浙江北洲建设有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：伴随着城市我们国家城市化进程步伐的加快，建筑行业也获得了良好的发展，引来了一个崭新的发展机遇。房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋施工的每一个环节进行严格的把关，广大人民群众对于物质生活的满足，渐渐转变开始追求更高的生活质量。广大人民群众对建筑质量和建筑性能的要求也是变得越来越严格，房屋建筑的质量和施工的相关技术水平与建筑施工的现场管理工作都是紧密相关的，特别是建筑工程施工现场的管理工作，在整个建筑工程的施工过程中，有着非常关键的作用，直接决定了建筑工程的建筑质量是否能达到国家的相关建筑要求，本文主要针对房建管理中针对现场施工管理的一些问题进行了分析，并针对这一些问题提出了相对的解决措施，希望本文的分析，能够给我们国家建筑行业的发展带来一定的帮助。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；措施
引言
建筑工程施工质量管理是一个系统的、全程的管理工作，需要施工质量管理人员对工程设计、建筑材料、施工技术、施工设备进行系统的管理，从而保证施工质量和效率，保证建筑企业的经济效益和市场口碑。随着科学技术的不断发展，施工技术也不断发展，建筑材料质量和环保程度不断提升，施工设备不断进化，已经为建筑工程施工质量提高奠定了基础，然而，将这些串联在一起的却是工程施工质量管理人员的管理工作，管理工作是控制工程施工质量的重要元素，是保障建筑企业经济效益和市场口碑的重要元素。
1建筑工程施工质量控制中存在的问题
1.1建筑管理体制的影响
我国建筑工程施工中，施工管理质量与其管理体制有着密切的关系。一些施工单位采用分包制度进行项目施工，分包单位对自己的工作职责不够明确，对工作范围的认识不充足，一旦建筑工程质量出现了问题，分包单位存在互相推卸责任的现象，给建筑工程管理与质量控制带来安全隐患。
1.2建筑材料质量把控不严
房屋的建筑材料贯穿与房屋建筑的整个过程中的每一个环节，也是房屋建筑质量发生问题的关键因素。房屋建筑的材料得不到保障，房屋建筑的质量必然就不可能得到保障。现阶段，市场竞争极其恶劣，很多企业为了利益最大化，以次充好，购买便宜的建筑材料。加上相关部门没有对建筑材料进行严格的审查，导致不合格的建筑材料投入工程使用，使得房屋的建筑质量不达标。还有一部分企业是因为没有对建筑材料进行妥善的保存以及运用上存在不合理的现象，从而引发的质量问题。
1.3工程设计不合理
设计图纸是建筑工程质量管理十分重要的一部分，是建筑工程在准备阶段的重要工作，影响到建筑工程的实际施工质量，图纸设计的科学性、合理性高，建筑工程施工效率更高，可能出现施工变更问题的可能性更低，图纸设计的科学性、合理性低，建筑工程施工效率较低，可能出现施工变更问题的可能性更高。然而，很多建筑企业为了降低工程成本投入，会削减设计环节的成本投入，导致设计单位拿出的设计方案、图纸合理性、科学性和可行性较低，容易出现施工不合理问题，影响施工质量和效率，甚至导致施工变更问题，进一步影响建筑工程的质量、安全和经济效益。
2提高建筑工程施工质量控制效率的具体措施
2.1建立健全工程施工质量管理体系
随着我国建筑行业的飞速发展，面对施工管理体系存在的问题，需要做好建筑工程施工质量管理体系的建立健全工作。
为了充分调动工作人员的积极性与工作热情，企业可以按照建筑工程施工实际情况健全规章制度，通过有效的激励机制强化施工人员的责任意识，让施工人员将自身工作与奖金相联系，在工作中合理使用施工机械设备，科学应用施工技术，以自身的施工实力带动企业施工进度，实现施工单位的科学质量管理。建议企业应用施工管理系统，在建筑施工BIM软件和施工管理平台的支持下完善施工管理工作，提高施工质量。企业可以应用I3v工程施工管理平台，依据平台的BIM模型管理功能，完成对benthley和revit数据的导入，实现建筑工程结构、图形数据的展示。该平台可以将BIM及时上传，施工人员可以用手机浏览器查看，并将图片放大或缩小处理，有效提高了施工人员的工作效率。除此之外，该施工管理平台还能够将BIM和GIS联合应用，有利于帮助施工单位管理人员进行项目合同管理。平台中可以对施工成本进行控制，并与BIM模型相连，为施工管理人员提供成本数据库，帮助管理者使用数据与模型虚拟项目成本，有效控制工程施工成本，提高资源利用效率。
2.2保证施工材料的质量
建筑工程的每一个工作环节都会用到的就是建筑材料，因此，保证施工材料的质量符合建筑施工的要求和施工的需要，也就是保证建筑工程的质量。所以，在房屋建筑的整个施工过程之中，必须严格对其进行审查和检测，必须保证采购的建筑材料符合国家相关规定的建筑材料使用标准。采购人员在采购建筑材料之前，应当对供应材料的企业进行彻底的调查，比如：相关的合格证明，符合生产的资格证书等等是否全部齐全，对其真伪度也要进行核实。最好是选择规模比较大的供应企业，这样也能够保证后期工程材料的供给。在现场对材料进行检测，保证建筑材料的质量绝对符合建筑要求。在建筑施工现场，如果一旦发现有不合格的建筑材料，应当立刻，马上停止使用，应对现场所有的不合格建筑材料进行彻底的清理。
2.3提高工程图纸设计质量
建筑工程施工设计图纸是工程必备的工具，是保证建筑工程施工质量的重要工序，工程图纸设计的质量会直接影响工程施工质量，因此，必须得到建筑企业的重视。建筑企业在选择合作的设计单位、设计师时，要将设计单位的过往成果、设计经验、设计师资质列为考察重点，选择更加优秀的设计单位进行合作；建筑企业在选择设计图纸、方案时，要综合考虑设计图纸有效性和经费，选择性价比更高的设计方案，而不是一味压低设计费用，切实提高设计质量。
2.4提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中，人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员，都是属于房屋建筑工程团队。因此，必须重视施工人员与管理人员的综合素养，只有提升他们的综合素养，使其得到有效的提升，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织，进行相关的培训。现阶段，提升人员的素养有两个方面需要同时进行，相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候，必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中，必须制定出明确的赏罚制度，落实每一个人员的责任，让每一个人清楚自己工作的重要性，保证人员的团结协作，不断加强建筑施工现场的管理，最大程度保证建筑施工的质量。
结语
建筑工程施工质量管理是一项系统的、复杂的工作，需要施工管理人员从工程设计图纸、建筑材料、施工技术、施工设备、施工人员等多个方面进行管理，切实提高工程施工质量，避免出现建筑施工质量或安全问题。建筑工程施工管理人员要合理运用管理知识和经验，充分调动材料、人员等资源，提高全程质量管理意识，实现工程质量管理的提高，促进建筑企业的健康生存和稳定发展。
参考文献：
[1]田丰.建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计，2019（08）：248-249.
[2]张杰.建筑工程造价超预算原因与控制方法分析[J].财经界：学术版，2019（18）：36-37.
[3]张志林.关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J].黑龙江科技信息，2014（36）：236.