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摘要：随着社会经济的高速增长与建筑行业的蓬勃发展，建筑工程建设规模不断扩大。但是现在建筑工程施工的过程中因前期工程造价控制和管理不善，往往造成后期施工过程中资金缺乏，进而导致工程延期问题，带来成本增加的风险。并且这种情况一旦出现，势必给建筑企业带来较大的经济负担，有些项目甚至会出现大量亏损的现象，对于企业的发展非常不利。由此可见，加强建筑工程项目的全过程造价控制及管理对企业的发展是非常必要的。为此，文章针对建筑工程项目造价管理中存在的问题进行了分析，同时从项目决策、设计、招投标和施工等阶段对其造价控制和管理提出了相应的建议，供参考。
关键词：建筑工程；全过程造价；造价控制；造价管理
引言
随着当前我国房地产事业的不断发展，房地产事业也成为很多投资的重点目标，在这个过程中，为了保证自身的投资能够获得回报，因此很多投资人对造价方面非常重视，工程管理的过程中，也因为种种原因，对造价方面的重视程度非常高，因此在当前，建筑工程管理中全过程造价控制也是施工管理的重要内容，只有将这方面做好，才能够有效对工程预算进行控制，从而让工程按照预设进行。
1建筑工程造价全过程管理概述
建设项目的开展与实施多包括项目的立项与筹建、工程设计、招投标、工程施工以及项目竣工交付使用等，建筑工程造价全过程管理则涉及到以上过程中，通过采用具有针对性的措施，对工程造价实行全方位的管理。目前来说，工程造价全过程管理有如下两种模式：第一，通过对建设工程投资费用进行管理，进而让投资达到预期目标，并通过分析拟定的设计方案以及规划方案的方法，对工程造价进行预测、计算、确定以及监控，并明确相关变动的一种系统化的活动。第二，工程造价管理，这属于对价格进行管理的一种模式。一般来说，会从宏观和微观两个角度完成造价管理工作。进行宏观造价管理时，需要管理人员掌握国家相关政策以及社会经济的发展情况，并在法律法规的指导下，运用经济、行政手段，对工程的相关价格进行调控管理的一种操作；微观造价管理过程中，则需要业主针对具体的工程项目，管理建设成本，并管理合同双方关于工程的承发包价格。
2建筑工程项目全过程造价中存在的问题
2.1相关人员的工程造价专业性不强
工程造价的预算需要较强的专业性人才，并且不仅需要熟练掌握工程建设过程中的流程，还要对市场行情有细致的了解，这样才能够在工程造价管理中合理考虑相关因素。但是在实际的工程造价过程中，对市场和工程都了解的造价人员往往很少，因此在进行项目预算的过程中容易忽略相关的问题，比如工程施工过程中的复杂地质问题、材料市场的价格波动问题等。
2.2工程施工过程中超预算的现象出现较为频繁
工程造价需要在施工前期对工程建设的各阶段成本进行合理的预算，保证工程各阶段有足够的资金，同时不会产生严重的浪费。但是在施工阶段，往往存在一些管理不善的现象，比如工程施工材料购买不合格、物资浪费、恶劣天气或者环境影响施工进度等，这些情况都会造成工程建设成本的增加，之前的项目预算很难满足如今的建设成本。
2.3不重视竣工结算过程中的资金管理
竣工环节是项目工程完工的阶段，在这个过程中，项目各部门需要对工程项目进行验收，但一旦验收阶段不合格，就很可能会造成业主方资金支付的延迟。同时，如果验收过程中出现了较为严重的问题，还可能会造成工程的重复，给企业的项目建设带来巨大的成本压力。如果工程竣工之后，各部门对物料回收不够重视，导致大量的施工材料浪费，也会进一步影响企业的工程利润。
3建筑工程全过程造价控制措施
3.1工程决策、设计环节的造价控制
