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摘要：市政园林工程是促进城市绿化发展的重要途径，故在城市建设中占据重要地位，成为城市标杆项目，对城市绿化面积增加、生态环境优化、居民生活质量提升等均起到了积极作用。但实际的市政园林工程建设中，因为施工管理不当，导致各种施工问题发生，影响整个市政园林工程质量，降低园林工程的城市绿化效果，因此，深入分析了市政园林工程施工管理中存在的问题，并探讨相应的解决措施，希望对实际的园林工程施工管理起到积极作用。
关键词：市政园林工程；施工管理；问题及措施
引言
现在越来越多的园林建设走进人们的生活。园林不但提升居民的生活品质，而且丰富人们的精神文化生活。园林给人们提供优质的休憩地，是人类在施工建造方面的工艺品，给文化广场、公园、小区增添浓厚的艺术气息。园林模拟生态系统，不但可以净化城市空气，带动城市旅游业的发展，还可以成为城市经济的增长点。为此，加强园林施工管理，是建设管理当务之急。
1市政园林施工管理过程中存在的主要问题
1.1园林种植土壤不达标
众所周知，植物种类的不同，其生长期间对于土壤的要求也有所不同。这就要求相关工作人员在栽种植物前，首先要了解与掌握土壤的性质与成分等。最有效的方法就是采集土壤样本，由专业的检测机构对其主要元素与构成成分进行分析。但大部分的施工单位为了缩短工期、降低成本，很少对土壤进行专业的检测，这就会导致其盲目地开展引进、施工、种植等一系列活动，从而十分不利于植物的生长，严重情况下可导致植物枯萎甚至死亡。
1.2忽视工程施工管理，企业存在管理漏洞
在我国，很多园林工程承建单位的管理水平有待提升，一些企业只重视短期利益，忽视了对施工现场的管理，没有认识到做好施工管理为保障工程质量，促进城市良好建设和发展起到了积极作用。在实际管理工作中，一些管理人员因自身素质问题，企业也没有进行相关培养，导致实际工程进程中施工计划变更频繁、施工效率低下、施工成本增高等施工问题频繁发生。
1.3施工管理人员专业能力较差
市政园林工程管理过程中起到重要决定性作用的是施工实际操作人员。聘用具有市政园林工程管理相关专业技能的人员是保障园林工程管理顺利完成的有效手段。建设工程中不可预料的情况多数是出现在施工人员和管理人员身上。由于主观意识存在、管理理念淡薄，管理过程中忽视对安全工作和施工质量工作的宣传和管理力度，很大程度地给人们生命和财产安全蒙受巨大损失。例如：施工难度较高的工程项目分包给不具有技术水平的施工队伍、施工管理过程中整体施工团队人员素质偏低、管理者在成本控制和施工质量控制上缺乏管理经验等都是造成园林工程管理漏洞的因素。
1.4施工队专业能力及综合素质不高，且缺乏施工质量管理意识
很多市政园林工程建设中都是临时拼凑施工队伍，并没有对施工人员的专业能力及综合素养进行评估，导致园林工程施工不专业。部分施工管理人员是直接从施工人员中选拔上来，在施工质量管理意识方面非常缺乏且经验不足，也没有得到专业训练，影响市政园林工程施工管理质量，与园林设计的初衷有很大的出入。
2解决市政园林施工管理问题的有效对策
2.1创新与发展市政园林工程管理理念
对于我国现阶段的市政园林工程来说，其施工管理水平与管理理念之间具有十分密切的联系。同时，随着人们生活理念的不断改变，人们对于市政园林工程的设计与规划也提出了更高的要求。
为此，要想充分满足社会发展的需求，有效提升居民的满意度，首先就要不断创新市政园林工程的管理理念，以此尽可能地满足居民要求，充分做好园林工程的前期准备工作，全面考虑各种突发情况，并提前拟定好有效的应对措施，以确保市政园林工程施工工作的有序开展。
2.2施工前期做好充分准备
在市政园林工程施工中，施工前期准备工作非常关键，由于园林绿化工作通常规模较大，涉及面广，因此，在施工前期应针对性地设置完善的施工方案，组织有关专家进行科学论证，保证施工方案的可行性。同时，设计人员还应投入到工作实际，调查与分析施工现场具体情况，确保设计图纸的科学性，保证施工方的可行性。
2.3加强施工现场管理
针对园林工程施工管理不到位的问题，相关单位应加强施工现场管理，注重与施工单位、建设单位、设计单位以及监理部门进行有效沟通交流。在有效的交流沟通过程中，企业才能及时发现实际施工作业存在的各种问题，并及时制定出解决策略，始终保证工程施工质量满足设计需求。例如，在城市公园中要移植大量的树木时，为了有效提高移栽植物存活率，施工单位应提前对植物种类的生活习性、成活条件进行调查和分析，然后对工程现场施工标高、种植土壤性质做好调研。在此过程中，加强与土建单位、市政排水部门等的沟通交流，从而掌握路面标高、园林地下管线埋设深度及布局走向，从而采取最佳栽植方法对植物进行栽种，这也在一定程度上保证了绿化工程施工质量。此外，在提高企业管理水平的同时，还可以进一步优化施工现场管理体系，例如明确管理人员职责与权限，制定严格的奖惩制度规范和约束管理人员行为，构建并落实施工现场安全管理规章制度，通过完善一系列制度共同提升企业管理水平。
2.4加强施工材料质量控制
第一，重视并做好施工预算，要求施工管理人员组织专门的成本预算人员对工程整体施工成本进行预算，以控制好各施工环节所应用到的材料成本；第二，一定要按照合同要求及相关质量标准选择施工材料，诸如砂石、方砖、水泥等施工材料；第三，建立和完善施工材料质量监管机制，以强化对施工材料的质量检查工作，减少不合格材料进入施工现场，影响施工质量；第四，根据施工单位要求加强施工材料采购、运输、储存等工作，尽可能保证施工材料符合绿化建设标准。
2.5加强对施工中关键工艺管理布控
施工管理中对关键技术和工艺开展布控管理是十分必要的。将市政园林施工内容不断细化，结合施工进度制定每月、每周和每日完成工作量。根据施工难度和主客观因素适当调整。更好地保障施工进度和施工质量。同时，做好施工环境的成本管理工作，保障施工质量的同时降低施工成本，为建设单位创造更好的经济效益。将绿植养护纳入到施工管理工作当中，在市政园林苗木移栽后，做好后期养护管理工作，直至施工结束验收工作完成。
结束语
总而言之，市政园林工程对我国城市化建设及发展，甚至对我国建筑行业、社会经济及健康可持续发展等都产生了重大意义，提高市政园林工程质量不仅得到了市政园林工程相关工作人员的重视，还得到了城市管理等各领域领导者及管理者的高度关注。通过上文分析了解到，加强市政园林工程施工管理能够提高市政园林工程质量，促进城市建设及绿化发展。但实际的市政园林工程施工管理中还存在管理目标不明确、管理意识不强等问题，需要不断加强施工材料质量控制、施工现场管理及验收环节质量控制等，以保证和提高市政园林工程施工质量。
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