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摘要：目前，我国的发展日新月异，城市化建设逐年提升，建筑行业也在不断发展。而工程造价对于一个建筑企业来说更是重中之重，可以为建筑工程获取更大限度的经济效益。在企业从筹备到交工的整个过程中，工程造价的动态管理与控制是对其起到决定性作用，是决定一个建筑工程能否顺利进展下去的关键所在，因此要想让企业长远发展下去提升工程造价的动态管理与控制是必不可少的。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。同时建筑工程造价动态管理与控制的广泛应用有利于提升社会整体的经济效益，促进我国建筑行业的进一步发展。
1建筑工程造价动态管理与控制的必要性
随着市场环境的变化，传统造价控制方法已经不能满足建筑企业的要求。在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中使用动态管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化调整，降低施工成本。施工过程中新技术的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。一旦在不适合使用的工序上使用了新技术，将会给企业带来巨大的损失。综上所述，建筑工程造价动态管理也控制是适应建筑市场不断变化的必然要求，其能很好地提升工程中的造价管理水平。通过加强造价动态管理与控制，有利于减少市场环境对项目施工过程造成的影响，更好地解决施工造价问题，提高项目的资源利用率，促进项目施工管理的科学化和合理化。工程造价决定项目最终能否盈利，动态管理与控制能够对项目各个阶段的成本支出和完成产值做到实时掌控，通过对比可以发现施工中存在的问题并及时改进。
2建筑工程造价动态管理
2.1建筑工程规划阶段动态造价管理的应用
建筑工程的规划阶段，动态管理工作主要是对建筑建造过程中各种影响因素进行关注，能够根据相关数据的收集和分析，得出最优方案。由于动态管理相关工作需要根据实际情况产生变化，最优方案要具备灵活性，灵活性的管理才能适应动态的变化，体现出建筑工程造价动态管理的特征。1）在收集相关数据时，需要确定建筑工程的规模、使用目的以及大致的建设工期。需要对建设环境进行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的气候以及周边环境等。2）需要在设计工作中渗透建筑工程造价管理的意识，在建筑设计初期，相关建设单位应对工程总体的费用有大致的估算，根据建设目的以及相关工程内容展开具体的工程设计工作。为了使动态管理作用得到发挥，需要与设计人员进行积极的交流沟通，确定在设计阶段存在的变化因素，并对这些因素重点关注。建筑工程设计人员要对设计方案负全责，要把建筑工程造价和工程设计两大要素充分地结合起来，进行科学分析，最终制订出最优的设计方案，并对工程造价工作进行严密管控；要对施工场所的周围环境进行科学分析，认真看待影响工程进度的各项因素，尽量把由于项目漏项、设计变化等原因而增加成本的可能性降到最低。
2.2在建筑工程实施阶段动态造价管理的应用
建筑施工周期的规划工作在动态造价管理中具有重要作用，施工周期的变化对工程的人工费及设备费的影响较大。因此，需要在施工合同中对施工周期内容进行明确说明。在一些状况下，由于受到施工所在地气候环境的影响，建筑施工的周期将发生变化，这就需要在合同中进行明确标注。动态造价管理工作，需要参考以往本地区气候对建筑工程的影响因素，制定稳妥的应变计划，使其能适用于建筑工程中不同的施工方案。在施工进度的制定上，也需要根据实际的环境进行有效的施工规划，例如，在高温天气下建筑施工人员工作面临较多的困难，造成施工效率低，同时对一些施工设备也会造成影响。因此，在这一阶段中需要选择适宜的工作时间进行施工，并对施工人员的健康安全进行关注。天气因素难以确定，比如在高温天气情况下，地方管理部门会发布停工令，因此，需要提前制定预案，在实际工作中做好造价控制的准备工作。在建筑工程造价动态管理过程中，也需要对建筑施工中存在的质量问题以及安全问题予以关注。质量问题的出现，会对在建工程或已完工程造成影响，甚至返工，进而影响施工的总体经济效益。因此，应对工程质量问题尤为重视。在施工材料的选择上，需要为工程造价的动态管理工作预留出充分的材料选择空间，在必要的情况下，可以选择追加相应款项的应用，避免由于材料问题对质量造成不良影响。安全问题也是需要关注的重点，在一些项目中，由于造价控制工作不合理，削减了安全设备相关资金的应用，导致在施工过程中，安全设备数量不足，或者存在质量问题，最终出现安全事故。安全事故不仅会影响工程进度、导致停工，仅从经济角度考虑，也会存在赔偿问题，并影响施工人员的工作积极性。因此，在建筑施工造价的动态管理中，对于安全问题要予以足够重视，并给予足够的资金支持。
2.3在建筑工程竣工阶段动态造价管理的应用
在工程竣工阶段，相关的验收及工程施工过程中的变更调整材料较多，这就要求动态造价管理仍要继续。这一阶段的管理偏重于对人员的应用及安排。在不同分部分项工程完工之后，需要展开基础验收工作，由于工作内容较为集中，验收人员有限，存在着验收工作不及时的状况。因此，动态管理的因素需要渗透到验收工作的安排当中，使得验收工作的效率更高。同时，在验收过程中，需要重视验收工作的细致性，根据合同中的明确规定，对建筑施工中的细节化内容进行有效验收。为了确保这一阶段的工作能够得到有效的记录，可适当使用图片拍摄的方式，应针对不同类型的分包合同的验收标准从细节部分进行逐一验收，相关验收资料进行封存。在这一过程中，若发现问题应及时整改。需要明确整改的责任，根据相关的责任确定整改的出资方。在建筑工程造价的动态管理中，需要预留一定的资金应用于整改工作。
结束语
随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。
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