简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施 李建东

发表时间:2020/5/21   来源:《建筑模拟》2020年第3期   作者:李建东
[导读] 新时期下,我国的施工管理对于建筑工程施工和发展具有重要的意义,施工管理水平对建筑施工质量、进度都有一定的影响。现阶段我国的建筑工程项目数量不断增加,也不断发现了施工管理中的一些问题。企业需要强化施工管理,提高建筑施工管理水平,提出可行性应对措施,解决现阶段我国建筑工程施工中的常见问题,为我国的建筑工程施工提供参考。
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        摘要:新时期下,我国的施工管理对于建筑工程施工和发展具有重要的意义,施工管理水平对建筑施工质量、进度都有一定的影响。现阶段我国的建筑工程项目数量不断增加,也不断发现了施工管理中的一些问题。企业需要强化施工管理,提高建筑施工管理水平,提出可行性应对措施,解决现阶段我国建筑工程施工中的常见问题,为我国的建筑工程施工提供参考。
        关键词:新形势;建筑工程;施工管理;问题;应对措施
       
        1.引言
        我国自改革开放以来,经济发展迅速,城市人口基数越来越大,对城市建筑需求也逐渐增加,这一现象推动了建筑工程的发展。在建筑工程施工中,人们越来越关注工程的施工管理和施工质量。新形势下,为了提高建筑工程的施工质量、如期完成工程工期,需要企业加强建筑工程施工管理注重了解在建筑工程施工管理中出现的一些问题,根据出现的问题寻求有效的应对措施,提高建筑工程企业的市场认可度,促进行业发展。
        2.新形势下建筑工程施工管理的常见问题
        2.1企业施工相关人员整体素质问题
        我国近些年建筑工程发展的很快,相应的施工技术和施工工艺、设备都有了很大的进步,但是和理想情况还有一定的差距。一般而言建筑企业为了提高效率和节约人员成本,都会减少人才培养,很少有企业专门为相关人员进行施工技能、施工安全和施工质量进行培训,相关的施工管理人员大多也不够专业,缺乏人才培养意识,这种现象导致建筑工程缺乏专业、高素质的人才。人才的缺乏导致了建筑工程的施工质量无法得到保障,没有合理的风险评估和紧急预案,使得施工现场事故频发,往往只有问题发生了才会去想办法解决,浪费了大量的时间,也给工程质量造成了一定的安全隐患,无形中增加了成本投入、阻碍了工期的正常进行。这种情况也限制了相关人员的个人发展,学不到专业的技能,影响了他们对企业忠诚度和工作责任感。
        2.2施工材料管理问题
        建筑工程需要大量的施工材料,这部分投入也是建筑工程的重要成本投入。对于建筑工程而言,建筑材料的优劣、合格与否直接影响着整个工程的质量和安全。因此,必须加强建筑工程材料的管理,保证材料的质量。庞大的建筑工程施工材料增加了管理的难度,另外建筑材料的选用、采买和存放都需要专人负责。作为企业的采购部门,大多数会选用自己人去管理,这些人大多不是相关专业人员,他们的采购和检查无法做到专业化,经常导致购入的材料型号、种类错乱,数量混乱等问题。有时候会自以为是的为老板节省成本,选择劣质的原材料入厂,购入时间选择不恰当,使得部分材料需要长时间保存,而有些急用材料则没有正常采购,影响正常工期的进行。部分材料入厂缺乏必要的检测和记录,也没有专门的库房进行存放,使得施工现场堆放混乱,影响材料的使用和现场的安全。
        2.3施工技术管理问题
        建筑工程施工过程中,需要技术的支持,只有合格的施工技术支持,才能保证建筑工程的施工质量,因此需要加强施工技术管理。

建筑工程施工是一个比较复杂的过程,其中涉及项目和人员都比较多,受外界自然和人为因素影响也比较大,在施工过程中必须考虑交叉施工、多人配合施工等现象的处理办法。为了减少成本,工程相关人员的整体素质并不高,管理人员大多属于亲属管理,技术、工艺人员多缺乏实际经验,而施工人员大多数是来自全国各地农民工,这影响了施工技术管理水平,不利于建筑工程的正常施工。技术人员缺乏经验无法提前预判施工隐患,也无法制定合理的预案,不能更好地开展建筑工程施工管理工作。
        3.新形势下的建筑工程施工管理应对措施
        3.1提高工作人员综合素养
        建筑工程管理水平的提高,需要一个强有力的施工团队,需要提高团队整体的素质水平。在工程施工前,需要对工作人员进行专业性培训,这些培训工作有针对性的联系他们的具体工作内容进行。一方面施工安全、纪律、质量也是必不可少的,通过这些专业和通用技术的培训增加员工的综合素质和技术水平,使他们能够更快速的进入角色,了解施工工程,规避施工漏洞,有效的避免施工事故发生。通过专业技术的培训也能够增加施工人员的专业认可度和责任心。另一方面,也可以从思想上提高施工人员的重视度,强化质量观念和安全意识,宣传管理要求,定期进行专业性、安全、质量等方面的考试,有一定的奖惩措施,激发他们的学习动力和工作积极性,使建筑工程能够更好的完成。
        3.2材料规范化管理
        重视建筑施工过程中原材料的管理,强化管控材料的购入和存放是保证建筑工程施工质量的重要部分。首先需要对供货商的资质和个人信誉度进行考核,进行必要的下场检查,了解供货商的经营情况。对于购入的材料需要做必要的性能检测和入场检查工作。核对材料合格证明文件是否与材料相符,材料性能是否符合施工要求,材料数量规格是否符合订货要求。在选择材料时,避免为节省成本而购买劣质材料现象。另外,注意材料存放要求,选择合适的环境进行入库存放,对于有使用期限要的材料出库时注意检查其保管期,防止因材料过期影响材料性能。另外,需要做好材料预算,防止部分材料缺货,而有些材料则库存积压,增加工程施工成本。
        3.3提高技术管理水平
        建筑工程施工技术是建筑工程质量的关键所在,首先需要加强对图纸的解读,了解施工工程的具体要求,掌握施工现场的气候情况和人文环境,依据获得的信息合理的制定施工方案。在开工前需要给现场负责人做好交底工作,合理的配置资源。中间设置好检验工序,做到上一步检验合格在进入下一步的要求。对于新的技术人员和工艺人员需要做好专业培训,向经验丰富的老同志学习,督促他们进行现场考察,学会总结和分析问题,学习新的标准规范和先进的科学技术,并将其应用到建筑工程施工管理中,确保工程质量安全。
        结束语
        新形势下,我国对建筑工程施工管理有了更多新的要求,建筑工程是关系到每一个使用者的生命安全,与人们息息相关。因此,必须加强建筑工程施工管理,杜绝施工过程中可能发生的任何问题。要求施工企业认真负责,选用高素质、高水平的技术人员和施工人员,不断优化工程施工管理方案,为建筑工程发展提供更好的基础,为人们的生命安全保驾护航。
        参考文献:
        [1]严潜.简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J].基层建设.2017(27).
        [2]贾建喜.建筑工程施工管理中的常见问题及应对措施[J].山西建筑.2017(09).
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