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摘要：我们对现阶段建筑安装过程造价管理存在的一些问题和管理弊端进行深入分析，并根据实际存在的难点提出有针对性的解决措施，在具体工作中，要求相关工作人员结合现场实际情况，更新管理理念，创新造价方法，运用信息化手段，实现对安装行业造价的全方位动态化管理，促进我国建筑安装事业实现可持续发展。
关键词：安装造价；原因及控制；要点研究
前言：众所周知，建筑工程是一项建设周期较长、工序相对繁琐的工程项目。在进行安装工程作业的期间，为了能够更好地保证整个工程的建设品质及企业的经济利润，就要对安装工程的造价进行实时控制，使整个工程的安装过程能够朝着更加合理有序的方向发展。鉴于造价管理的重要特点，工程安装企业对于造价管理也给予了更高的关注。通过对安装工程造价管理过中的不良因素进行分析，能找到更好的解决方案，使整个安装工程能够更加有序地建设。
1安装工程造价的重要影响因素
1.1自然因素
由于我国地形地势较为复杂，对建筑安装造成了一定的影响。需避开地势高的山坡，易引发泥石流的山沟，险峻的山脉等一系列问题。为此，建筑安装工程人员需考虑地势平坦的地方，使其造价降低，具有高性价比。
1.2安装工程的材料
材料是整个工程建设组成的基本构成单元，材料的品质直接决定了安装工程的整体品质。一旦原材料出现安全问题，势必使工程产生二次建设费用，不但会无形中增加企业的生产成本，而且会产生大量的维护费用支出。另外，当前建筑安装工程原材料的市场存在很大的价格波动，会直接作用于整个安装工程的造价核算工作。
1.3安装工程的设计
设计是整个工程建设实施的理论依据，一个工程能够更好地进行建设，重点取决于设计方案的合理性。只有设计的品质得到更好的保障，施工企业才能根据图纸的设计建立组织作业的方案，工程才能建设得更加合理。但就目前建筑安装工程的设计实际情况来看，存在许多的不足之处，设计人员未严格地按照工程建设的实际情况进行图纸的设计，未与安装单位进行深入沟通，对于地勘报告的内容未进行严格的审查，导致大量的工程窝工现象。另外，安装工程在进行设计时，还要对工程建设的实用属性及功能性满足的首要条件进行考虑，仔细对工艺流程进行分析，使整个工程建设更加科学合理。
1.4安装工程中的关键环节及进度
建筑安装工程建设的工序是否优化，直接影响企业的经济效益，在安装工程进行的过程中，企业应实时加强对安装工程作业每道工序的控制。在保证安装工程整体品质的基础上，适时地对建设方案进行优化，保证工程建设的进度，使整个工程的造价配置得更加合理，更好地应用到工程建设最需要的阶段，从而保证企业的成本投入。但在当前安装工程作业的过程中，安装工程造价管理人员整体的责任意识存在很大的差异性，对于关键节点的作业规范视而不见。另外，安装工程的进度也是影响造价的主要因素，进度放缓势必使工程机械、人工、材料造成大量的浪费，从而使企业遭受更大的经济损失。
2建筑安装工程造价管控的有效措施
2.1建立健全材料监管体系
材料是安装工程建设品质的重要保障。需要加大材料的管控力度，在制度的保障之下开展造价管理的相关活动。建立健全材料监管体系，及时了解材料市场的行情，适时对材料采购的相关流程进行科学优化，从材料进口的源头进行控制。加强材料单项限价的定额控制，对材料的整体数量、各阶段的使用情况，结合安装工程的图纸进行仔细查验，使材料的预算能够更加客观反映工程建设的实际情况。建立造价管理责任制，对安装工程中的材料造价产生差异性较大的情况，追究造价管理人员的责任。建立材料管理激励机制，对于采购流程优化、性价比较高的造价管理行为及时地进行表彰。使材料的品质与价格得到更好的保证。
2.2加大设计阶段的规范力度
安装工程在建设的过程中，应加大设计阶段的规范力度，使整个工程的造价应用更加合理，从而为企业创造更大的经济价值。要想使整个工程设计方案变得更加科学，设计人员要与工程建设的相关部门进行实地考察。地勘部门要保证整个地质数据的准确性，对地下管线及通信的相关设施进行仔细复查，使整个设计方案与建设的实际相吻合。与此同时，设计部门还要与安装工程的技术人员及造价人员及时进行沟通，建立与工程建设实际情况相符的设计方案，使整个工程的建设品质得到更好的保障。
2.3强化工程建设期间的过程控制
造价管理贯穿了整个建筑工程的全周期，安装工程也不例外，在建工程建设的期间，造价管理人员要适时地加强工程建设期间的过程控制，及时掌握安装工程的给排水、强弱电设施、暖通工程的工序及作业关键控制点，加强工程建设清单的结算管理，强化工程建设期间的过程控制，认真地对图纸进行解析，了解当前材料的价格，使整个工程的建设资金更加客观地反映工程建设的实际情况。将每个阶段工程的建设成本与实际费用进行对比，及时发现安装工程造价管理中的不足，对于预算与实际差异性变化较大的工序费用进行仔细核算。另外，在安装工程进行的期间，还要对工程的签证及工程量清单时进行仔细核算，更好地保证整个工程的规范化管理，使整个工程的建设费用能够更接近于工程建设的实际，从而为企业保证工程的建设周期，提升工程的建设效率及品质保驾护航。
2.4对建筑安装工程量清单进行有效调整
在整个建筑安装工程造价控制过程中，做好工程量清单管理工作，可以为招投标环节打好基础。一般来说，就建筑安装项目施工建设而言，能够根据不同施工阶段被分为多个承包分项，所以，不同承包分项也会出现不同工程量清单，在内容和具体细节方面也会存在差异性，相关人员可以根据工程量清单提供的内容和数据，对安装造价进行合理控制。在对工程量清单进行编制整理的过程中，不仅需要考虑到建筑安装项目的实际建设情况，还需要参照招标文件进行综合编制，做好对整体造价的预算和科学评估工作，清单编制工作完成之后，必须上交主管单位予以严格复查审核，从根本上降低成本支出。
2.5提高建筑安装工程的工作人员的技术水平
企业对建筑安装工作人员进行严格的、高质量的培训，规范管理制度，使各部门配合融洽，降低人为因素造成的额外支出。设立奖惩制度，使工作人员可以更高效率投入工作之中，提高建筑安装工程的性价比。对于安全问题，也要进行合理的解决，提高安全技术人员的素养，确保建筑安装安全。
2.6提高施工单位的水平
工程造价和一个施工单位是具有不可分割的关系。一个良好的施工团队是一个企业最需要具备的，从管理层到实地施工人员，层层相扣，都需要配合得天衣无缝。此外，各管理层需要通力合作，制作具体方案。在保证建筑安装工程质量的合格的情况下，最大限度地控制成本，让每一个环节都可以运行得畅通无阻，使工程具有最大的高性价比的同时建筑工程的造价也控制在合理的范围内。
3结束语
综上所述，通过探讨建筑安装工程造价的影响因素与控制对策，认识到了对安装工程造价产生影响的重要因素，即材料、设计、建设过程中的关键环节及进度，制定了建筑安装工程造价管控的有效措施，即建立健全材料监管体系、加大设计阶段的规范力度、强化工程建设期间的过程控制。相信在专业造价管理人员的管控之下，建筑安装工程的造价管理工作会得到更好的开展，为企业创造更大的经济效益。
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