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摘要：当下我国的土木工程已经进入飞速发展的阶段，但仍然存在施工质量问题，所以必须对现场施工进行全面的质量管理，只有这样才能够保证土木工程在规定的时间内有效完成，增强企业核心竞争力，保证企业获得更好的经济利益，不断提升其的社会价值，为土木工程发展起到一定的推进作用。
关键词：土木工程；施工质量管理；有效方法
引言
土木工程建设水平在近几年呈现出稳定上升的趋势，城市建设全方位落实，建筑工程数量也在持续增加。施工单位需要在既有的施工要求之下，强化自我管控系统，确保所有参与到现场施工活动的工作人员都能自觉地遵守规定，规范操作，对土木工程的质量做出有效保障。
1土木工程施工质量管理中存在的缺陷
1.1制度模式落后
在近年来社会发展过程中，我国土木建设工程取得了快速的发展，相关企业数量以及工程施工的规模不断增加，而在实际施工中，也出现了较多的问题，尤其是在质量管理方面，存在的问题十分突出。在现今土木工程施工管理中，还存在较多的缺陷情况，无法保证质量管理的可行性以及科学性、先进性。在现今土木工程施工变化发展的过程中，传统土木工程施工质量管理在理论、模式等方面还存在较大的缺陷，并因此对土木工程的施工进一步发展产生障碍。实际施工同管理机制模式间缺少联系，所应用的管理模式对工程项目的顺利进行产生阻碍。
1.2人员素质
对于土木工程建设来说，工程人员素质影响很大，尤其是领导人员的综合素质水平尤为重要。如果领导人员能够体现出良好的专业素质，就能够对工程建设发展起到极大的积极作用。反之，如果领导人员的专业素质和能力低下，对工程建设中出现的问题不能够做出有效正确的决策判断，将会对工程质量产生重大的负面影响。此外，在具体施工过程中，施工人员专业技能水平低下，就无法保障施工质量，对具体的施工规划以及施工检查，都会产生一定的负面影响。
1.3控制监管力度
在土木工程建设施工过程中，一定要采取全方位的监管措施，其能够有效保障施工质量与安全。在具体的监控实施过程当中，涉及方方面面的因素，较难把控。例如，在具体的施工过程中，气候条件是人们无法管控的，但是其会对施工质量产生一定的影响。如果控制监管力度不够，没有提前做好预防，就很容易影响施工质量。此外，如果在管理过程中，没有采取科学合理的方式方法，就不能够对进度进行全方位的把控，这样不利于工程顺利进行，可能使得工程延期，或者为了赶进度而出现质量下降的情况。
2土木工程施工质量管理的优化策略
2.1建立科学合理的质量管理体系
在土木工程施工过程中，质量管理是非常重要的环节，所以在施工过程中一定要建立科学合理的质量管理体系。与此同时，在具体的施工过程中，还要不断完善更新体系，以更好地保障质量管理手段的落实。在施工的过程中，相关单位一定要对各个工序的技术质量进行正确的引导，严格按照国家制定的建设标准把控工程质量。此外，还要对工程设备进行有效管理，其对土木工程建设起到不可替代的作用，故而一定要考虑到设备应用的各个环节，这样才能全面提升工程的质量管理，从而使工程项目可以在规定的工期内保质保量完成。
2.2加大施工质量管理教育工作的重视力度
在施工之前进行安全教育工作，能够使相关的施工人员在更大程度上明确工程施工安全管理的重点，为其敲醒警钟。
因此，必须要加强施工人员的技术培训和安全教育，这能够在很大程度上降低施工人员在施工过程中的盲目性。进场前的安全教育工作必须要具备几点：第一，必须要明确安全施工的具体要求，要求施工人员对相应的安全法律法规有明确的认识；第二，必须要充分了解现场施工过程中的实际情况，让施工人员以及相关的管理人员都要充分认识到现场施工的重点和难点；第三，施工过程中可能会存在安全隐患，所以必须要对施工过程中的安全因素进行梳理，进而使施工人员能够多注意安全要点。另外，也要格外重视施工队伍的安全教育与培训。在土木工程施工质量管理中首先就是要做好人的管理，所以必须要强化安全教育培训，使施工队伍的安全业务素质能够得到大幅度提高，不断增强人的安全防范意识。同时，必须做好安全培训工作，切实将安全管理落到实处。
2.3加强材料管理
原材料是建筑工程的重要基础，因此需要做好建筑材料的检验年工作，在施工以前，需要由专业人员对建筑材料的质量进行检查，同时需要将施工材料送往专业实验室进行检验，技术人员同时也要记录建筑材料的使用情况。做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。
2.4完成施工现场中的质量验收工作
在质量管理的最后一个环节中，工作重点转移到验收工作，通过验收来全面细致地检查每部分的施工建设情况，最终评定建筑是否可以达到各项建设标准，成为合格品，验收具有很强的综合性，验收人员必须具备一定的专业资质，同时对于土木工程工程也有深入具体的了解，才能有效地完成验收任务，发现隐患或者不符合标准的情况后，立即记录问题，进行返工修复，避免建筑质量问题的影响扩大化。检测工业与民用建筑质量时需分别对应国家提供的技术标准，待检测对象包括结构构件、半成品建筑与材料等，完成验收后，形成土木工程工程的验收报告，补充到建筑档案中。土木工程企业结合实际情况，建立长期检查制度，详细记录安全检查结果，特别是存在隐患部分，记录好解决措施。此外，推行单位项目责任制，重点把握关键工序部位与设施设备运行情况。安全预警体系建设中考虑以下内容：生产中不全因素、可能引发安全事故的因素等。
2.5加强土木工程整体的监管力度
想要全面提升土木工程的项目质量，需要做好全方位的管理工作，应当做好监督工作，制定相应的监督机制和制度，并加强现场监督管理的力度。首先，根据不同的项目工程制定相应的管理机制，并根据现场的实际情况不断去完善它，并让监管人员按照相关内容来进行管理，工程必须具备一个完善的监督机制才能更好地展开相关工作。其次，建立起一支较好的施工团队，并根据队伍中实际情况挑选一名管理人员，综合能力强的队伍意味着团队具有较强的实践经验，在构建相关团队时，公司可以利用高薪去聘请那些有经验的管理人员，并让他最好相应的监管工作。最后，不同的工程会有不同的特点与特征，而且施工中的每个环节也有较大的区别，监管人员应该根据工程内容来完善相关制度，从而更加科学、合理的开展监管工作。
结束语
在建筑工程中，土建施工质量管理发挥着重要作用，能够在很大程度上保证建筑的质量、施工周期，节约建筑成本等。另外，施工质量管理也是建筑行业现代化的一个重要表现。实际上，如果想在更大程度上获得可观的经济效益，建筑企业就必须要加大施工现场的管理，保证管理水平和技术水平都能够得到有效的提升。因此，土木工程施工是离不开质量管理的，它在很大程度上保证了土建工程的顺利进行。
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