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摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，直接影响着我国整体经济的发展速度。现如今，我国的经济得到了高速的上涨与提升，从而促使房屋建筑工程项目的数量正在不断攀升，对在开展房屋建筑施工工作期间，相应的管理与质量控制工作必不可少，是确保房屋建筑在日后使用能够更加具有安全性与可靠性的重要因素。因此，对于房屋建筑的施工管理与质量控制强化策略展开分析，是当前迫在眉睫需要处理的问题。
关键词：房建施工管理；质量控制
引言
我国经济建设的快速发展离不开各行业的大力支持，其中建筑行业的大力贡献尤为突出。随着现代化建设的持续推进，进而使得建筑施工的数量也在不断增多，而由此也使得建筑管理所面临的挑战也极为严峻。具体的管理过程中既要确保建筑工程的整体质量，同时也要确保工程施工效率的最大化。
1房建施工管理及质量控制影响因素
1.施工材料，在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目当中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的问题，导致后期检测混凝土有些强度不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出严谨的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。2.施工人员，对于施工工作人员来讲，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，从而导致其缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象，从而对施工质量水平产生制约。有几个新员工入职没有进行培训，在施工操作上发生不必要的失误，对质量造成隐患。3.施工技术方案，对于房屋建筑工程施工技术方案的制定与施工技术手段的落实来讲，存在着极为紧密的关联，此种施工技术方案的影响较为常见。多数房屋建筑在开展施工工作期间，会发现前期技术方案存在着较多的不合理地方，无法确保其精准的实施，同施工现场做出比对后，技术方案无法在房建施工中起到指导作用，从而导致房建工程容易经常发生变更，从而极容易造成质量问题的发生。换而言之，技术方案的不合理，是影响施工质量的重要因素。
2强化房建施工管理与质量控制的对策
2.1加大工程监管力度
1.建立健全工程管理制度，强化现场管理在建筑工程管理中，要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理，以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度，还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面，如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。2.建立完善的施工质量监督制度，建筑工程的核心是建筑工程的质量，而其质量的优劣离不开施工技术的监督。要设立专监部门，强化对施工技术的监督。建筑工程较复杂，操作环节较难，管理面较广，鉴于此，专监部门需要针对施工技术存在的问题针对性地完善监督体制，同时要考虑到监督制度的全面性、可操作性和权威性，确保监督落到实处。
2.2完善质量认证标准，强化施工团队综合素质
房建企业质量认证标准的确立需要与行业及时代发展需求相适应，在发展中不断寻求突破与完善，为质量管理工作的开展提供可靠依据和支持，推动管理工作的有序进行。再者，施工团队素质水平对于房屋建设工程质量也有着一定的影响，这就要求企业加大对施工人员的培训教育力度，不断提高员工的思想意识及专业技能，使其将质量保障作为房建施工的首要内容，以此强化房建施工效果，减少质量问题的产生。
2.3做好施工技术方案的审核工作
在实际开展房建施工工作前夕，还需要对施工的技术方案作出严谨、缜密的审查，将房建施工现场的审查结果相结合，从而对施工方案作出一定的分析，对其匹配程度作出充分的了解。对于施工现场难以落实的工序，或是明显存在的冲突问题，必须要及时的作出整改。在此期间，创新技术手段，同样也能够为施工技术方案的审查提供全新的帮助。例如：可以利用BIM等一系列的技术软件对施工现场与施工技术方案作出模拟与比对，从而了解施工技术方案的不妥之处，从而对其作出相应的改进与完善。
2.4不断优化施工现场管理
随着时代的发展，房建工程的施工企业对于施工管理的优化和提升工作也越来越关注，并将其作为企业革新和高效突破的核心点。换句话说，如果施工企业不对现有的施工管理予以优化提升，那么必定会造成当前施工赶不上时代的步伐或得不到市场的认可，如此长期的进行下去必定会对企业的发展造成不可想象的后果，可以说管理工作的优化对于企业革新发展的必由之路，而通过这样的工作安排也能为其带来更多的经济回报。另外，施工推进务必要按照既定的顺次有序实施，以免对施工的整体质量造成不良的影响。而对于经常性出现的事故问题也应事先做出预防，从而为后续的工程布局起到切实维护的功效。
2.5加强对施工材料的管理
必须要将房建工程中所需要用到的各种施工材料质量是否与所颁布的相关规定、标准相符加以保证，这同样也是确保房建工程施工质量的一种关键方式。首先，必须要对生产厂家的资质、产品合格证、出厂许可证等资料作出细致的了解，并且实际前往供应商厂区勘察，防止交付的资料存在虚假的现象。其次，在施工材料进场前，需要对其规格、型号、种类、形状作出检查，防止施工材料与实际的施工需求不符。最后，对于施工材料进入现场后的堆放也需要定期展开监管，防止施工材料由于存放不当而出现破损、受潮等问题，如果发现施工材料出现损坏，及时的提出更换建议，从而确保房建的质量控制工作能够高效执行。
2.6做好机械设备的定期维护和管理
机械设备与施工材料同样都是房建工程施工中不可或缺的重要内容。为促进机械设备的正常运转，工作人员应开展定期维护工作，及时解决设备运行中存在的故障问题，延长设备使用寿命，提高房建施工效率。1.要健全责任管理制度，制订设备定期维护计划，合理划分管理人员，确保设备故障产生后能及时找到相关负责人予以解决，避免问题的扩散；2.根据设备特征及性能要求，有针对性地制订保养计划，以延长设备使用寿命，促进设备正常运转。
结语
综合上述分析而言，房建工程与我国群众之间具有不可分割的重要联系，而想要确保群众对房屋建筑的使用安全，就必须要了解房建工程施工期间管理与质量控制工作中存在的影响因素，并且通过一系列的改进策略，来将房建施工的管理与质量控制效率提升，促使房屋建筑在日后的使用中能够安全、可靠，并且促使房建行业能够获得更加长远、稳健的发展。
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