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摘要：针对建筑工程施工成本管理现状，例如成本控制不规范、成本管理体系不健全、缺乏良好的监督等，进行有效分析，并简要介绍分析建筑施工成本管理的造价预结算审核的现实意义，提出提高工程施工成本管理造价预结算审核水平的重要途径，旨在为相关人员提供参考。
关键词：建筑项目；成本管理；工程造价；预结算审核
0引言：
建筑工程施工期间，通过运用科学的成本控制措施，可以显著提升工程资金利用率，从而提升企业自身的经济效益。结合建筑工程项目施工成本管理工作现状得知，由于工程造价预结算审核不规范，影响工程施工成本控制效果。基于此，本文深入探讨如何提高建筑工程施工成本管理中的造价预结算审核水平。
1.分析建筑施工成本管理的造价预结算审核的现实意义
第一，通过加强工程造价预结算审核，能够显著降低工程施工成本，提高工程资金的利用率。比如，在建筑工程施工设计环节，对工程造价预结算进行认真审核，可以保证工程施工图纸中的各项信息更加准确，优化工程施工成本管理措施，提升施工单位经济效益。
第二，做好建筑工程施工成本的造价预结算审核工作，可以保证工程项目中的成本管理制度得到全面落实，减少资金的浪费。因为建筑工程项目的资金流动性较强，通过对工程造价预结算进行严格审核，能够显著提高工程资金利用率，针对建筑工程施工材料价格进行准确预测，保证建筑工程资金管理与分配更加科学。
2.提高工程施工成本管理造价预结算审核水平的重要途径
2.1建筑工程施工成本管理现状
2.1.1成本控制不规范
在建筑工程施工单位中，施工单位对工程项目施工比较重视，对工程造价预结算审核缺乏足够重视，影响工程施工成本控制效果，降低建筑工程施工成本控制的规范性。同时，由于施工单位管理人员对工程造价预结算审核工作缺乏重视，制定的工程施工成本控制方案存在较多缺陷，降低工程资金利用率，影响企业的正常运行[1]。
2.1.2成本管理体系不健全
由于建筑工程中的施工成本管理体系存在较多缺陷与不足，影响工程造价预结算审核工作的顺利开展。建筑工程项目中的管理人员缺乏良好的成本管控意识，没有全面落实各项法律法规，使得建筑工程成本管控水平不断下降。例如，在某建筑工程项目之中，因为工程施工成本管理体系不够完善，各项施工材料出现严重浪费，工程施工成本不断增加。
2.1.3缺乏良好的监督
结合建筑工程施工成本造价预结算审核工作特点得知，若缺乏有效监督，会增加工程施工成本，影响建筑工程的总体施工质量。施工单位管理人员在实际工作之中，要根据工程施工成本管理造价预结算审核工作开展情况，制定有效的监督制度，在满足建筑工程项目施工需求的基础之上，严格控制工程施工成本，节约资金。
2.2解决对策
2.2.1提升工程造价预结算审核的规范性
要想全面提高建筑工程施工成本管理效果，管理人员要加强工程造价预结算审核管理力度，提高工程造价预结算审核的规范性。对于工程造价预结算审核人员来讲，要深入了解建筑工程施工技术要点，对各项文件进行严格审核，一旦发现缺失，要立即和项目负责人员取得联系[2]。工程造价预结算审核人员在日常工作中，还要注意以下问题：
第一，针对工程预算定额部分，包括分项工程具体内容，进行全面审核，在审核的过程当中，审核人员要结合建筑工程施工流程，重点审核各定额项目内容。
第二，加强建筑工程项目施工量审核力度。
建筑工程项目施工量，对工程造价影响较大，假设各项材料的价格不变，建筑工程量大，则表明其造价高，因此，在审核工程量的过程中，要进行认真计算，避免出现漏算与错算现象，保证建筑工程施工成本得到良好管控。
第三，针对建筑工程签证进行有效审核。由于建筑工程签证具有时效性特点，要求工程造价预结算审核人员，针对此部分内容，进行全面审核。
第四，加大建筑工程施工材料价格审核力度。现代经济的高速发展，市场经济体制越来越完善，结合建筑工程施工成本组成得知，材料成本占据较大份额，在工程造价预结算审核期间，审核人员要重点审核各项材料价格，进而更好的节约工程施工成本。为了保证建筑工程项目施工成本得到良好管控，审核人员还要对初步审核结果进行复核，避免出现错误数据[3]。
2.2.2健全工程成本管理体系
新形势背景之下，建筑行业高速发展，要想进一步提高建筑工程施工成本管理水平，施工单位要对既有的成本管理体系进行完善与优化，并认真遵守国家颁布的法律法规。同时，施工单位要根据自身的实际发展情况，树立正确的工程成本管理目标。国家有关部门要加强监督，并做好宏观调控工作，运用先进的互联网技术，构建监督管理平台，有效降低建筑工程施工成本。
此外，为了保证建筑工程造价预结算审核工作的重要作用得到更好发挥，施工单位要明确工程施工成本管理重点内容，并加强全过程造价管理，在建筑工程竣工结算阶段，认真分析施工图纸，找到施工图纸中存在的问题，经过多方沟通后，进行合理变更。通过采取工程量清单计价方法，可以显著降低建筑工程施工成本[4]。施工单位的管理人员要全面了解工程量清单计划规范要求，并结合工程量清单计价特点，对建筑工程项目成本管理方案进行改进。对于施工单位来说，要结合企业的经营发展需求，编制企业定额。
2.2.3加大监督力度
第一，提升建筑工程管理人员的成本控制意识。通过对施工单位管理人员进行培训，强化其成本控制意识，不仅能够提升企业的市场竞争力，而且可以提高企业自身的管理水平，推动企业的稳步发展。建筑工程管理人员要真正认识到加强工程施工成本管理的重要性，并积极配合工程造价预结算审核工作，一旦发现建筑工程施工成本管理工作中出现不足，要及时改进，对工程项目中的各项资金进行高效管控。
第二，加大建筑工程材料成本控制力度。因为建筑工程中的材料使用量比较大，通过对工程材料成本进行高效管控，可以显著提高建筑工程施工成本管理效果。例如，管理人员根据建筑工程实际施工的需求，对各项材料使用量进行严格的控制，并详细记录下各项材料的进场时间与使用时间，提升各项材料管理的时效性，避免出现浪费。同时，管理人员还要制定完善的材料采购计划，因为各项材料价格会发生浮动，通过制定科学的材料采购计划，不但能够减少积压，而且可以显著降低工程施工成本[5]。
第三，调整建筑工程施工成本控制目标，加大成本控制监督力度。如果建筑工程的施工规模比较大，工程施工流程比较复杂，在很多环节，特别容易出现施工成本管理不规范现象，因此，管理人员要深入施工现场，充分认识到加强工程造价预结算审核的重要性，可以将建筑工程项目划分成多个子项目，有针对性地进行成本控制，提高建筑工程施工成本控制水平。
3.结束语：
综上所述，通过全面分析提高工程施工成本管理造价预结算审核水平的重要途径，例如提升工程造价预结算审核的规范性、健全工程成本管理体系、加大监督力度等，可以保证建筑工程施工成本管控工作有序进行，充分发挥工程造价预结算审核的重要作用。
参考文献：
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[4]魏运国.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰，2020，（03）：146-147.
[5]隋欣.建筑施工企业成本管理问题分析——以安徽某建设工程有限公司为例[J].营销界，2019，（46）：43-44.