身份证号码：1304271984****0925
摘要：本文从影响装配式建筑工程管理的因素和装配式建筑工程管理的对策两个方面进行详细介绍，希望可以促使装配式建筑工程管理水平所有提升，保障装配式建筑工程施工质量的提升，为施工的单位带来更多的经济收益，促进装配式建筑行业的快速发展，为居民营造良好的居住环境，满足居民对居住的要求。
关键词：装配式建筑工程 因素 对策
引言
随着经济的快速发展，促使城市化速度的加快，导致各种建筑项目在不断的增多，从而各种质量问题日渐突出，引起了社会各界的广泛关注。因此，为保障装配式建筑行业的快速发展，需要根据建筑实际情况，遵循“安全第一、质量第一”的原则，不断提升装配式建筑工程管理水平，保障工程质量的前提下，在规定的时间内顺利完工，从而可以为施工单位带来更多的经济收益，促进装配式建筑行业的快速发展。
一、影响装配式建筑工程管理的因素
（一） 构配件影响因素
在装配式建筑工程中预制件有着十分重要的作用，是装配式建筑安装的基础条件。在我国预制件行业发展起步较晚，各个生产商在预制件生产中并未拥有足够的经验，导致生产规模较小，所以预制件的质量发展进步空间很大，应要提高该方面的重视度[1]。对于装配式建筑工程而言，使用高质量的预制构件，才可以使得建筑施工质量和安全得到保障。除此之外，由于预制件生产商所在地各不相同，需要经过运输才可以达到施工现场，在这个过程中，难免会遇到预制件损坏的情况，所以导致预制件达到施工现场时，质量得不到保障。
（二）管理人员影响因素
由于装配式建筑工程具有一定的特殊性，所以对相关管理工作人员也提出更高的要求。但根据相关调查发现，在实际的装配式建筑工程管理中，管理工作人员对装配式建筑并未有足够的了解，从而采用的管理方式也是传统的管理方式，由于装配式建筑工程与其他建筑工程存在一定的差异性，所以在管理方面也要进行区分[2]。如果相关管理工作人员仍旧是采用传统的管理模式，不积极引进先进的管理技术和方法，会无法满足现代化装配式建筑管理需求，进而影响装配式建筑工程管理制度的建设，制约装配式建筑行业的快速发展。
（三）管理配合影响因素
装配式建筑工程与传统的现浇式建筑工程相比，有着十分明显的优势，尤其是在技术水平方面有着得天独厚的优点，而正是由于技术水平的不断提升，这对组织管理提出更加严格的要求。所以，做好装配式建筑工程的管理工作是十分有必要的，其中包含构配件生产方案和质量水平的配合、设计方案与技术交底的配合等。另外，如果想要使得装配式建筑工程质量有所保障，则需要施工单位下派专业的技术人才，保障相应技术交底工作的顺利开展，并且需要对装配式建筑工程的实际施工情况进行监督指导，保障每个施工环节有条不紊的开展，推动装配式建筑工程管理工作水平的提升。
二、装配式建筑工程管理的对策
（一）加大生产质量管理力度
由于在装配式建筑工程实际施工过程中，生产质量有着十分重要的作用。因此需要加大对生产质量的监督管理力度，进而提升生产质量，具体而言：（1）需要对预制件生产工作人员就进行监督和检查。由于在实际的装配式建筑构件生产过程中，工作人员有着十分重要的作用，如果工作人员的专业能力存在问题，则会很容易产生由于人为因素，导致构件生产质量不达标。因此，提高生产工作人员的综合能力十分有必要[3]。（2）构件在生产完成之后，相关部门应要对构件质量进行抽样检查，进而可以发现存在的问题，并及时提出解决措施，保障构件的质量。另外，在实际构件运输过程中，需要做好构件的密封工作，保障构件不会受到运输因素的影响。除此之外，由于装配式建筑构件的生产质量与施工机械有一定的联系，所以生产商需要定期维护和更换生产机械设备，进而减少构件误差。
（二） 提高管理人员能力
为促使装配式建筑工程能够顺利开展，保障能够在规定的时间高质量完成施工任务，提高管理人员的能力十分关键，具体而言：（1）需要加强预制构件设计、制造企业和业主单位的沟通与交流，能够详细了解装配式建筑工程的实际需求，进而可以确定预制构件的大小，使得预制构件能够最大化发挥自身作用，推动装配式建筑工程项目的顺利开展。除此之外，还需要相关管理工作人员在预制构件制造前期阶段，开展技术交底工作，进而可以确定预制构件的各项参数。（2）需要提高对拼接管理工作的重视度，管理工作人员需要做好岗前培训工作，能够熟练掌握拼接工作的重点和难点问题。另外，还需要处理好不同工种之间的关系，合理安排工种工作时间。与此同时，还需要规范自身的行为，做好预制构件的保护工作，不得出现踩踏预制构件的现象。
（三）建立信息化监管制度
如果想要保障装配式建筑工程管理质量水平的提升，则需要依托现代化信息技术，建立信息化监管制度，从而能够及时了解装配式建筑工程实际情况，可以实现实时动态监控。除此之外，还可以利用大数据、计算机技术等相结合，为装配式建筑工程管理搭建数字化管理平[4]。这样就可以更加快速、准确的收集和记录装配式工程的计划、材料和施工流程等内容，不仅可以节约时间，而且还可以保障能够及时发现存在的问题，进而可以妥善解决管理工作中的各项问题，促使装配式建筑工程管理水平有所提升，保障施工质量和安全，推动装配式建筑行业的快速发展。
结束语
总而言之，在现阶段装配式建筑已经逐渐成为建筑行业发展的主要力量，但在快速的发展中仍旧存在诸多的问题。由于装配式建筑工程管理在施工过程中有着十分重要的作用，所以应要引起高度的重视。在实际开展管理工作时，需要依托装配式建筑的优点，促使施工效率的提升，并结合施工实际情况，全面提升管理水平。另外，在未来的装配式建筑行业发展过程中，还需要引进先进的管理技术和理念，进而推动装配式建筑行业的发展。
参考文献：
[1]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程，2020，39（06）：59-61.
[2]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2020（06）：188-189.
[3]王一懿.装配式建筑在工程管理中的影响因素与解决方法[J].住宅与房地产，2019（34）：120.
[4]肖博文，向国涛，吴松巍，周书弘.影响装配式建筑工程管理的因素及对策分析[J].城市住宅，2019，26（11）：179-180.