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摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，推动建筑行业的发展，促使我国建筑工程项目的增多，规模也在日益扩大，国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段，社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
关键词：工程造价应用;建筑工程管理技术;策略
引言
现阶段，随着建筑行业的快速发展，企业越来越重视起建筑工程管理工作。将工程造价应用于建筑工程管理工作当中，不仅节约了生产成本，而且生产效率得到了明显的提升，保障了建筑行业的稳定发展。基于此，本文首先概述了建筑工程造价；其次着重探讨了建筑工程管理技术中工程造价的具体应用方法。
1对建筑工程中工程造价的内涵的理解
工程造价就是工程建设中所花费的各项费用。工程造价主要包括工程建设所需要开支的固定投资的费用，也包括预计开支投资的费用，工程造价就是有形资产和无形资产的总和，也可以说工程造价是工程中所需要的投资。在实践中，人们对工程造价有更为通俗的理解，这个理解是工程造价师工程项目，设备，土地，承包及技术等获得过程中所需要的花费的实际或者是预算价格的总和。对于建筑工程而言，工程造价主要包括设备费用、安装费用、工程建设费用等内容。工程造价的设备费用指的是为了完成工程建设，在工程施工过程中按照标准要求购置相关机械设备所需要花费的各种费用。工程造价安装费用指的是在工程建设中，安装各种设备所需要花费的费用，这部分费用主要包括工程费用和安装工程的费用两部分。工程其他费用指的是按照相关政策要求，保障工程顺利按时完工过程中所花费的一些费用，这种费用不属于设备购置费用，也不属于设备安装费用，是在二者之外所产生的一些其他费用。
2建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法分析
2.1在工程造价应用中加强决策方面的控制
在工程造价中，准确的决策起到了关键的作用，影响到了未来建筑工程的整体质量，一旦决策出现失误造成建筑工程的延误，给建筑企业带来不小的经济损失，所以假期建筑工程的决策水平是实现造价工程的必要措施。要想做好决策工作，要从以下几个方面做起，首先是对建筑市场做出一个预测，由于科技水平的提高以及资源的有限性，导致建筑材料，人工成本等各个方面的价格变化幅度较大，所以，在进行决策之前应该去收集一些与工程相关的资料，及时了解建筑行业政策的变化，为未来的工程造价预留一个可调整的空间，减少投资行业的发展风险。其次是针对建筑工程进行实地考察，即保证决策计划可以投入到实际的使用中来，同时也遵守了建筑市场的发展规律。做好决策方面的工作就是为工程造价打下了扎实的基础，提高建筑工程生产效率，将决策带给工程造价所带来的负面影响降到最低。
2.2在招投标时期的工程造价
在招投标期间，需要正确合理的选择相关企业完成建筑项目。其中施工的技术水平、以及对于建筑资金成本的控制是否合理成为主要考察的两项要点，避免在招投标期间，选择价格低廉、过分夸大建筑施工技术的企业单位，导致后续的施工项目难以顺利进行。在招投标前期要做好建筑项目详细的费用价格报表，能有效的减少招投标中出现的项目风险问题。同时，要确保参与的招投标是公平公正的，如果发现招投标有违法、或是后台操作的情况发生，应及时进行处理并报警，避免项目有较大损失。
2.3在工程造价应用中加强设计方面的控制
将工程造价科学合理的应用于设计工作当中，能够在很大程度上降低工程造价工作量。设计人员在设计的过程当中，在充分满足工程建设质量以及使用功能的基础之上，充分的考虑到造价因素，能够降低设计造价成本。举个例子来说，在墙体施工设计的过程当中，需要保障其具备较强的保温及防潮作用，这也就需要相应的材料，然而却极大的增加了造价成本，因此在选择材料的过程当中，就要做好综合衡量，可以选择相应的代替品，在满足保温及防潮功能的同时，最大限度的降低工程造价。除此之外，在设计的过程当中，可以设置相应的竞标环节，让设计部门提出不同的设计方案，并对其经济性与可行性进行全面、综合、合理的评估，最终选择一个既能够满足工程质量标准，又能够降低企业造价成本的设计方案，进而促进企业树立良好的核心竞争力，实现稳定发展。
2.4项目管理控制中应用工程造价
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，从而导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应要做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应要做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应要做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，这就需要及时进行解决，同时也应要做好审查管理工作，有效防止由于操作失误亦或者设计问题，影响施工质量现象的出现。除此之外，还定要做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，可以邀请资质较高的质量检测单位，有效防止原材料不合格、设备损坏现象的发生。机械设备和原材料也应要做好保护工作，保障机械设备、原材料在实际建筑工程施工过程中充分发挥其自身作用。同时也需要做好原材料和机械设备维护保养的造价管理工作。提高安全管理力度，保障施工质量，做好相关造价管理工作。如果想要做好施工进度管理工作，需要对相关费用进行合理的设计。做好项目计划控制管理，应要以工程总目标为依据，做好工期设计工作，从而可以有效防止由于工期延误，带来不必要的费用支出问题的发生。除此之外，还应做好项目年度计划、季度计划和月度计划，设置科学合理的工程变动计划方案，能够以此作为依据，进行施工主要部分管理工作，其中包括人员、原材料和设备等管理工作，并要做好相关的造价控制。对于不能够按照相关规定的施工队伍而言，应要督促其提高进度，从而防止工期延误带来不必要经济浪费现象的发生。做好工程款项投入管理工作，能够依托工程进度合理控制工程款项的支付工作。施工单位应要根据相关规定填写验工报表，并及时上交，同时还应做好审查核算工作，杜绝存在多报、漏报等情况。工程造价项目管理工作，需要控制好工程项目总费用，有效杜绝费用超支现象的出现，即相关工作人员应要加强拨款管理工作，应要根据合同的条例进行拨款，同时要记录好每一笔拨款的信息，如果发现施工质量问题，需要停止放款。另外，造价工程师也要具备强烈的责任心，应要对各种付款单据进行负责。在所有施工没有问题的情况下，才可以付清尾款，并且根据合同具体需求留下质量保障金，避免不必要的问题发生。
结语
建筑工程造价在建筑工程项目中起到决定性因素，怎样在建筑工程项目中科学合理的进行工程造价，是建筑业发展中所需要探索、改善的首要任务。在建筑工程项目中，要做好各个项目阶段的工作，尤其是设计阶段的工作，设计工作保证了整个建筑资金成本能否合理的使用，有助于节约资金成本，从而提高建筑项目的经济收益。建筑工程造价的重要作用在建筑项目的实施中是不可或缺的存在，只有合理的在建筑项目各个阶段使用工程造价，才能做好成本、建筑施工、建筑质量等方面的工作。
参考文献
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