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摘要：相比于其他行业领域来说，煤矿企业的作业环境比较复杂，且具备特殊性。正是由于煤矿企业作业环境复杂程度高，因此需要频繁进行移动作业，在施工期间可能会出现地质灾害事件，涉及较多生产作业环节。综合上述原因，煤矿企业必须建立现代化生产调度管理部门，解决企业实际生产过程中存在的各项问题，以此促进煤矿生产调度管理的现代化发展。鉴于此，本文对调度管理在煤矿安全生产中的重要性进行了分析，以供参考。
关键词：调度管理；煤矿安全生产；重要性
引言
生产调度工作是煤矿企业管理工作中的重要内容，只有充分保障生产调度管理工作的效率与质量，才能确保煤矿企业的设备运行状况与生产流程的统一性与协调性，从而实现对企业生产状况的精准统计，对未来发展趋势的科学预估。
1煤矿企业中生产调度管理工作的重要作用
1.1是保障煤炭行业健康稳定发展的基础
煤炭资源，不仅是我国煤矿企业发展的基本条件，更是我国国民经济的重要组成部分。在煤矿企业的生产环节，会涉及到大量的设备与不同性质的技术，同时煤矿企业的实际生产过程与大量的易燃易爆物品有着不同程度的关系，所以对各类精密的仪器与设备进行科学的管理是保障煤矿生产的规范性与安全性的关键。例如煤矿企业生产中的关于温度，流量以及压力的控制，均是采用智能化的操控系统，所有只有加强提升生产调度工作的科学性，才能确保对各项自动化与智能化设备的科学使用与管理，使得相关工作更具严谨性。另外，在煤炭企业日益强大的影响下，煤炭企业健康稳定的发展不仅仅需要考虑其综合经济效益，还要对各环节生产过程的安全性与环保性进行全面的考量。科学的生产调度管理正好能实现这一目标，为煤矿企业的安全生产与各个工艺环节生产中的协调性起到有力的助推作用。
1.2能保障煤矿企业的各项生产计划全面落实
企业的有序运转离不开各项生产计划的全面落实。在煤矿企业中开展生产调度管理工作，不仅能直接提升生产安全计划的严谨性与合理性，同时还会有效应对生产环节的各类突发情况，从而保证生产计划的全面落实。由于煤矿企业的生产环节会受到多方面因素的影响，从而影响到生产目标的完成效果，甚至会对整体生产计划带来显著的执行阻力。为此，生产调度管理工作的开展，则能提前对这些问题进行预估分析，并制定科学的解决方案，即便在生产中出现这些问题，也能得到及时有效的处理，保障生产的正常进行。
2煤矿生产调度管理存在的问题分析
2.1缺乏明确的生产调度目标
当煤矿企业缺乏明确的生产调度目标时，会对生产调度管理能力造成直接影响。因此当煤矿企业不具备明确的生产调度目标时，会让生产环节衔接不到位的问题突出，从而导致不同生产环节处于不平衡状态，影响生产指挥，和整个工程进度。此外，当缺乏明确的调度目标时，还会影响煤矿企业生产调度的信息化建设，降低企业调度信息的能力，进一步影响调度结果和能力。大部分煤矿企业在落实管理系统时，无法实现信息数据共享，对调度信息能力的影响比较大。例如煤矿企业不能在特定时间内完成既定的生产目标，并且未及时统计生产发生和完成程度，会对煤炭生产决策分析造成影响，阻碍了调度信息的发展。
2.2缺乏应急指挥系统
煤矿企业在生产过程中，由于不具备应急指挥系统，增加了生产调度事故发生率，导致该种现象的主要原因在于不具备完善的公共应急指挥平台。当前我国督促煤矿企业，在安全监测以及人员定位的方面缺乏应急指挥系统，并存在较多漏洞和不足，无法及时发现和处理安全隐患。
此外，由于不具备完善的应急指挥系统，从而导致生产人员的倒计时处理安全事故，影响了煤矿安全生产调度系统的实施效果
3煤矿生产调度管理加强措施
3.1做好生产调度基础管理工作
煤矿企业生产调度部门的主要职责是负责企业日常生产活动，以及生产安全，其基础管理工作包括对煤矿生产活动中的信息进行收集、整理、记录、处理、分析以及调度等，主要是起到全面协调指挥的作用。在开展工作过程中生产调度部门首先要制定完善的企业内部管理制度，包括各种规章制度、规范性的生产条例等，要在相关政策与法律法规的支持下开展企业生产调度管理工作；其次，企业生产调度管理部门要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》三大基本规程的要求，认真贯彻落实企业安全生产相关的管理工作，树立“安全生产，安全第一”的生产理念，并有计划、有目标的开展企业生产调度管理工作
3.2加强环保措施
习近平总书记指出，绿水青山就是金山银山。建设生态文明是关系人民福祉、关乎民族未来的千年大计，是实现中华民族伟大复兴的重要战略任务。在生态环境保护问题上，只有实行最严格的制度、最严厉的法治，才能为生态文明建设提供可靠保障。“气十条”“水十条”“土十条”法律相继出台，淘汰落后产能目录要求，化工装置园区化的趋势，国际竞争加剧，产业的升级迭代，这些都对煤矿行业提出了更高的环保要求。煤矿生产实践中过程中涉及的主要环保指标包括动力锅炉的SO2,NOX等烟气指标（重点企业已要求与省市环保监测点联网）；外排水氨氮、COD等（绝大多数园区设有污水处理厂，且要求零排放）以及废渣和部分固体废物的去向处理等“三废”问题均要求联网监控或有追溯记录。企业生产过程中的跑冒滴漏，紧急状态下的排放，民众对环境的容忍度要求的提高都对每个从事煤矿生产的企业及个人形成不小的压力。如何科学高效组织，清洁生产，不出现大的环保事故是对每个调度从业人员提出的更高要求.而目前我国煤矿现状是相当一部分企业没有园区化，既无污水、固废、消防救助、安全生产和环保监测监控技术条件，附近也不具备充足水源；同时存在市场能力弱、工艺技术更新慢、环保设施不健全等问题。这就要求调度在组织生产中要严格指标控制，不碰环保高压线，不做危害子孙后代的祸事。凡事紧绷安全环保线，特别是涉及排水、排气、危废等情况时多点环保意识，精细管理，环保当先，避免出现污染事件。
3.3增加投入，提高工作人员的综合素质
为了能够更好的将生产调度的作用发挥出来，煤矿企业应该增加对生产调度部门的投入，帮助其提高工作的自动化与智能化水平，提高其日常生产调度工作的效率，全面对其工作的软硬件设施进行升级改造，为工作人员提供一个良好的工作环境与工作氛围，从而确保其工作能够顺利、有序的开展。同时，要定期组织工作人员参加相关的调度工作培训活动，丰富工作人员的业务知识内容，帮助其掌握更多先进的管理理念与管理方法，为其提供更多的参观与工作机会，从而有效提升工作人员整体的综合素质，使得其能够在今后的工作中发挥出更多的作用，为企业生产调度管理工作出一份力。
结束语
传统煤炭调度工作的内容单一，现阶段，需要调度的内容不再局限于常规的安全调度，还包括设备调度等，调度中心具有的职能与过去相比也明显增多，例如，计划分析、执行，只有保证上述职能相互协调，才能使煤炭调度工作变得更加完善。
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