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摘要：建筑工程项目的施工安全管理工作可以对建筑工程施工现场进行有效的管理，控制各种因素对建筑工程现场的施工过程造成的影响。所以，为了进一步促进建筑工程行业的发展，必须重视建筑工程项目施工安全管理工作，总结传统的管理工作中存在的问题，分析问题发生的原因，制定解决措施，提高工程的施工质量。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑工程；土建施工；安全管理；重点
引言
建筑是指在施工现场使用预先在工厂生产的所需构件进行吊装、连接以及部分现浇筑而组成的建筑。发展高效、劳动力需求小，符合“四节一环保”理念的建筑是建筑业转型升级的必由之路。建筑在效率、节省劳动力和环保方面有其优越性，但由于其同时进行构件的生产、运输和现场装配等多维空间作业，安全风险易叠加，且熟悉使用大量的新型施工技术和工艺的施工人员十分缺乏，因此极易发生施工安全事故。所以在发展建筑的同时，要考虑尽量减少建筑在施工中发生安全事故，做好防范措施，因此，对其施工安全管理的研究已迫在眉睫。
1建筑工程管理及施工中存在的问题
1.1施工成本、工期和质量无法做到协调
建筑工程管理及施工中存在的问题之一是施工成本、工期和质量无法做到协调。在建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是建筑工程施工安全管理的关键所在。但是，目前有部分施工单位不具备这种科学的意识，在施工安全管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为，这些都不利于工程质量的保障，也成为当代社会深恶痛绝的行为。
1.2施工安全管理监督力度弱
建筑工程管理及施工中存在的问题之二是施工安全管理监督力度弱。建筑工程施工现场的管理对象包括材料进出、设备使用与维护、施工人员行为、施工工艺质量、造价控制等，较多的施工安全管理对象意味着施工监督工作面临着巨大挑战，需要完善有效的监督机制才能确保每个环节和细节符合要求。但是，大多数建筑工程的施工单位和承包单位相互独立，导致施工现场缺乏具备专业知识且有经验的人员以严格的标准进行现场监督。尤其是很多监督人员执行监督工作都仅仅走个形式，不能深入评估材料消耗情况、工艺质量和现场安全管理情况等。
2建筑工程土建施工中安全管理重点
2.1强化施工现场巡检机制
建筑工程土建施工中安全管理重点之一是强化施工现场巡检机制。由施工现场管理小组，在严谨的巡检机制下对施工现场各个环节进行巡检。巡检内容主要有以下几个方面：（1）施工质量。巡检小组需要对施工现场每一个环节的施工过程进行巡检，及时发现施工方式不规范、质量不达标的情况，在每个环节施工完成之后，与该部分负责人一起做好验收评估。（2）施工安全。针对现场的安全隐患进行排查，如设备的操作规范性、人员是否佩戴安全装备等，对整个现场的人员行动路线、围挡系统进行检查，排查漏洞。（3）材料浪费情况。巡检小组还需要对现场材料的使用情况进行督查，监督材料浪费行为，提高施工材料利用率，严格杜绝任何浪费和破坏工程资源的行为。
定期评估材料消耗情况，对超出标准的情况进行原因分析，落实责任，并制定后续优化方案。（4）环保水平。通过在现场安装PM2.5、噪音检测装备，结合巡检小组的现场督查，确保施工现场环境污染指数处于合理范围之内。并且对施工计划进行自查自纠，避免夜间噪音施工和违规施工的情况。
2.2完善建筑工程施工的各项制度
建筑工程土建施工中安全管理重点之二是完善建筑工程施工的各项制度。要保障建筑工程质量首先必须要确保各项制度的规范化，要使建筑施工质量符合我国现行的施工标准和要求。所以完善建筑工程施工制度是一项最基本的实践要点，施工单位要建立健全项目施工安全管理制度、监督管理制度、造价管理制度、质量检验制度等，为建筑工程各项活动提供依据和考量标准，对施工方法进行科学评价。此外还要通过制度明确各项目、各环节责任人，构建完善的问责机制，对建筑材料、施工人员、施工设备的质量采取有效管理措施，不合格内容立即进行整改，建立全方位的质量保障体系，使整个建筑工程全程都有据可依、有理可循，在一定程度上可以促进建筑的质量得到显著提高。
2.3提高安全施工意识
建筑工程土建施工中安全管理重点之三是提高安全施工意识。建筑企业要将安全施工作为工程施工开展的第一准则与要求，无论企业内部的管理人员还是一线施工人员，都必须不断强化自身的安全施工意识，做好事事交底，贯彻与落实个人责任制度，使整个企业从上到下都可以在监督管理下进行工作，杜绝各种违规操作与危险行为，从而为企业内工作人员的人身安全做出重要保障，预防安全施工的发生。为了提高人们的安全施工意识，企业应建立完善的规章制度，将其落实到各个施工环节中，同时，要做好相关安全培训工作，规范施工操作流程，在提高工程施工质量的同时，要对施工人员的安全做出保障，此外，应针对安全事故做好紧急应急预案，实现防患于未然。
2.4加强人员管理
建筑工程土建施工中安全管理重点之四是加强人员管理。在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动。
结语
综上，目前的工程行业中房屋建设是社会发展的一个重要项目，与人民的生活水平有直接性的关系，应该给予关注。对施工的管理和控制，要合理严谨，对一些施工质量和材料使用问题要做出严谨的分析，得出结果从而采用合适有效的方法进行解决和控制，从而加大施工质量的水平，确保建筑工程在施工建设方面的高效发展。在施工过程中，施工人员一定要严格把控施工过程的质量问题，争取让每一个步骤的建筑都是有质量的高效建筑。无论是在施工前还是在施工后，都要对施工阶段进行严格的监督，尤其要监督好施工过程的每一个细节步骤，提高整个建筑施工的整体质量。
参考文献：
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