实际的工作中可以保证将自身职责进行全面落实，这对于提升经济预算以及成本控制质量有着非常重要的作用。
结语：
综上所述，在建筑工程项目实施中，对于相关的建筑企业而言，一定要全面认识到经济预算以及成本控制工作的重要性，针对目前经济预算以及成本控制工作中存在的问题进行深入分析，逐渐转变传统的思想观念，结合实际情况构建出完善的经济预算管理制度，同时对管理人员自身职责进行明确，在此基础上不但可以保证经济预算结果的准确性，同时还能有效减少项目成本投入，从而在更大程度上提升项目经济效益。
参考文献：
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作者简介：
吴有鳌，男，1990.5，海南儋州，汉族，本科，助理工程师，建筑工程经济预算及成本控制的研究。