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摘要：土木工程建设已经渗透到人们生活的各个方面，并与人们的实际生活息息相关，造价控制作为土木工程管理中的重点内容，目前在实际实施中仍然存在一定问题。文章在确定造价控制问题的基础上，制定针对性的解决方案，针对土木工程全过程展开造价控制，提升各项施工项目的建设效率。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
前言
土木工程作为社会发展的基础，影响国家及民生大计。在施工过程中如何做好工程管理和造价控制工作，是施工企业关注重点。施工企业一方面要加强对技术与设备的引进，另一方面更要重视提升相关技术人员的专业水平，在此基础上应用有效的造价控制和科学的管理方法，促进管理工作的顺利进行。土木工程管理优化主要有成本控制、进度控制以及质量管理；工程造价管理主要涉及相关建设项目在进行决策与设计、投标施工与完工审核等阶段的资金控制。具体实施时，各单位需要加强交流与合作，对建设项目进行反复论证与讨论，从而避免投资失败以及失败之后所产生资源浪费的情况。
1有效运用先进的机械设备
随着现代科技的不断发展与改进，在土木工程建设过程中引进了许多新技术与新设备。在这些先进设备的应用过程中，要对其进行有效的管理与控制，以实现土木工程中造价的有效管理。在相关先进设备的租赁与使用期间，一定要对其进行合理规划与维护，对施工过程中的仪器设备运用，应准确把握其性质，在保证设备功能稳健的前提下，使其最大限度地发挥作用。各环节工作人员应该严格按照相关部门的规定以及设备操作规范，对先进设备进行运用与维护，从而促进工程建设进度的顺利开展，使企业工程造价管理与控制得到更好的保障。
2重视工程管理、提升相关技术人员的专业水平
一般来说，土木工程的施工周期比较短，但建设量大，而且容易受到一些不确定因素的影响，导致工程建设的质量下降。在施工中一定要重视工程管理，不仅要对相关硬件设施进行高要求管理，还要对相关技术人员的专业水平提出更高的要求，促使管理的水平能够满足相关建设项目的要求。土木工程建设的技术性要求较高，需要大量的相关的施工管理与技术操作人员，但也不能盲目招揽员工，这样可能导致很多人的专业水平以及操作能力参差不齐，甚至有一部分根本达不到标准。施工单位以及管理部门需要对技术人员进行定期的专业培训，提升相关技术人员的专业知识与专业水平，同时树立员工安全第一、质量第一的意识，避免在施工过程中出现各种问题。
3对土木工程进行优化管理
3.1做好土木工程造价控制准备工作
土木工程造价控制需要在良好准备工作的基础上进行。在工程造价审核的过程中，为了避免出现虚报工程造价情况的出现，需要针对工程造价报表展开严格审核。可以邀请具有权威性的工程造价咨询机构进行审核管理，保证工程造价报表与实际施工之前的吻合性，一旦发现更改报表或者抬高报价等情况，根据性质的严重性给予相关人员处罚。合同是土木工程施工的基础，为了避免签约中合同双方出现纠纷，在拟定合同阶段就需要实施造价控制，保证合同中的造价信息在双方能够接受的范围之内。不能在合同中出现界定模糊及描述歧义等情况，合同是双方相互合作的基础，同时也是处理合作方纠纷的保障。即使双方在实际施工中出现利益纠纷，严谨全面的合同能够作为问题处理依据，减少纠纷中出现的经济损失，由此可以看出合同造价控制的重要性。
3.2对基础成本的优化管理
在实际的工程管理过程中，相关部门的工作人员应考虑到可能出现的各项风险与因素，科学合理地控制工程建设运行的成本。首先，土木工程施工材料控制。材料是整个施工建设的基础，其使用质量直接决定着施工建设质量。在控制施工材料的过程中，需要检查材料的检验报告、合格证书等。一旦使用不合格的材料，整个土木工程施工质量都会受到影响，甚至会出现返工，增加施工成本。
例如，在正式使用材料之前，确定材料符合施工标准，避免出现以次充好的情况，如果出现材料质量问题，施工单位与质量监管部门需要及时沟通，制定解决方案，降低材料问题带来的经济损失。施工材料要符合项目建设的标准，在材料质量达标的基础之上选取最优市场价；其次，在对施工人员以及技术人员的分配与安排过程中，结合实际情况，实现配置的最优化与资源利用最大化；再次，要创建合理的职责分明制度，明确每个人的责任，从而实现管理手段的最优化；最后，相关管理人员一定要对各类的施工设备进行定期检查并维修，使得设备利用最大化，从而避免设备问题对工程管理以及造价控制产生消极影响。
3.3对工程进度的优化管理
工程进度在土木工程项目建设过程中占据着非常重要的地位，只有对工程进度进行优化管理，才能够按时交付工程，并且保质保量地完成建设。因此，相关管理人员要合理编制项目建设的施工进度表，并派遣专业的监管人员进行监督，严格按照施工设计图纸对项目进行施工。当建设项目在实践工作中出现一些问题时，相关人员应根据施工现场的实际情况，进行讨论与交流，判定是否需要重新编制进度表或是否要解决相关的问题后继续进行施工。相关建设人员在项目开展之前，一定要对实际地点进行深入地考察与分析，判定场地是否满足在项目工程中的各项类基础要求，从而保证土木工程项目能够顺利地开展。
3.4对安全与质量的优化管理
在具体的工程建设项目中，要想达到更好的评价与竣工效果，就要保证工程建设的基础质量管理。在对基础质量的监管过程中，要对施工过程的每一个环节进行质量监控，保证项目整体的施工进度能够正常开展。只有将基础质量的监管工作做好，严格控制建设进度，才能够使相关技术操作人员在使用建设器材的过程中，其安全得到保障。在施工过程中，应让相关施工人员树立爱护生命、尊重生命的意识，提升自身的道德品质与责任感，提升施工技能，使相关的施工技术满足工程建设的要求，实现对安全与质量的优化管理。
4对工程全程进行有效的造价控制
4.1决策与设计时有效控制工程造价
决策与设计是整个土木工程中最初也是最基础的一步，只有在决策与设计时对工程设施方案、工程施工现场以及工程的类别判定等方面进行整体的控制，再经过市场调研与相关信息分析，才能够根据建设项目的实际情况来控制对项目投资金额。
4.2施工过程中有效控制工程造价
一般建设项目的人员复杂，建设量大，施工过程中出现的问题也很多，导致工程造价控制工作的繁琐性。相关管理人员要对项目引起足够的重视，在施工开始前就要对基础招标造价进行有效控制，当项目设计不符合标准时，要及时对其进行变更，并采用合理的处理措施。
4.3项目完工时有效控制工程造价
项目完工后，需要相关的工作人员带着相关文件对其进行核算以及审计，通过亲临现场收集数据并对其进行整理与计算，使得工程造价体现出实际意义。完工后的造价控制核算，是对建设项目的整体进行实际造价核算，工程造价控制人员与管理人员一定要与核算人员进行充分的交流，从而促进完整工程造价控制的进度。
5结束语
土木工程管理与工程造价的控制是一项难度较大的工作，且具有一定的复杂性与系统性，会对工程建设产生深刻的影响。只有做好土木工程施工管理以及工程造价控制的工作，才能够保证项目的顺利进行以及项目完成的质量，从而推动社会经济与科技的发展。
参考文献：
[1]黄欣荣，李重言.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].绿色环保建材，2017（12）：170.
[2]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].济南：山东大学，2011.