广西亿通通信建设有限公司 广西来宾市 546100
摘要：我国的经济发展快速，科技发展如火如荼，信息科技水平的发展促进了通信技术水平的发展，尤其是在最近几年科技的发展取得一定的进步，所以建设的项目和规模越来越大。对于经济快速发展的目前来说，经济发展与时代的发展相接轨，就需要不断创新改进。通信工程施工难度大且涉及的标准比较高，就导致在发展的过程中出现很多的问题，信息化管理可以有效的解决这个问题。
关键词：通信工程；信息化管理；应用分析
引言
通信是人们日常生活必不可少的一部分，信息技术的发展推动了通信工程的进步。近年来，随着人们生活水平的提高，对通信质量要求也越来越高，这就对通信工程施工提出了更高的要求。通信工程施工质量成为人们广泛关注的问题。从通信工程施工特征来看，通信工程施工难度大，技术要求也比较高。而且通信工程中涉及的项目也比较多，这就无形增加了管理难度。
1通信工程信息化相关概述
通信工程主要依赖科技的发展，随着经济的发展对通信工具的需求越来越多，对于通信产业的发展和国民经济的发展有很重要的促进作用。而通信工具具备一定的特殊性，如技术性、复杂性，由于具备高难度，而在就经济快速发展的过程中，人们对于通信技术方面的要求更加快速，促进了通信工程的发展创新。通信技术是依托于信息化技术基础之上的，而信息化技术以计算机、互联网技术等为基础，随着我国计算机、互联网事业的不断发展，实际上大大提高了通信工程施工的整体水平。在通信工程施工中使用信息化技术管理实现了工程管理技术理念的创新，有利于通信工程的全面发展。同时还强化了企业在市场中的经济地位，有效控制了施工成本，提高了通信工程中的科技含量和管理水平，在激烈的市场竞争中增强了自身的核心竞争力，强化了市场地位。通信工程施工可以促进管理人员、施工人员、企业人员整体质量水平的提高，实现通信工程整体的发展进步。
2通信工程施工中信息化施工的重要性
目前阶段，企业管理人员意识到信息技术管理的重要性，所以对这个方面的管理加以重视。传统的管理方式依赖信息技术的高效和迅猛发展的，忽视了信息技术管理的基本工作，在数字化管理方面缺乏明显的决断从而限制了通信技术管理水平的提高。所以，企业的高层管理应该要意识到信息化技术管理的重要性，理性认识到信息化管理在通信工程中发挥的作用，加快信息化管理的创新和进程。但是同时也要重视信息化管理的过程创新发展的重要性，重视基础管理工作的研究。同时在信息化建设的过程中，企业要不断创新品牌并且努力发展研究自身的品牌。因此要把软件引进和自主研发当成企业发展的要点，不断进行企业产品创新，让企业发展与时代紧密相连，让信息技术的发展与时代的发展接轨，满足时代发展的需求。同时企业的通信工程的研究要注意对人才的引进。信息化的管理必须依靠相关的专业人员，因此，企业的引进信息化的管理方式也应该注重与人才引进相结合，同时注重对自身的人才培养相结合，但是现阶段的建设情况来看，不少企业仅仅是引用技术，忽略了相关人员的培养。
3加强信息化管理在通信工程施工中的应用
3.1提高基础设施建设
基础设施是影响施工质量的主要因素。在实际的施工过程中，要充分利用信息技术收集基础设施成本的相关信息，提高工程造价水平。同时，这项工作也有利于上级部门合理拨款，设置专款专项，增加基础设施方面的投资。在实际的工程建设过程中，要建立基础设置管理系统，针对基础设施的检查、维修进行统一管理，管理人员能够了解基础设施的基本情况，及时维修以及更换基础设施，避免对后续施工造成影响。
3.2建设通信工程管理平台
通信工程施工项目比较多，而且技术也比较复杂。在工程施工管理过程中，要建设通信工程管理平台。要落实责任制，每个部门分配相应的管理任务，由平台统一收回反馈结果。其次，通信工程管理平台还要记录施工中涉及到的多种信息，如工程项目种类、项目负责人、施工进度安排、施工标准等，全面记录施工的各种信息。利用大数据整合多种数据，自动筛选关键信息，并自动整理，形成统一的数据库。此外，建设通信工程管理平台还需要设计好平台框架，主要理清通信工程施工各个部门的关系，对于施工中的重要信息，还要进行加密处理。最后，还要完善咨询体系，为通信工程施工人员提供全面的施工指导，提高他们的施工步骤的规范性。
3.3加强BIM技术运用
BIM技术主要用于建模分析通信工程建设情况，对于通信工程来说，通过运用BIM技术，准确分析施工中的各种影响因素，可以制作施工模型，并进行碰撞实验，探究施工结构的关系，进一步更改设计方案，提高施工结构的稳固性。BIM技术的运用还要结合周围环境以及施工技术，标注通信工程施工重点，通过可视化的模型，进一步发现施工中存在的问题。
3.4创新科技发展和进步
传统的通信工程的管理中组织结构的管理结构层次多且等级差异大，导致在信息的传递上难以保证精确，所以在信息的传递上与新时代的发展不符合，不能很好的满足时代发展的需求。新时代下企业应该要积极革新传统的管理方式，积极利用信息化技术手段来改善组织结构，优化人工管理机制积极，加强对新时期高新信息技术的应用。在信息技术管理的基础上，加强信息技术管理方面的信息的收集与管理，实现对数据的整合与优化管理，从而提高企业管理的效率。
4结语
总之，在通信工程施工过程中，要做好技术管理，改变以往的管理理念，充分运用信息化管理模式，简化管理流程，同时还能优化施工结构，全面提高施工质量。通信企业还要利用大数据做好施工信息的收集和处理，完善施工数据库，为施工人员提供有效的施工信息，同时，还可以通过运用BIM技术，建立施工模型，更加直观地分析通信工程施工结构问题，并及时调整，进一步提高施工质量。通信工程施工方还要加强监督管理，加强各部门的工作交流，利用通信工程管理平台总结施工过程中的各种问题，并及时处理。还要制定阶段性的施工任务，全面提高施工质量，促进通信工程发展，促进通信产品的更新。
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