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摘要：自改革开放以来，我国的市场经济得到空前发展，各行各业也随之迅猛发展，尤其是建筑工程行业的发展，取得了巨大进步。在建筑工程施工过程中，施工管理起着举足轻重的作用，如何提高施工管理水平，是建筑施工企业最为重视的问题。本文主要就建筑工程施工管理存在的问题，提出了相关的管理对策，希望通过本文的研究和探讨，为广大建筑施工企业提供建筑工程施工管理的经验，促进我国建筑工程事业的蓬勃发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量空盒子
引言
随着建筑行业的飞速发展，在工程建设中，加强工程管理与施工质量控制具有必要性，施工管理能够确保工程建设的顺利实施，而施工质量控制能够提升工程的整体水平。建筑工程项目具有复杂性，随着人们对建筑行业发展的要求提升，工程管理与质量控制要突破传统的管理模式的束缚，在工程建设中关注细节问题，用先进的管理理念进行工程管理，严格在工程施工质量标准下开展施工作业，提高工程项目的经济社会效益。
1建筑工程管理及工程施工质量控制中存在的问题
1.1施工人员问题
施工人员是进行建筑施工的主体，很多时候由于施工人员的疏忽或是专业能力不够造成房屋质量受到恶劣影响。很多施工人员可能存在自身能力水平不足的问题，缺乏相应的技术培训，无法熟练掌握建筑工程的相关施工技术要求，即使能够运用基础施工技术，也很难对有特殊要求的建筑进行完善化处理。
1.2不具备科学完善的施工管理制度
当前，我国不少建筑工程施工企业虽然都开展了工程施工管理工作，但并未建立起比较完善的施工管理制度体系，要么制度内容存在漏洞，要么制度的落实度偏低，施工质量目标无法得到有效落实，在遇到问题的时候经常发生互相推卸责任的现象，显然，这些问题的存在对我国建筑行业的健康有序发展来说是非常不利的。
1.3施工安全问题
建筑工程施工安全问题一直以来都是一个敏感的问题，不仅关系到每一位施工人员的生命安全，也关系到建筑工程的施工进度，更关系到企业的良好形象，因此只有提高安全意识，充分保障施工人员的人身安全，才能有效避免安全事故的发生，才能保障建筑工程的有序进行，才能提高企业形象，提高企业的综合竞争实力。然而当下的很多施工企业，在施工安全管理方面存在很大问题，对施工人员的安全重视度不高，施工人员安全意识薄弱，在建筑工程施工过程中，没有正确佩戴安全保障措施。比如很多施工人员随意穿戴工作服和安全帽，缺乏自我保护意识，在发生安全事故时，往往会受到严重伤害，导致施工人员丧命。
1.4施工质量问题
建筑施工质量决定着建筑物的使用寿命，是建筑工程的重要施工管理内容，建筑施工企业要充分重视，对于任何建筑物而言，只有保障施工质量，提高建筑物使用寿命，才能实现建筑物的使用价值。但当下我国的建筑施工质量管理存在很多的问题，与发达国家比较有很大的差距，究其原因是由于缺乏有效的质量管理监督机制和完善的内部质量管理制度，这些监督机制和管理制度的缺乏，使得企业在施工过程中缺乏相应的约束和制约，使施工员工无法有效落实相关的施工质量落实工作，降低了建筑物的使用质量，缩短了建筑物的使用寿命。
2建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
2.1严格控制材料
建筑企业在项目管理工作中，需要高度重视材料质量问题，安排专门人员严格把控原材料，使其具备强烈的质量意识和责任感，拥有专业的质量管理知识，这样才能避免出现材料质量问题。通常建筑工程施工中的材料大多来源于建筑企业采购或甲供材料，但是由于施工涉及较多的材料，往往不会只选择同一家厂商，而是多个厂商分批次进行采购。管理人员在材料前期使用中会认真检查材料的质量，但是在后期工作中则会有所忽略，这就需要企业安排专业的质量管理人员进行管理，或者是加大对管理人员的培训教育力度，进而保证使用中的材料质量，提高工程的整体质量。同时企业可以制定合理有效的规章制度，严厉处罚材料管理人员的失职行为，强化人员责任意识，使其高效有序执行好自身的工作，提高工程项目管理的质量。
2.2管理体制的完善
完善的施工管理体制既包括基于国家建筑工程管理要求的条款，也包括施工单位基于自身发展所制定出来的细化条例，因此建立管理体制时，施工单位一定要明确政府管理部门的相关法规和技术标准，并作为依据去要求本企业的施工设备、材料和人员等。除此之外，管理体制应该具象化，即尽可能对各方面细节做出规定，例如所有施工人员包括实地勘测人员、工程规划人员、质量审核人员等提出各个岗位的工作要求，细化岗位职责，从而避免出现不必要的质量问题。
2.3加强施工现场队伍的素质建设
就目前来看，建筑工程的实际施工离不开施工人员，与此同时，我们的建筑工程管理的主要对象也是相关的工作人员。因此，为了进一步提升建筑工程管理的效果，就需要我们加强相关施工队伍的建设，提升相关工作人员的专业素质。在实际的过程中我们可以通过以下几个方面的内容加以实现：①针对施工人员的实际需求，开展专项培训工作。定期的举办施工人员技术培训与素质培训课堂，加强相关施工人员的入职前培训，确保相关工作人员能够充分的了解建筑工程施工的相关工作内容；②完善专业技能的考核制度。为了更好的提升培训结果，在进行相应的培训工作后我们还要及时的开展必要的考核管理，考核结果与实际的工资、绩效等挂钩，促使培训效果的提升；③积极引入优秀人才。国内建筑工程管理专业教育，不论是生、研究生，还是职业教育，都是在学施工管理、造价算量、建筑力学等课程。课程理论体系都是几十年如一日，老旧而缺乏创新。培养的都是建造师、造价师、监理师、八大员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员）。这说明目前建筑工程管理的高等教育并未将人才进行分流和层次化区分，学科教育也并未有鲜明的专业化方向。建筑工程管理教育应该进行分流和层次化区分。高端科学前沿由生、研究生完成，而现在施工技术管理的内容则交给职业教育去完成，从而达到学科分流，人才最大化利用。
2.4完善房屋建筑工程施工的技术管理规范
完善房屋建筑工程施工的技术管理规范可以采取以下措施：（1）对房屋建筑施工技术管理体系进行完善，并切实落实这些工作制度，从而充分发挥工程技术管理在房屋工程建筑施工中的作用，使房屋建筑工程的质量得到更大程度的提升，并实现能源的节约以及环境的保护。（2）在进行房屋工程建筑施工的过程中，应做到以人为中心，将管理责任明确落实到每个责任人，避免意外事故发生后出现责任推诿的情况。（3）为了避免在工程施工过程中发生重大意外事故，减少意外损失，施工单位应充分发挥相关管理体系的规范作用，严格遵守相关规定，建立紧急事务处理机制，及时进行突发事件的处理，避免相关事故对工程建设造成更进一步的影响。
结语
综上所述，在我国建筑业的发展中，人们应对建筑工程的质量管理给予一定的重视与关注，并在实际作业过程中加强对建筑施工的管理，以通过提升建筑工程施工的管理效率来保障建筑工程的质量。对于建筑施工企业来说，只有加强管理才能克服管理中存在的问题，并满足人们的需求和市场竞争的需要，从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。
参考文献：
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