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摘要：近几年来，我国的市场经济不断发展，城市化的进程也不断加快，因此，我国的建筑领域也随之取得了不小的进步，并在其发展的过程中，市场上的竞争越来越激烈，如此一来，发展过程中也出现了不少的问题，使各个建筑企业面临着各种各样的挑战。基于此，本文分析了施工管理中存在的问题，阐明了建筑施工过程中的技术控制要点，并提出了优化建筑项目现场施工管理的有效措施，具有一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
引言
就目前而言，我国在很大程度上加强了对基础设施建设的支持力度，并投入了大量的资金，建筑行业也享受了其中的福利，并快速发展。但是过度追求速度的发展使建筑工程行业的管理出现了很多亟待解决的问题，不利于其长期稳定的发展。因此，一定要及时发现并解决建筑工程项目施工管理工作中的问题，有针对性的进行改进，保障建筑行业的持续健康发展。
1当前管理中存在的较为常见的问题
1.1技术层面的问题
a.在正式施工之前，一般会进行预算，如果实际施工需求与之前的预算之间差距较大，企业的成本就会增加，甚至会造成很大的经济损失。
b.从当前的施工过程中看，项目工程前期在设计施工图纸时，设计图纸的质量普遍较差，而在审核施工图纸时，也没有按照相关要求与标准，因此形成了技术误差，进而影响了整体的施工质量。
c.在遇到自然环境与基础条件较差的施工场地时，如果没有科学合理的基础施工技术，就会产生大量的建筑垃圾，最后影响到建筑工程的施工进度与整体质量。
d.如果没有在施工前做好准备工作，或者没有进行专业的检验，就极易造成诸多问题，甚至可能出现较大的事故。
1.2现场管理层面的问题
在建筑工程的施工管理中，除了技术层面的问题之外，现场管理层面也存在着不少的漏洞。在建筑工程的现场施工中，团结一心是做好现场施工工作的一个重要因素，但在实际施工的过程中，部分工作人员的自我性较强，不服从整体的管理，部分管理层也存在管理制度不健全不完善的情况，不健全、不完善的建筑工程施工管理体制机制会在很大程度上影响施工的质量和效益。除此之外，在实际工作中相关施工人员的安全意识也不够强，没有意识到现场施工的危险性，不予以重视，以至于极易出现安全事故。
2有效控制建筑工程施工技术的方法
2.1强化管理工作
在建筑工程中，建筑的主体结构是建筑工程的一个重要部分，保障建筑物主体结构的质量有助于提高整体的施工效果。所以一定要强化管理工作，认真分析并研究建筑工程的施工技术，与此同时，严格监管做好具体的实施过程，保障施工质量保持在较高的水平，使建筑物的主体结构符合相关标准与要求，进一步保障施工质量和整体效益。
2.2确保新材料的质量
在当前现代科学技术的不断成熟的大环境下，越来越多的高新技术与新型的材料得到了大量的关注，并被运用到建筑工程的施工中。要想充分发挥并利用新型材料的独特优势，就必须仔细研究并熟练把握新的适合新型材料发展的施工技术。所以，一定要运用科学严谨的监测手段与技术严格检测新型材料的相关信息提高对其的认识程度，在确保其符合相关的施工标准之后才能投入使用。
2.3提高技术人员的综合素质
在具体的建筑工程项目施工中，技术人员的专业水平与综合素质是保障建筑工程施工质量的重要因素之一，能够有效推动施工工作的顺利开展。所以，一定要提高相关技术人员的综合素质与专业能力，对其进行定期的培训，进而从整体上提高其综合素质。
2.4提高对关键环节与细节部分的重视程度
建筑工程的施工工作具有工程量大，工序繁多的特点，如果忽略其中的关键环节和细节部分就会造成不利的影响，其设计与施工也紧密联系着建筑工程整体的效益。因此一定要提高对关键环节和细节部分的重视程度，强化其监督与管理力度，确保其质量。
3提高现场施工管理效益的合理方式
3.1设计科学合理的施工方案
通常情况下现场施工是根据设计好的方案来开展的，因此，前期的施工方案一定要做到有效可行，要实地考察现场的施工环境，了解并熟悉其真实情况，有效融合投标的具体内容，综合考虑到实际工程的实际需求，进而设计出科学合理的施工图纸与方案，适应当地的气候与自然环境。除此之外，在设计时也要具体规定施工的环节和限定的日期，使施工过程更加条理规范。
3.2合理控制施工进度
在施工方案中通常会严格按照有关规定与相关标准对施工的进度与期限有具体的要求，因此，一定要严格按照施工方案中的标准规范工作，合理控制施工的进度。如果在具体工作过程中出现影响整体施工进度的问题，一定要及时发现并解决，以免拖延整体的施工进度。除此之外，也要贯彻落实责任到人的制度，并且制定科学有效的奖惩机制，对保质保量并超前完成任务的工作人员或机构进行奖励，对施工质量较差或拖延工期的进行惩罚，促使所有单位和施工人员进行良性而激烈的竞争，进一步保障工程施工整体高效而有序。
3.3提高管理人员的综合素质
在开展建筑施工的过程中，施工的场地可能随时发生一些变化，并且因为施工人员的数量比较庞大，所以流动性会比较强，这也造成大部分工作团队的整体素质偏低，建筑工程的施工质量也难以得到保障。为了提高建筑施工的质量，必须要加强对工作人员安全意识的培养，确保每一位人员在施工的过程中都能有效做好安全管理的措施。除此之外，建筑工程施工质量的好坏也会影响到企业最终的经济效益问题，做好施工安全管理工作能够推动经济健康发展。若无法保证施工建设的安全，那么不仅会让建筑企业损失大量的经济利益，施工建筑的质量也无法达到国家的标准。为了更好地解决这个问题，建筑企业的相关部门应该强化对施工人员安全意识的教育，促使施工人员在工作的过程中能够自觉规范自身工作行为，同时，还应该主动建立并完善相关的安全管理部门，对施工过程的安全管理形成专业化控制与监督。
3.4严格监管施工材料
为了加强对建筑建设工程的监督和管理，还要对施工现场以及现场的施工材料进行管理。首先，任何一位管理人员都应该精确的掌握每一种施工材料的种类和数量，以确保材料被合理的使用到建设过程当中。同时，还要注意不可造成材料的严重浪费，如发现某项施工环节需要采用大量的施工材料，管理人员应该根据具体的施工情况合理的分配施工材料，确保每一项施工环节都能够有效地利用施工材料。由于在施工的过程中成本和预算是有限的，所以管理人员可针对一些大项目进行分化，这有利于更好地掌握和开展建筑的施工作业。
4结束语
综上所述，要想促进建筑行业的长期稳定发展，就一定要确保建筑工程项目施工的整体质量与效益。所以一定要加快改进建筑工程施工技术的步伐，同时有针对性地强化现场施工管理的措施，推动建筑行业整体的持续高效发展。
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