摘要：通信是人们日常生活必不可少的一部分，信息技术的发展推动了通信工程的进步。近年来，随着人们生活水平的提高，对通信质量要求也越来越高，这就对通信工程施工提出了更高的要求。通信工程施工质量成为人们广泛关注的问题。从通信工程施工特征来看，通信工程施工难度大，技术要求也比较高。而且通信工程中涉及的项目也比较多，这就无形增加了管理难度。研究发现，信息化管理在通信工程施工中的运用能够有效简化管理流程，降低管理难度，减少施工中的安全隐患。而且信息化管理方式成本比较低，有利于节约通信工程施工成本，提高工程的经济效益。
关键词：通信工程;信息化管理;应用分析
1. 通信工程信息化
通信工程主要依赖科技的发展，随着经济的发展对通信工具的需求越来越多，对于通信产业的发展和国民经济的发展有很重要的促进作用。而通信工具具备一定的特殊性，如技术性、复杂性，由于具备高难度，而在就经济快速发展的过程中，人们对于通信技术方面的要求更加快速，促进了通信工程的发展创新。通信技术是依托于信息化技术基础之上的，而信息化技术以计算机、互联网技术等为基础，随着我国计算机、互联网事业的不断发展，实际上大大提高了通信工程施工的整体水平。在通信工程施工中使用信息化技术管理实现了工程管理技术理念的创新，有利于通信工程的全面发展。同时还强化了企业在市场中的经济地位，有效控制了施工成本，提高了通信工程中的科技含量和管理水平，在激烈的市场竞争中增强了自身的核心竞争力，强化了市场地位。通信工程施工可以促进管理人员、施工人员、企业人员整体质量水平的提高，实现通信工程整体的发展进步。
2 通信工程施工信息化管理的内容
2.1 增強信息化基础管理
运用信息技术进行企业、产业的管理是可实施的方案，因为在我们的日常生活和工作中都无法离开电子信息技术，它已经参透在生活的方方面面，无形之中发挥着巨大的作用。目前来说一些通信企业是并没有从根本基础点着手，而仅仅是为了信息化去引进信息技术，过度依赖信息化和电子商务等。但反观其自身并没有做好与之衔接的相关一系列准备;由此可以得知关于企业信息技术的基础管理做的并不是十分到位，重点要从自身而言来研究如何实现信息化的处理工作进行顺利，这样才能够更好的与引进的信息技术接轨，还要注意的是联系自身实际情况，因为全球信息化具有普通性，每一个企业、产业在引进一种新型的、先进的管理方式一定要结合自身实际，考虑在自身环境内能否适应、是否做好一切准备工作来应对信息化管理，充分考虑各种因素，积格准备好各项工作才能够将信息化管理成功运用，有利于该企业最终做出科学的适合企业自身情况的决策。
2.2 重视自身信息技术的研发
信息化发展背景下，任何一个行业都需要结合时代发展形式，积极的开展信息化建设，固步自封只会被形式所淘汰，需要积极的改变自身融入时代的大环境。通信工程在开展信息化施工管理建设过程中需要对其他企业的优秀经验进行借鉴，以海纳百川的心态砥砺前行，不断的培养科技创新氛围，以现代科学技术推动企业的前行。以我国著名通信企业华为为例，其在发展过程中敢于挑战传统的思维模式，打破传统，在发展中投入大量的资金与技术积极开发独立的“鸿蒙”系统，打破了国外的技术垄断，以独立自主的创新精神与国外企业一争高下。通信企业重视信息化管理建设要切实落实到实处，不能仅仅停留在响应政策号召，以打铁还需自身硬的心态积极面对信息化管理大形势，走出属于自己的技术创新之路。
2.3 加大人才培养与引进
当前社会形势下，无论是通信企业还是其他行业的竞争已经由技术转变为人才，人作为掌握技术的主体，对于技术与理念的落实有着至关重要的影响。我国在上世纪初就提出了人才强国与科教兴国的战略，表明国家对于现代化人才的重视，对于通信企业和通信工程建设来说，人才更是有着重要的价值。
在进行人才引进过程中通信企业需要对应聘人员的知识结构、专业技能、操作水平以及团队协作能力等做出综合全面的考量，摒弃以学历为主的招聘方式。对于信息化专业人才培养来说，通信企业要建立长效的培养机制，将人才培养作为与企业同命运共发展的决策，为技术人才提供良好的工作环境。
3通信工程施工中信息化管理的主要应用形式
3.1增强了技术创新，产品呈现出多样化。
计算机通信技术的不断发展，信息的来往变得更加的频繁，这也给通信工程的相关企业提供了更多的发展机遇，企业在发展的过程中实现了全面化的发展，同时，在整个施工的过程中，由于使用了信息化的管理，使得建设的质量进一步提升，以及缩短了相关的施工时间，同时，由于使用了相关的信息技术，使得相关产品的质量得到提高，并且呈现出多样的发展趋势。通信工程在当前的发展形式下，始终能够满足现实的需要，在当前改革中，与先进的信息技术进行深入融合，使得整个项目的进程能够体现出更高的科学性和合理性，同时对整个经济都呈现出全面的推动作用，不仅仅是体现在发展的速度上，更加体现在对发展质量的提升。
3.2充分认识到软件管理对工程施工的重要性。
通信工程在经过了高水平发展的背景下，由于市场的条件在不断的变化中，因此，也对相关的管理工作提出了更高的要求，工程施工的相关单位不仅要在生产技术上进行革新，也要注重管理水平的与时俱进，因此信息化的管理能够体现出自身的优越性，信息化的管理方式是现代研究的重要成果，并且在很长一段时期都能够满足现实的需要，然而在实际的工作进行中，也要注重对整个项目的整体进行信息化的管理，避免信息的不对称而导致的施工的问题，将先进的管理水平与现实的需要进行充分的融合。
3.3提高通信企业整体的管理水平。
信息化的管理实现了不同地区的、不同时间的信息的交换，尤其是在技术不断取得突破的背景下，信息管理的水平也在随之发展，这就使的企业在获取、传递和利用信息资源的方面能够更加的便捷，同时也能够更加的容易储存。同时，相关的施工企业实现信息化管理的过程中也不能仅仅依靠专业的设备，同时应该注重专业人才的引进，以及将新颖的管理理念贯彻到管理的实践中，同时，应该注重相关人员的综合素质的提高，能够建立起一个整体的信息管理的体制，在科学合理的管理制度配套服务的情况下，提高通信施工企业的整体管理水平。
结束语：
总之，在通信工程施工过程中，要做好技术管理，改变以往的管理理念，充分运用信息化管理模式，简化管理流程，同时还能优化施工结构，全面提高施工质量。通信企业还要利用大数据做好施工信息的收集和处理，完善施工数据库，为施工人员提供有效的施工信息，同时，还可以通过运用BIM技术，建立施工模型，更加直观地分析通信工程施工结构问题，并及时调整，进一步提高施工质量。通信工程施工方还要加强监督管理，加强各部门的工作交流，利用通信工程管理平台总结施工过程中的各种问题，并及时处理。还要制定阶段性的施工任务，全面提高施工质量，促进通信工程发展，促进通信产品的更新。
参考文献：
[1]曲宏亮.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].城市建设理论研究（电子版）， 2017（8）：260.
[2]刘春源.通信工程施工過程中信息化管理的应用[J].企业改革与管理，2018，No.327（10）：65+116.
[3]王海艳. 试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].丝路视野，2017（21）：126-126.