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摘要：文章主要针对建筑工程造价的动态管理以及控制等进行分析, 结合当下建筑工程造价管理以及控制现状为根据, 从建筑工程造价发展现状的动态管理以及优化措施等方面展开深入研究以及探索, 主要目的在于更好的推动我国建筑工程造价的动态管理以及控制发展, 促进建筑工程造价控制的进步, 进一步推动我国建筑工程的发展。
关键词：建筑工程造价;动态管理;控制分析
引言
近年来, 建筑工程行业发展十分迅速, 造价管理工作对于建筑工程来说十分重要, 不仅有利于保障工程自身的建设质量, 还有利于提升社会效益。因此对于建筑企业来说, 要不断完善造价工作地动态管理和控制工作机制, 不断建筑工程建设能力, 有效推动工程建设工作地顺利开展。
1 建筑工程造价的动态管理控制有待完善的问题
建筑工程造价控制工作在我国还有很多有待提升和完善的地方, 首先企业忽视工程方案设计环节中的造价控制工作, 很多企业由于忽视建筑方案设计, 所以在施工中会出现很多施工问题, 这会使得施工成本上升。其次在建筑工程施工中, 由于忽视施工管理和物料管理, 工程施工的每一个环节都需要进行造价控制和管理, 因此动态地造价控制成为很多企业的选择[1]。最后, 一些非人为地因素同样会导致工程造价地上升, 不利于工程顺利完成。
在经济发展以及城市化建设进步的基础上, 我国建筑行业得到更好的发展, 不管是在技术方面还是工程建设方面, 逐渐发展成熟, 为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下, 对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件, 工程造价的管理逐渐向动态化方向转变, 不断提升对工程造价的控制, 利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理, 积极进行详细研究以及分析, 实现对建筑行业发展的推动。
2.建筑工程造价的动态管理以及控制措施
建筑工程造价积极实施动态管理以及控制, 主要是根据建筑行业的发展以及市场的具体要求为出发点, 积极探索更加适合工程造价管理的措施, 更好的推动工程造价管理质量, 促进建筑行业的发展与进步。
2.1充分认识工程造价在工程建筑中的重要性
在积极改善工程造价动态管理以及控制的基础上, 需要充分认识到工程造价对工程建筑的重要性。工程造价期间, 对建筑的成本以及资金等都进行严格控制以及管理, 但是因为传统建筑管理理念的影响, 导致很多建筑工程造价管理上基本处于粗放型管理形式, 很多建筑工程对于工程造价的管理意识不足, 导致建筑施工过程中, 经常出现严重的成本消耗以及资源浪费等现象[2]。对此不仅造成建筑企业发展受到严重影响, 对于生态资源的改善也产生一定的阻碍。结合这种发展问题, 不断进行积极探索以及研究, 逐渐从其中探索出适合建筑工程造价管理以及控制的方式, 积极开展动态管理以及控制, 结合建筑的基本实施步骤, 进行不同的动态工程造价管理以及控制, 建立完善的动态管理应用体系, 改善建筑企业对于工程造价的认识, 只有正确认识工程造价的重要性, 才能为管理以及控制等提供明确的方向。
2.2建立完善的工程造价动态管理以及控制体系
在实施建筑工程造价动态管理以及控制期间, 需要建立完善的管理以及控制体系作为保障, 才能提高工程造价动态管理以及控制的发展进步。同时建立完善的管理体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价管理理念, 更好的提高工程造价的价值, 强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管理与控制为基础, 利用完善的管理体系提高工程造价动态管理以及控制的工作质量, 积极对各个建筑部门管理进行科学规范, 加强部门之间的联系以及沟通, 提高工作人员的工作积极性, 充分实现对工程造价管理的创新以及推动。
2.3积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点
对于工程造价的动态管理以及控制来讲, 需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点, 这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中, 对于物价的控制以及人工成本等管理上, 因为不能正确寻找其中的关键点, 导致管理出现问题[3]。因此需要根据动态管理的需要, 积极展开研究分析, 根据工程造价管理的需要, 结合市场变化以及建筑行情等为根据, 制定适当的管理以及约束体系, 将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划, 保证工程建筑期间, 所有的成本管理等都能够科学进行。
2.4适时进行工程造价动态管理以及控制调整
工程建设是一个动态性非常强的行业, 随着经济的发展以及社会的进步, 在一定程度上会不断出现变化, 所以在积极实施工程造价的动态管理以及控制期间, 需要不断进行适时观察以及调整, 实现真正的科学管理。根据工程造价的创新需要以及变更调整等, 及时提高工程造价的动态管理质量, 加强对工程造价的控制以及科学管理, 这样不仅能够改善工程建筑的整体质量, 同时还能提升建筑工程的管理水平, 真正实现造价控制的价值。
2.5建筑工程材料管理
实际上, 就整体的建筑工程建设质量而言, 建筑施工材料的造价消耗是最大的, 因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外, 还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力[4]。首先只采购工程需要的材料, 减少不必要的物料浪费。在工作开展中, 需要对各类工程物料进行全面地整理和规划, 并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作, 根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本, 避免物料浪费情况地出现。
其次对于建筑工期较短的工程项目来说, 在进行建筑物料采购之前, 需要让业主同施工单位进行商量, 一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制, 最后可以依照材料差额处理条例, 对物料采购工作进行善后。
2.6对工程变更过程实施动态管理
工程造价的确定主要依赖于相应的施工企业。但就现下的多数企业而言, 普遍只重视整体工程完成之后的工程造价具体数值, 却极少注重在前期的预算控制, 致使在所有施工环节结束以后, 实际的财政支出与预算方案不符, 从而为工程造价的动态管理过程造成了阻碍。因此, 要求相关的企业以及单位对上述环节加以重视。首先, 应加强控制、规范前期的预算规划[5]。要求相关人员详细研究以及分析工程各个环节, 严格的考量以及审核相应的预算结果, 最终再进行具体的财务预算规划;其次, 在具体实施的过程中, 应从多个角度科学、合理的制定出多个方案, 并在其中选择最适宜的一个作为最终的预算方案;最后, 应严格控制工程的竣工结算环节, 为其创设完善的监管机制, 避免出现估算误差。通过上述方法的合理利用, 有助于对工程造价实施具体的控制以及动态管理, 从而有助于相关企业造价质量的提升。
3.结语
总而言之, 建筑工程造价的动态管理控制要贯穿于工程建设工作的全过程之中。在实际工作地开展过程中, 企业需要根据自身实际情况以及工程项目条件不断完善造价动态管理控制机制, 这样才有利于工程建设工作的开展和进步。
参考文献：
[1]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机,2018,49(03)：197-198.
[2]刘哲.建筑工程造价的动态管理控制浅谈[J].山西农经,2018(02)：98.
[3]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰,2017(52)：184.
[4]沈钰.建筑工程造价动态管理控制解析[J].门窗,2017(01)：74.
[5]赵庆敏,王彩.建筑工程造价的动态管理控制解析[J].住宅与房地产,2016(24)：118.