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摘要：时代社会正在发展，建筑工程行业也是不断的在进步，在城市人口越发密集的今天，高层或地下等高土地利用率的建筑越来越多，因此，建筑行业的施工质量越来越被人重视，因为高层建筑的工程施工质量直接的影响着人民群众的财产和生命安全，更与现代建筑企业自身的经济效益直接相关联。如何能有效的提升建筑工程施工质量的水平，本文对此做出了一些研究和探讨，希望为相关部门提供一些参考。
关键词：建筑工程；质量安全；实践研究；应对策略；
前言
现代社会的人们对于质量要求越来越高，无论是生活质量还是建筑质量都有着高标准严要求的准则，今天本文就主要针对建筑工程施工质量方面展开探讨。如何能在建筑工程施工过程中有效的提升质量水平一直都是各大施工企业所重视一个问题，工程施工质量管理是整个工程中安全质量保障系统的核心，工程质量的好坏直接代表了建筑企业的脸面。一个好的工程施工质量保证，必须从多个方面进行执行，需要企业具有一个完善的质量管理体系，工程管理人员也具有对应的专业能力，对施工现场的质量监控。而以上每一步都需要科学具体的管理。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
各个行业都在激烈竞争的现代社会，大家都在不断提升技术，建筑行业中工程施工质量更是一个评定实力的重要标准。重于房屋开发的收益而忽略了建筑质量导致建筑物坍塌的工程企业比比皆是，他们一定程度上扰乱了市场秩序，阻止了施工质量的优化，这与国家相关的政策是相违背的。在这个情况下各大建筑行业内的领军者就要做出表率作用，强化建筑工程施工质量的管理，保障人民群众的利益和生命安全，优质高效的解决人们住房问题。
2我国现阶段在建筑工程施工质量上的问题
2.1施工用材的质量问题
施工用材是组成一个建筑物的根基，工程材料的质量从根本上决定着建筑物的整体质量。有些施工单位为了降低成本，选用最低标准的材质，造成质量事故频发。例如：墙体隔音效果差、建筑物使用寿命短、保温效果低下室内耗能增高、楼层之间漏水等等问题。
2.2建筑工程施工体系的不完善，
每一个工程建筑施工过程都是十分繁琐且复杂的，现在很多建筑企业对于质量管理制度都十分疏忽，没有配备相应的技术人员，也没有及时的引进现代化的施工技术，依旧使用着老旧的施工工艺与方式，总是盲目的认为，引进新技术只会导致施工成本增加，拉低经济效益。不能意识到有良好的施工体系才能有一个良好的施工过程，优秀的施工工艺可以明显的缩短工程工期，高效的提升施工质量。
2.3企业对施工质量的意识淡薄
虽然所有建筑企业都打着以质量为本的口号，清楚质量对企业生存的重要性，但是仍有许多企业会选择性的忽视质量的重要性，施工选材和施工方案都选用最低廉的，将工程施工的经济收益最大化，只顾着眼前的利益，没有为公司的长远发展做出考虑。整个工程施工过程中，施工人员本身的态度也不够认真，遇到问题能敷衍就敷衍，能无视就无视，任由质量问题发生，更无法发现隐性质量问题的存在，导致质量问题延伸扩大，造成大面积的房屋质量问题。
2.4施工过程中的现场管理工作不到位
施工现场的管理工作也是质量管理体系中的重点内容，在实际应用管理的时候，施工企业必须要结合实际行动，时刻了解设计的施工工艺和实际施工时的要求是否相符，工程选材能否满足整体质量要求，施工人员的工作流程是否正确等等。需要通过实践来发现并解决问题，有很多施工人员未对施工计划全面了解时就妄自凭着经验开工，导致和实际要求不符；或者在工作交接时没有准确的沟通，造成尺寸和定位的偏差，这种缺乏严谨性，丧失科学性的施工情况不在少数，基本可以说大部分企业都会出现这样的问题。更有一部分未经结合实际情况就直接施工，造成工程进展不顺利，埋下建筑质量隐患的情况。这些就要求建筑企业严格做好执行这一关，才能真正有效的提示建筑施工工程质量。
3强化建筑工程质量管理的措施
3.1完善工程施工质量管理的体系
建筑工程流程复杂、环节多、周期长，需要涉及的要素也十分的多，需要有一个完整的质量管理体系来进行管理。每个部门应该负责什么，在整个建筑工程施工的过程中起到了什么作用，都一一明确，把责任落实到每个人身上，上上下下充分激发员工的责任心和主动性，使整个施工过程高效配合，工程施工企业具有相应的凝聚力。
3.2制定科学的施工设计和流程方案
想要顺利高效的进行施工作业，一套完整的施工计划和组织方案是不可缺少的。为了使房屋质量得到保证，方案设计时就应该全面的考虑问题，充分的考虑到工程施工地点、地理地质、环境气候、建筑物设计目的等要素，尽可能详细的绘制建筑设计图纸，合理安排施工流程，分化好施工现场各区域的功能，精准为施工现场定位，在经过严格的复审，多次改进后作出最优化的施工方案。
3.3加强现场监督管理
施工现场的施工状态是一切前期方案计划的载体，方案做的再好没有得到良好的执行也是空谈。在施工开始时，做好技术交接，对工程图纸需要深度理解，提供有力的技术支持。施工过程中应配备一些具有专业知识的技术人员进行全程跟踪，做好详细的记录分析，理清问题的出现，不断进行优化和改进，使施工的工作状态保持着最优的水准。
3.4强化员工的个人质量意识
将问题降到个人，从根本上执行上提升效率，施工人员是工程建筑企业的根基，需要提高员工的责任心和专业性，才能带动整体质量的提升。可以定期对施工人员进行相应的培训，提高整体施工水平，强化质量检查，避免因人为失误所带来的后果，也能培养施工人员的责任心和质量意识，对施工问题早发现早处理，做到对自己的工作负责
结束语
现代社会给予建筑工程企业的要求和挑战是环保、质量、高利用率，而这三项之中，质量是重中之重，因为施工质量是一个建筑工程企业合不合格的第一标准。想要工程质量达标就一定不能少了相应的施工质量管理体系。现代建筑工程企业必须不断创新并落实质量管理的措施，提高建筑物的质量，达到节能环保，土地高效利用的目标，才能保证在建筑领域内立于不败之地，促进国家建筑领域的长远发展
参考文献：
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