建筑工程施工阶段工程造价控制管理 王雪

发表时间:2020/5/21   来源:《建筑模拟》2020年第3期   作者:王雪
[导读] 由于现代化社会的发展,建筑工程行业也得到促进。对建筑行业来说,控制工程造价就是有效提高企业利益的关键方法。在建筑工程施工阶段,控制造价不仅关系着企业的利益,同样对于工程的质量与安全问题也有一定的影响。工程建筑方来说工程质量和企业利益是他们重点关注的问题。加强建筑工程施工阶段的工程造价管理能有效地解决许多施工单位在建筑工程成本控制上存在的问题。本文对建筑工程施工阶段的工程造价问题进行了研究与分析提出
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        摘要:由于现代化社会的发展,建筑工程行业也得到促进。对建筑行业来说,控制工程造价就是有效提高企业利益的关键方法。在建筑工程施工阶段,控制造价不仅关系着企业的利益,同样对于工程的质量与安全问题也有一定的影响。工程建筑方来说工程质量和企业利益是他们重点关注的问题。加强建筑工程施工阶段的工程造价管理能有效地解决许多施工单位在建筑工程成本控制上存在的问题。本文对建筑工程施工阶段的工程造价问题进行了研究与分析提出了有效的控制管理措施。
        关键字:建筑工程,施工阶段,工程造价,控制管理
       
        一、建筑工程施工阶段工程造价控制管理的重要性
        工程造价是指在建设期预计或实际支出的建设费用,主要构成是建设投资,建设投资是为完成项目建设,在建设期内投入且形成现金流出的全部费用。对工程造价的管理与控制,往往会更注重施工过程中的工程造价管理,而忽略施工过程前的设计阶段。但是,对于工程造价的管理与控制最源头的问题就是工程的设计在设计过程中有效的控制工程的造价问题会减少,许多额外费用为企业取得更大的经济效益。同时要求设计人员有较高的技术能力,在保证工程质量安全的前提尽量压缩工程造价;其次相比前期工程设计阶段,施工阶段的工程造价问题是更加困难的。因为在施工过程中会受到许多因素的影响,也可能会在施工的不同阶段造成延误。这样会大大影响施工周期也会造成预算不够等问题。所以对于施工阶段的工程造价与管理要有严格的把关,对许多突发状况及时处理。这样才能够保证建筑工程的质量合格和企业的利益最大化。
        二、建筑工程施工阶段中工程造价管理方面存在的问题
        对目前我国建筑工程行业来说,在建筑工程造价管理方面仍然存在许多的不足,所以对工程造价控制过程中存在的问题进行分析,找到工程造价管理方面存在的具体问题
        2.1工程造价的管理工作分工不明确。
        建筑工程中工程造价工作也是一项复杂的工作。需要相关的施工单位对工程造价进行管理。但相关人员对管理工作不够重视,出现了工程造价管理工作不明确,甚至是“无人管” 的情况。这样会使工程造价工作不能够有效地贯穿整个建筑工程,对于施工的前期和后期工作处理也出现许多状况,对长相工程的造价统计有一定的影响,在出现突发状况时,也不能够进行及时的处理。由于工程造价的管理不到位使工程造价很难有效地进行对各方面的成本控制也有一定影响。
        2.2预算中存在的问题
        预算工作是工程造价的重要一项,只有精准的预算才能够进行合理的报价。如果在预算编制过程中出现的问题会造成建筑工程报价不准确,进而对企业的利益产生影响。而目前我国许多的建筑企业对预算编制的工作不够完善许多情况下是造价人员自身的不足,导致报价不精确造成的。在进行预算的过程中出现了严重的与实际工程不符合的编策,对建中工程的顺利进行造成严重的威胁。
        2.3价格浮动问题
        工程造价的核心工作就是对工程的各部分价格进行管理与分配。工程造价要对工程项目本身产生的费用进行预算,再根据预算好的金额分配到各项目中使用。

由于前期的工程价格是由国家直接监控的价格浮动几乎不考虑,但是现在价格由市场直接兼顾对于价格的浮动也要进行考虑。因为价格浮动会根据市场需求量变化,所以在工程造价预算时就要考虑到价格浮动的问题,这样能够保证预算精准,同时也可以避免施工过程中材料供不应求的情况。
        三、加强施工阶段造价控制管理措施
        2.1做好合同签订工作
        在施工阶段中,控制施工造价的有效手段就是签订合同。这样能够从源头上控制造价控制。合同具有法律保护效应,在一定程度上是防止合同欺骗的护身符。签订具有合理性的合同,能有效地保证工程造价的安全。签订合同后,出现怎样的施工问题都能够得到有效的解决,不管是违约处理还是工程结算,同时也能够明确各方的责任所在。加强施工阶段的工程造价管理就要做好合同签订工作,对于一些不明条款一定要究其根本追加补充避免合同方推卸责任。同时在制定合同时要有一定的前瞻性,因为建筑周期较长,在施工过程中可能会引起一些不可预料的问题,为了有效地避免后期责任纠纷问题在进行合同签订时,也要考虑施工过程可能产生的影响造成索赔纠纷。
        2.2有效控制工程变更
        在施工阶段过程中,最重要的工程造价控制就是有效地控制工期变更。一项工程的设计图纸只是施工过程中的参考,但是实际的工程难免与图纸存在一些差异。这就需要工程造价人员对工程的变更能够做到有效地把握。既要严格控制也要主动监控在对工程变更出现后,进行综合的分析,考虑到变更对整个工程造成的影响。从各个角度分析工程变更能否符合工程的各种要求,同时有效地减少不必要的工程费用,有效地提高企业的经济效益。但是,总的来说要控制工程造价要有效地将工期变更问题,消除在施工开始之前,能够尽早发现就会对工厂更加有利。因此在设计时要具有前瞻性,加强对设计变更的考虑,对于一些重要的设计,改变也要提前进行评估,尽量减少工期变更产生的工程造价问题。
        2.3对设备及材料进行成本控制
        在整个建筑工程中,大部分的工程费用都是材料费占据的。而施工材料的价格波动就会影响整个建筑工程的工程造价。为了有效地控制工程造价就要对材料费用的支出进行严格的把控。在建筑工程中,要有效地保证工程质量安全,一定要严格按照材料用量进行施工。要想有效地控制材料费的支出,就要从价格和用量上出发。为了有效的控制材料价格预算可以通过对市场调查了解所用材料的行情,再货比三家选择更加优质的材料,同时也要考虑运输成本尽量选择更加便利的运输方式,优先考虑施工场地附近的厂家;对材料用量的控制也要严格的按照施工标准。在施工过程中,采用更加节能的施工工艺来降低材料的用量。
        结束语:施工阶段的工程造价对于整个建筑工程来说尤为重要,能够完成施工阶段的造价工作能有效地把控施工过程中的每一个环节,提高工程的整体质量。大大节约工程成本的投入,有效地提高了企业的经济效益,进而增强企业的竞争力。这对于建筑工程企业来说是重要的
        参考文献:
        [1]雷雨,张平,史哲.电力工程施工阶段的造价控制管理策略[J].住宅与房地产,2017(27):49.
        [2]孙静. 浅谈建筑工程施工阶段的工程造价控制[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2018:257-258.
        [3]陆景浩.建筑工程施工阶段的工程造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(08):44.
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