1. 博大环境集团有限公司 浙江省新昌县 312500 2. 大壮环境有限公司 浙江省新昌县 312500
摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。因此，本文以研究建筑工程施工技术及现场施工管理为主，强调施工作业中要极为重视施工技术与施工管理工作，强调技术水平提升的重要性与完善施工管理的必要性，进而推动建筑工程施工稳步开展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中，做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的，这样才能给工程质量提供保障，实现文明施工。
1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
在传统的建筑工程施工过程中，由于缺乏管理，没有完善的管理体系和管理制度，企业的管理层也没有具体分配任务，致使建筑效果一直不好。但是随着我国经济水平的不断提高以及科技能力的不断加强，要想更好地顺应时代发展的潮流，就必须要摒弃传统的施工观念，人们要将施工过程逐渐变得更加专业化、规范化和科学化。建筑工程施工技术及现场施工管理，能够使工程项目在开展过程中能够更加有序地进行，通过责任到人的这种体制，可以避免在施工过程中出现一些较大的问题，就算在施工过程中出现了一些问题，也可以有的放矢寻找专门的对应管理人员，从而能够将损失降到最低，从而更大程度地将企业利益最大化。在企业介入管理过程中，要增强建筑工程现场施工管理的力度，通过扩大建筑市场提高自身的技术实力，以高昂的姿态，屹立于社会市场当中，从而能够在竞争激烈的社会上更好的立足和发展，只有这样才能够使企业拥有良好的信誉，帮助企业树立良好的形象，为今后的社会效益和经济效益提供强有力的支撑。
2建筑工程施工技术分析
2.1软土地基处理技术
我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。
1.2防水技术
我们都知道当前很多建筑工程都面临渗漏问题，漏水渗漏问题已经成为了当前建筑工程主要质量问题之一。现在我们在工程建设过程中会重点进行防水施工，由于建筑工程本身拥有丰富的给排水管线，且在正常使用过程中也会有很多用水的地方如果防水施工不到位就会导致用水过程中出现各种渗漏和漏水的情况，对于这种情况我们应该有效保障厨卫这些渗漏的主要防渗部位进行防水处理，主要应用防水材料对地面及墙壁进行防水施工，卫生间的地面应该有更强的防水能力，地面应该具备短时间积水而不下渗的性能，这就需要我们妥善应用防水材料。而墙体以及屋面等渗漏问题则多与雨水天气和自然环境有关，在这一点上我们要有效强化施工材料本身的防水性能，在结构设计上考虑到一定的防积水特性，做好屋面排水管道的设计工作同时强化防水卷材施工技术。
1.3建筑工程电气接地技术
随着技术的不断进步，人们在日常生活中使用的用电器种类越来越多，而用电安全也成为了建筑施工技术中一项重要保障内容，想要保障建筑工程用电安全我们就需要对建筑工程电力线路进行优化设计，对个体功率进行明确的标定，在断路器开关选择上要选择质量优秀且标号正确的设备。为了进一步强化建筑工程的用电安全，我们必须做好电气接地的施工工作，这不仅能够在日常用电过程中提升安全性能同时也能有效提升在雷雨天气建筑本身受到雷击后的安全性，由于现代化建筑本身具有高度较高且外形相对复杂的特点，所以在雷雨天气高层建筑受到雷击的概率也相对较大，我们在电力线路布置的过程中需要对每一条线路进行接地处理，保障其在出现短路或者其他故障的情况下保障建筑电力系统的整体安全。对于建筑内部的电气设备我们一定要进行妥善的安装，要保障线路与线路之间不存在相互干扰相互影响的情况，各接口要保障连接稳固，保障整体接线质量。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1完善并落实施工管理机制
为了有效提高房屋建设的施工质量，就需要完善并落实施工管理机制。房屋建设的施工过程涉及多个部门，这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此，施工单位必须要根据实际建设情况，完善并落实施工管理机制，要明确施工的相关标准和制度，并且，要将其管理制度落实到各个环节当中，确保建筑工程中材料和质量的达标，起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用，来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量，及时做好检查工作，仔细检查各层工序，在质量达标之后才能进行下一道工序。并且，还要加大培训力度，提高施工人员的操作技能，加强施工人员的专业素养和合作意识，优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平。
3.2加强材料的管理工作
还要从整体上提高建筑工程的现场管理水平，就要进一步优化现场的管理方案，加大对施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采购工作、库存管理工作和领用工作等。在采购管理工作方面，施工单位要严格管控好施工材料的采购环节。在采购施工材料时，在保证质量的基础上，挑选性价比高的建筑材料，并且要对严格控制采购数量并做好数量记录，从而有利于控制购置成本。在库存管理工作方面，施工单位要对建筑材料的种类、规格以及全部数目进行仔细核对和统计，为建筑材料提供优良的储存条件。要合理堆放建筑材料，避免出现建筑材料的受潮和曝晒受损的现象，还要避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。在领用管理工作方面，施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用，并且要完善领用制度，及时核对、认真记录领用情况，严格按照施工计划领用建筑材料，避免建筑材料的浪费情况。
3.3提升施工人员的综合素质
在建筑工程现场施工管理过程中，相关管理单位应该注意对施工员工的培训，提高员工的综合素质。通过相关的培训活动，进行定期的考核，培训的主要工作是保证相关工作的操作规范，并进行安全教育，确保工作人员具有安全作业的意识，以及规范操作的理念，在提高工作人员整体素质的同时，使工作人员明确更多作业技能。
结语
新时代，随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。
参考文献：
[1]兰兆红.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D].昆明理工大学，2018.
[2]崔力文.精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用研究[D].西安建筑科技大学，2018.
[3]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学，2019.
[4]刘明.BIM技术在建筑工程施工质量控制中的应用研究[D].兰州交通大学，2019.