为了保证决策、设计环节概预算结果的准确性，可以鼓励工程管理及设计人员对比类似的工程案例，明确性价比更高的设计方案，优化项目投资方案。在设计过程中，工程管理人员需要深入设计过程中，明确设计意图，对不同设计方案之间的性价比，并对设计内容进行分析和审阅，明确可能导致施工问题出现的部分，并向设计单位提出对应的调整意见，避免后期施工出现质量问题以及技术问题，影响成本的控制。
3.2招标阶段的工程造价控制
建筑工程在施工前期的招投标工作中，工作人员要针对项目工程招标工作阶段进行成本造价的有效控制。因此，在建筑工程招标阶段，工作人员要积极开展相应的成本造价控制工作，严格按照相关的标准规定来编制招标文件，通过确定建筑工程的招标标准及建立建筑工程的招标评价系统，从而实现建筑工程招标工作阶段相关工作的顺利进行。造价工作人员在进行建筑工程招标阶段的成本造价控制工作时，要加强对招标相关文件进行有效的控制和管理，并在完成相关招标工作后，针对招标文件进行反复审核，按照建筑工程建设施工过程中的相关施工要求，进行成本经济控制。与此同时，在招标阶段进行造价控制管理工作，要注重加强招标工作的透明度以及结合合理化的造价控制工作，从而以最低价格的中标工程，提高招标阶段建筑工程成本控制效果。
3.3工程施工环节造价控制
工程施工环节是实现工程造价控制的重点所在。由于施工环节时间相对较差，涉及的内容比较多，工程施工的难度也比较大，并且工程变更以及索赔等现象也时有发生，因此必须要做好工程施工环节的造价控制。需要规范施工合同的管理，以此作为工程竣工后结算、索赔等的重要依据。施工合同对于工程的进度、造价以及质量等控制具有十分重要的影响。施工环节是工程投资比较大的环节，也是投资消耗的重要环节，可能会出现极大的浪费。因此需要做好施工环节的工程造价控制。设置专门的对项目投资进行规划的人员.明确其分工，科学编制施工环节的计划以及流程，积极主动的进行工程造价控制，细化工程投资控制目标，明确其中的风险，采取针对性的解决策略。同时对工程施工环节中使用的材料、设备等也需要进行科学的管理，选择正规厂家的合格产品，并对其质量、价格等进行详细的了解，实现工程的动态化造价管理。
3.4竣工阶段的工程造价控制
在建筑工程竣工阶段的竣工结算，是合理确定建筑工程整体控制经济成本投入的重要依据，该控制阶段需要多个部门之间进行协调配合，从而能完善建设单位和施工单位之间的经济关系和责任关系。在确定建筑工程资金成本时，要坚持以现阶段实行的计价规范为基础依据，结合施工合同和招标文件中的相关规定，需对竣工图纸、现场签证、设计变更进行反复校核。工程审计工作人员要掌握工程量的计算原则，相关定额工程的组成及工程造价计算程序等，从而提高建筑工程整体经济成本的精确性。与此同时，施工人员要坚持深入施工现场，在掌握建筑工程施工动态的同时，了解建筑工程是否按照施工设计图纸进行施工，建筑工程是否存在施工变更，建筑工程施工结算时，不能仅对施工图纸和工程变更，进行计算和校核，还须对建筑工程整个施工环节进行施工质量检验，从而保证建筑工程施工的顺利完成。在这个阶段，相关工作人员均做到公正、公平、严格、合理的原则，从而实现对建筑工程成本控制的有效性。
结语
作为工程造价管理人员，应该深入工程项目的各个阶段，根据不同阶段的特点采取相应的造价管理手段，才能切实提升工程造价全过程控制与管理水平。
参考文献：
[1]杨吉伟.建筑工程项目全过程造价控制及管理分析.住宅与房地产，2019（16）.
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[3]渠彬.建筑工程项目全过程造价控制及其管理简述.住宅与房地产，2019（30）.