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摘要：工程造价管理是基建项目施工管理工作中的重要组成内容，工程造价问题的规避直接关系到工程造价质量高低，从而影响基建工程的整体进程与发展。在本文中，笔者具体分析当前工程造价管理中依旧存在的问题，并指出相应解决对策，以期为后续的工程管理研究提供思路。
关键词：工程造价；管理；问题；对策；研究
前言：从整体角度上看，当前于工程行业发展进程中，工程造价管理展现出了较为良好且相对平稳的发展势头，在各类的基建工程施工管理制度抑或是各类的施工作业流程中，工程造价管理工作都有着较为成熟的应用及表现，不仅有效促进了工程行业的进一步发展，也有效地发挥出了工程造价规范化管理作用[1]。而从长远发展的角度上看，由于工程造价管理工作实际上所涉及的内容、人员均较多，故而规范管理流程、加强作业过程监管则是提升工程造价管理工作质量的重要途径。
1.工程造价管理中存在的问题
1.1工程设计问题
作为工程造价作业的基础，工程设计中存在的问题那么自然而然地也会成为工程造价管理工作的主要问题。具体来说，工程设计问题主要表现为工程设计内容与实际的施工场地现状不完全匹配，或者存在一定程度上的设计缺失、设计错误等情况。设计问题不仅会直接导致工程量核算误差，严重影响工程造价管理工作的实际质量，在施工实践层面，工程设计问题更有可能引起施工进度控制、质量控制以及成本控制等一系列管理问题的出现。
1.2工程造价科目编订问题
顾名思义，工程造价就是指在工程施工建设的整体进程中，所有施工项目所耗费的支出总和，由此可以想见，工程造价科目编订一旦出现问题，那么工程造价核算的准确度与真确性也会大打折扣。从工程造价科目编订问题的具体表现上看，通常包括工程造价科目编订缺失与工程造价科目虚设两种情况，前者会导致造价总额低于实际需求总额，而后者则会导致造价总额高于实际需求总额[2]。工程造价科目编订问题的存在直接影响了施工单位、业主单位的实际权益保障，对于施工实践而言，造价总额的偏差也容易致使施工方与业主方出现账务纠纷问题，无益于工程项目的稳定施工发展。
1.3工程造价中的市场变动问题
工程造价工作开展的根本目的在于为后续的工程建设管理与建设企业财务管理等工作提供科学、合理的基础服务。不过由于受到市场价格的变动影响，在实际的工程建设与工程财务支出工作中，因市场变动问题而导致的工程造价成本升高甚至工程造价实效等情况也时有发生。而这些情况的出现，同样地也会对施工单位、业主单位权益保障造成一定程度的侵害，严重时还有可能因项目成本控制而阻碍项目施工进度与合同履行。
2.工程造价管理工作对策
2.1加强工程设计审核与基础勘察
为了有效地消除工程设计问题对工程造价管理工作的影响，那么在具体的设计审核中，相关工作人员务必要积极加强对工程设计的审核以及基础勘察作业力度，以此进一步提升工程造价管理质量。施工单位、设计单位以及业主单位等可以组建施工设计审核小组，负责对工程设计内容的深度审核，从而提升工程设计的合理性。而为后确保工程设计内容的准确性，审核小组工作人员也可以结合基础勘察作业，通过记录的详细基础勘察数据来进行设计内容审核，一来可提前熟悉工程建设，二来则能够为后期的工程造价管理工作提供准确、详尽的基础管理依据。
2.2完善工程造价编订科目
首先，完善工程造价编订科目可以通过工程量核准实现，在具体的核准工作中，工程造价管理人员可以充分地落实施工工地现场的基础数据勘察，从而有效保障工程量核算准确程度。其次，在收集基础勘察数据时，管理人员也可以通过联合设计单位结合具体的工程设计内容来编订工程造价科目，一方面尽可能消除编订科目缺失与科目虚设的情况，另一方面则有助于完善、保障工程造价科目编订的准确性和完整性。总而言之，从工程造价管理科目编订流程分析，完善工程造价编订科目是提升工程造价管理工作质量的必要途径之一[3]。
2.3落实市场调研作业
由于市场经济的发展具有随机、偶发以及相对规律等多种波动性质，为了降低工程造价中的市场变动问题对具体工程造价管理工作质量的影响，造价人员则可以积极地按照市场经济的发展特点与发展逻辑来落实相应的市场调研工作，从而通过这一措施来提升工程造价的效果。以水泥产品为例，在其市场调研工作中，工程造价人员应当充分的了解近两年市场上水泥材料的价格波动变化情况，并且详细地记录、分析水泥价格波动变化的数据，再通过价格波动区间单价量来进行后续的工程造价核算工作，只有这样才能够使得造价工作更加符合实际，极大地避免了造价预估不足而导致施工后期工程造价成本升高情况的出现。
2.4加强物料存取、质量、安全管理
建设工程项目施工中的物料管理质量作于工程造价管理工作质量具有十分紧密的联系，故而积极加强施工物料的存取、质量、安全管理工作，其现实意义也不言而喻。首先，施工物料的存取管理工作可以在具体的施工作业执行过程中接触相应的建设企业应用网络来强化实施，在所有的施工物料入库之前都应做好编号、登记工作，如此一来，在取用时方可轻松避免物料存量不明、物料浪费等现象。其次，为了强化物料质量管理，施工单位、业主单位在前期的物料采购环节则需要严格地把控好物料质量检测关，从而大程度地减少施工物料质量不合格而导致的施工进度延误、施工质量降低等问题。另外，在施工物料安全管理上，相关企业单位则可以借助安装警务联防系统、指派安全巡检员、定期盘点物料等措施来合理地控制施工物料安全管理质量，从而进一步提升工程造价管理效果。
结束语：综上所述，当前的工程造价管理工作中依旧存在较多的问题，设计单位、施工单位以及业主单位等都应当充分正视这些问题，并且积极地采取针对性应对措施，如加强工程设计审核与基础勘、完善工程造价编订科目、落实市场调研作业以及加强物料存取、质量、安全管理等来提升工程造价质量，推动建设施工的稳定、健康发展。
参考文献：
[1]杜唯峰.电力工程全过程造价管理存在的问题及具体对策[J].企业改革与管理，2020（04）：151-152.
[2]樊浩东.工程造价管理工作存在问题及对策[J].居舍，2020（05）：133.
[3]高云朋.现阶段建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].四川水泥，2020（01）：222.