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摘要：社会发展促使人们的物质水平、生活水平相应提升，在此背景下人们对居住环境和工作环境的要求也更为严格，对建筑质量与功能性更为关注。建筑行业的发展建立在施工技术、施工工艺、设备机械不断进步更新的基础之上，而建就施工管理水平的提升，是促进建読行业发展的前提。工程项目的建设过程中，机电安装工程是必不可少的环节，也是影响建筑工程整体质量的关键要素。因此在建筑机电安装过程中，做好工程管理，提升整体管理水平，减少事故发生几率，是保障机电系统稳定运行的有效措施，本文探讨提高建筑机电安装工程管理水平的有效策略。
关键词：建筑项目；机电安装；工程管理；措施
引言
建筑的机电安装是比较重要的技术工程，在实际的安装施工过程中，就要充分注重管理方法的科学应用，只有全面实施管理，才能使机电安装的各环节工作有序推进。
1建筑机电安装工程的管理内容
建筑机电安装工程的管理内容涉及到各个阶段，不同的阶段，实施的管理方法也有着不同，主要有以下几点管理内容：
其一，机电施工材料管理。建筑机电施工中涉及到的材料内容比较多样，这就需要做好各类型材料的管理工作，从整体上提高材料的应用质量。机电安装施工的材料质量会和整体工程的质量有着紧密的联系，这就需要从多角度加强材料控制，材料的采购、运输和现场管理等各个方面，都要加强重视。
其二，机电安装技术及质量管理。建筑机电安装技术以及质量管理方面，都是比较重要的内容，这些和整体建筑机电安装质量有直接影响。安装技术以及方案等，都是管理的内容。该工程涉及到的技术内容比较多，要保证施工人员技术操作的规范性，技术娴熟，才能从整体上提高安装质量和管理水平。总之，机电安装施工质量、施工工序以及施工人员的水平是重要内容，要全面管理。
其三，机电安装施工验收管理。对安装工程的验收环节进行管理也是比较重要的。这是最后阶段的管理，做好这一环节的管理工作，才能有助于保障机电安装工程的质量[2]。验收工作有着严格的要求，这就需要按照机电安装施工要求执行，保证各环节的安装施工都能符合质量标准。
2建筑机电工程项目安装管理的现状
2.1建筑机电工程项目安装各部门配合不紧密
在现实中，建筑机电工程安装过程中经常会发生个部门配合没有规划，出现漏洞，或者重复操作延误工期的情况发生，从而导致施工质量发生问题。例如一般情况下防雷避雷设备的安装都需要有具体的设计图纸进行参照，但是在很多的建筑项目施工过程中，图纸上并没有明确的关于避雷防雷设备的说明介绍，后续部门在施工的过程中就会出现严重的施工错误，这会在很大程度上影响此次机电施工的质量。
2.2错误操作现象频发
在实际的建筑机电安装施工过程中，相关施工工作人员经常会因为要节省时间或者人力和物力，违反操作标准，进行不规范的操作，这样做的后果是造成了建筑机电工程项目安装施工在很大程度上会出现一些安全隐患，最终导致整体的施工质量达不到标准，延误工程进度。例如在选择配电位置的过程中，为了保证配电的安全性和方便以后的维护，需要建筑机电工程项目安装的施工方考虑到配电设备的安装和运输的具体细节，在现实的操作过程中，大多数施工单位都只是从自身角度出发，片面的对配电设备进行安装，然而忽略掉了配电设备自身所需要的维护和后期的检修问题，这样做的后果是为实际安装工作留下了极大的安全隐患。
3提高建筑机电安装工程管理水平的策略
3.1提高机电安装工程管理人员的综合素质
在机电安装工作的管理中，管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高，另外，建筑单位还可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理知识和管理技术进行总结，进而组织管理人员进行学习，并对他们知识技能的学习和应用进行有效的考察，来促进他们综合素质的提高。
3.2加强机电安装工程施工材料的管理
施工材料对于机电安装工程来说直观重要，它是其工程质量建设的基础和保障，因此，建筑单位就要采取一定的措施来对机电安装工程施工材料进行有效的管理，从而从工程的基础材料方面着手来提高工程的总体质量。比如，建筑单位在进行施工材料的管理中，就可以建立相应的材料采购标准和材料的验收制度，在机电安装工程的施工材料采购中，管理人员需要对采购材料的质量和性能进行了解，并要求采购人员提供相应的采购报告，从而保证采购过程中材料的合理性，在进行采购完成后，管理人员还要对采购材料的标准进行验收和检查，避免不符合标准的采购材料投入使用，另外，管理人员还要对材料的使用进行监督，来保证其质量和性能在实际的应用中满足使用的要求，如果出现质量不合格的情况，要对相应的材料使用进行及时的更换，并对采购人员的责任进行落实惩处。
3.3采用先进的管理技术来进行管理
在机电安装工程中，工程涉及到的内容是非常多的，而除了具有传统安装工程中的共性内容和问题外，同时也具有着新的机电安装要求，配电装置的安装、电气设备自动化的安装等，这些都是属于一种新型的施工技术内容，因此，这就需要在机电安装工程管理人员也要具有相应的管理手段来对其进行管理，这也是时代发展对机电安装工程管理人员的管理水平的新要求。比如，在进行以上机电安装工程内容的时候，管理人员就可以利用先进的信息技术来对施工的过程进行监督，来对施工的质量进行保证，另外，管理人员还可以利用智能化设备来对机电安装工程的质量进行检测，利用相关电子设备来对电气设备的试运行进行检测，从而了解其性能是否存在安全隐患等。
3.4加强机电安装工程的质量管理
在机电安装工程中，高质量和高效益是建筑单位追求的主要目标，而工程的质量和效益也是有着密切关系的，因此，机电安装工程中的质量管理是需要相关人员进行管理的重点，而在机电安装工程中，质量管理的重点内容就是电器工程的安装，这就需要针对电器安装的内容采取有效的管理方法。比如，在电器工程中，可以针对其安装施工的准备阶段和安装施工的过程两个方面进行质量管理，在安装施工的准备阶段要做好设计图纸与实际工程情况的相结合，在安装施工的过程中，要做好材料和技术的监督，从而全面实现对工程的质量控制。
3.5加强机电安装工程的验收管理
机电安装工程的验收工作是其工程的收尾阶段，只有做好其验收工作才能说明工程的完成，因此，为了做好机电安装工程的验收管理，就需要建筑单位采取有效的管理措施。比如，在进行工程的验收管理的时候，建筑单位设定严格规范的验收内容和流程，并制定相应的管理制度，从而来强化管理人员管理工作的规范性和全面性，验收人员对每一部分内容进行的验收结果和意见都需要进行记录和整理，进而向相关管理人员进行汇报，并对相关验收工作进行积极的研究讨论，来保证验收工作的有效性。
4结束语
在建筑机电工程项目安装的工作开展过程中，必须严格认真地从各个方面做好管理工作，直到最终的工程项目的合格验收。细节决定成败，只有将每一个环节都做到位，那么施工企业的经济效益和企业效益才能获得保障，才能够有效的提升自身的竞争力，进而在行业中获取更大的立足空间。
参考文献：
[1]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报，2017（06）.
[2]李军超.建筑工程机电安装质量通病控制[J].经营管理者，2017（30）.
[3]廖任江，喻红.建筑机电设备安装工程管理水平的提高策略[J].经贸实践，2018（08）.