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摘要：就我国目前的电力统计水平来说，绝大多数的供电单位可以做到基本的电力数据统计。但是，随着电力行业的发展水平越来越高，发展体系越来越完善，供电单位对于电力统计的数据准确度和真实性的要求也越来越高，传统的电力数据统计方式已经不能满足供电单位的规划和发展需求。因此，本文将指出电力统计工作中存在的问题，以及针对这些问题提出相关建议。
关键词：电力统计；质量；真实性；准确性
1当前电力统计工作中所存在的问题
传统的电力数据统计方式由于其落后性，逐渐不能满足供电单位对于数据的新要求。因此，必须先找出其存在的问题，找出电力数据统计过程中的薄弱环节。
1.1统计人员的素质不高
近些年来，由于经济社会的发展，我国用电普及率快速提高，数据统计人员所需要负责的工作面积逐渐加大，对于数据统计人员的要求也越来越高。传统的电力调查方式对于人工的需求很大，但是现在的情况已经发生了改变。随着计算机互联网技术的发展，在电力统计工作中对于电脑的应用越来越广泛。原来的纸笔统计式的统计方式转变为了电脑录入数据的方式。然而，许多统计人员的专业素养较低，许多人都不能做到很好地利用电脑来统计数据，从而对电力统计的数据的真实性和准确性产生了影响，影响统计工作。
1.2电力统计工作管理不到位
科学的管理是企业存活和发展的重要条件，只有建立完善的管理机制，才能帮助企业增强竞争力，提高活力，推动企业更好地完成任务。对于供电单位来说，针对电力统计工作的管理体系目前来说还不够完备。首先，许多员工的责任分工不明，很多人不知道自己应该做什么，无所事事，但是又一些人被繁重的工作任务压得喘不过气来。这便降低了电力统计工作的效率和质量。而且，由于电力统计工作的数据资料繁杂且庞大，一个并不完善的管理体系是难以应对如此庞大的资料的整理工作的。因此，在进行数据上报的过程中，许多数据出现了丢失。有时甚至因为人为失误而导致了错误数据的上报。而且，由于没有建立一个统一的统计标准，导致现在的电力统计工作出现了奇怪的现象：同一个供电单位，同一批电力统计人工作员，其电力数据的统计标准居然不一致。这种情况严重影响了电力统计数据的真实性和准确性。
1.3忽略数据分析
许多电力统计人员在统计完数据之后，就会觉得工作完成了。其实事情并不是这样的。电力数据的统计工作固然重要，但是更为重要的，是对于统计数据的分析工作。电力数据的统计工作包括统计数据和分析数据两方面，统计数据是分析数据的基础，分析数据是统计数据的必然要去。如果工作人员只注意到了对数据的统计，而忽略了对数据进行分析，那么数据统计工作也便失去了意义。
2统计在电力经营管理中的作用
将统计数据当作支撑，从而为领导决策提供切实可靠的依据，以企业进行年计划的编制为例，来论述统计数据是怎样为领导提供可靠的决策依据，首先应该结合近年来年度指标的完成状况，然后再综合当前整个省市的总装机容量、水火电比例、平均利用小时等等，从而能够得出年度电量计划，进而再将全年一切的指标分割为若干个个体，这样领导决策者就能够按照每一个月的具体完成状况，综合各个方面的因素从长计议，进而对下一个月的指标计划进行相应的调整，尽可能的最大限度的节省资源的损耗，保证全面计划能够保质保量的完成。企业应该最大限度的发挥计算机技术的巨大作用，实现企业资源计划系统，SIS 系统、一体化管理等在电力企业当中的科学合理利用，积极的推行办公自动化，每一个的级别的管理人员应该将统计数据细化成为一个个小的目标，并将具体的任务安排到个人，进而实现企业的细化管理，确保信息的准确，管理细化。
3提高电力统计数据质量真实性及准确性的对策
3.1 加强对统计人才的培养
为了做好统计工作，促进统计工作的顺利开展，就需要有一支优秀的统计专业队伍。统计人员的培训工作不仅要经常化、制度化，还要系统化。企业可以通过定期举办和参加相关的培训工作，全面的提高企业统计人员的水平。企业为了创造良好的学习氛围，在不断的培训中，使统计工作不断规范化、有序化。在新形势下，只有保持不断的学习与提升，才能适应新形势对工作的需求，从而达到提高统计数据质量的目的。
3.2 完善统计管理机制
管理是企业的根本，只有企业建立了完善的管理体制，才能使各部门更好地分担责任，发挥职能。对于电力统计工作来说，只有建立了完善的管理体制，才能推动数据统计工作的正常进行，也有助于对各工作环节进行规范。因此，供电单位应该协调多部门的职权，明确其责任，让每个部门都有对应的分工。企业还要额外建立一个新的管理机构，这个管理机构将专门负责监管负责数据统计工作的各项部门，时刻对相关部门的工作状况进行监管和汇报，从而提高相关部门的工作负责度，进而促进统计工作的顺利进行，提升数据的质量。当然，制定相关规定也要考虑到人性化的方面，因此，建立管理制度的同时，还要建立相应的奖惩激励制度。工作做的不到位的部门和员工固然需要惩罚，但是工作做得好的部门和员工也应该受到相应的奖励。企业可以提高工作完成度高的员工的奖金数额，从而提高员工的工作热情，增强他们对于工作的责任感，从而有利于提高数据的真实性和准确性。
3.3培养员工重视分析的意识
想要提高数据统计工作的质量，就必须提高数据分析工作的质量。想要提升数据的准确度，就需要员工对原始数据进行分析，最终向部门提交一份叙述详明的工作报告。因此，企业必须想办法培养员工分析数据的意识，让员工在收集到数据信息之后，自主进行数据的分析工作。工作人员需要依靠原始数据，通过利用专业知识、对照企业的各项生产指标、参考企业的生产计划等多方面情况，进行数据分析，并提出相关建议和措施，从而帮助有关部门更好地完成工作，提升工作质量。
3.4提高统计分析质量
要想真正的提高统计分析质量，从一定意义上讲，提供高质量、精确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计工作的最终产品。电力企业统计人员就必须具备专业的统计知识和熟知电力行业生产流程，从生产流程每一环节来分析各经济技术指标的完成情况；根据生产经营工作的现状，反应企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况，与计划比，进行环比同比，与先进水平进行对标。对照差距查找并分析原因，提出改进措施，为企业领导决策提供可靠依据。定期或不定期地对企业全部或局部的生产经营情况进行分析，揭露矛盾，找出原因，提出措施，才能提高企业的经济效益。
为了适应计算机信息技术的飞速发展，电力企业还需要利用先进的计算机技术，优化统计工作管理方式，通过建立统计信息平台，有效的实现统计数据的共享，以满足现代电力企业对于统计数据的需求，保证统计数据的质量、准确性与真实性。另外，统计人员要不断的更新自身观念，提高信息技术的应用水平，通过数据库的相关技术，来对统计数据进行分析与管理，为统计工作的进一步发展做出努力。
结语
总之，想要提高电力统计数据的真实性和准确性，就必须要先认识到电力统计数据工作进行过程中所存在的各种问题，针对这些问题提出相关的解决措施，才能有助于提升工作效率，提高数据的工作质量，进而为我国能源安全工作的进行增添一份力量。
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