摘要：在石油油库计量管理工作中，风险管理是重要的工作内容之一，可以从风险管理的角度分析计量管理工作中存在的风险，预测和判断计量工作中可能存在的问题，制定适当的解决方案，尽量减少计量事故发生的可能性，减少对石油和石化企业的不必要的损失。鉴于此，本文对原油、成品油油库计量管理工作中的风险管理进行分析，以供参考。
关键词：成品油油库；计量管理；风险管理
引言
通过风险管理，对石油产品油库计量管理的风险预测和规避，有充分的必要有效地提高计量管理工作的水平和效率。在实际测量管理工作中，企业要加强经营者的风险意识，严格遵守测量工作管理制度和标准，完善风险评估机制，建立科学的风险管理体系，最大限度地防止事故发生，有效开展石油油类测量管理工作。
1风险来源
石油油库计量管理中风险形成的主要原因是:第一，由于员工、安全管理人员缺乏充分的风险管理意识、责任不足、测量人员专业实践经验不足、部门和人员之间的沟通不及时等因素，管理工作的潜在风险无法准确预测，将导致风险发生；第二，石油产品油库管理工作在整个计划的设计阶段，对总体情况缺乏明确的掌握，准确的需求分析的执行结果，计划和设计的大不合理结果，缺乏实际管理工作规范和流程的规格；与此同时，由于设备缺乏科学的维护管理，设备出现故障，潜在危险。
2计量风险分析
油库计量管理工作会受到众多因素的影响，因而在进行风险管理时，相关工作人员要对油库的情况以及附近的情况进行考察，在此基础上进行全面分析，根据综合因素来油库的风险管理进行严密和全天候的检测，并根据检测结果来设计不同的预备方案，以避免风险的发生。对油库情况和附近环境的检测，和风险检测的内容有对计量工艺的选择，和对工艺流程的严格遵守，以及对整个风险管理作业量的执行，总的来说测量方法差别不大，但是步骤较为繁琐复杂，容易在操作中出现纰漏，计量工作的严密程度与测量结果表现的风险密切相关。因而，在进行测量工作时，工作人员要对整个测量过程和最终的测量结果进行分析，并根据观察情况和观察结果进行预急方案的制定，保证整个计量工作效率和质量。
3潜在风险
3.1引发火灾、爆炸等潜在的风险
精炼油的主要成分是具有强烈挥发和燃烧性的碳氢化合物。燃烧过程中产生的油蒸汽经常与空气混合，形成爆炸性气体。需要与油蒸汽进行零距离接触，或由于人体、仪器、设备、鞋帽等摩擦放电、火花碰撞、意外放电等原因，可能发生油库火灾爆炸等。
3.2潜在人身伤害的风险
石油油罐中使用了大量用于测试石油高度的、测量设备以及量油尺，通常使用周期长，更换不及时，因此，量油尺、测量设备的卡带和坦克角在长期内形成相对尖锐的倒刺，工人操作或者设备运行速度快，如果操作或过程出错，或步骤不规则，摩擦产生的倒刺会伤害工人。
3.3.收发油罐操作有误造成不可逆风险
收发油的油罐是整个计量工作管理中不可回避的工作内容，收发油罐需要相关工作人员对油罐的情况非常了解，对管线的连接、中间阀等的操作有精准而熟练的把握，如果在进行收发油罐中出现操作失误，出现中间阀断开的恶劣情况就到造成不可逆转事故的出现，极大的影响企业的安全生产和操作人员的生命安全。
3.4安全现场管理缺乏力度
安全现场管理包括工作现场的整理和清理等，但在此过程中，部分职员的安全意识不足，其影响既伤害了自己，又伤害了其他工作人员。
另外，有些油库对一些连接的产业进行安全管理（这个位置啥意思呢），油库管理者缺乏人才培养，只有对日常工作的几个部分了解自己的工作内容和特定的规章制度，在设备使用的安全方面难以维护，工作功能难以发挥其价值，在特定工作中容易发生安全事故。
4优化成品油油库计量管理工作中风险管理的措施
4.1完善风险测评和计量机制
完善的风险测评和计量机制能够有效的提高风险管理工作的效率，计量风险管理工作中的立足点是风险的排查，以及对风险的辨识，在此基础上才能对成品油油库的存在的问题和风险一一解决和有效防控。建立完善的风险测评和计量机制要将整个计量工作中的风险评估项目一一罗列，对各个条目进行分类，对管理风险进行等级分类，分为重大风险、较大风险、一般风险等，设计一套评估方案，对各个阶段的分值进行设置，并在实践中不断完善整个机制，根据实际中的成品油油库计量管理工作的风险管理中遇到的问题和难题来及时完善整个风险评估和计量机制。
4.2加强工作人员风险管理意识
成品油计量管理工作是提高成品油计量工作准确性和科学性的及时有效的计量风险管理油库高水平的专业知识和专业知识的工作内容。测量风险管理人员和相关操作人员需要充分的风险管理意识，以加强对日常工作的管理能力。对此，企业可以开发健全的教育机制，定期对风险管理人员和运营人员进行测量培训，提高员工的风险预防和控制意识。在此基础上，建立风险管理团队，对风险管理工作中存在或可能出现的问题进行日常测量，制定适当的应急计划和预防措施，将事故发生的概率降至最低，并在发生意外情况时制定具体有效的应对方案。
4.3建立科学有效的风险管理体系
企业要在内部建立科学有效的风险度量和管理体系。为此，有关部门及其经理必须根据日常管理工作中不同地区的实际情况，组织专门的风险管理部门，并严格按照风险测量管理工作的相关标准和规定进行管理。通过定期评价，评价管理层的经营水平，鼓励重视风险管理工作。根据所在地区的具体情况，建立健全的管理体制，将相关的权力下放给个人，公布详细的管理细则和管理权责任，制定长期有效的运行标准和程序[2]。
4.4健全成品油库安全管理工作制度
要实现油库的有效安全管理，必须提高油库安全管理水平，建立油库安全管理系统。在油库工作中，应建立完善的油库安全管理标准，减少各作业环节的失误，在一定程度上减少安全事故的发生。另外，还要成立专门的安全管理组。安全管理员要在工作过程中领导各种工作，履行安全责任，提高员工对安全管理的认识，在日常工作中积极开展安全管理教育活动，定期对安全制度进行教育，在每个工作人员的意识中深入贯彻安全管理理念，建立补偿体系，在一定程度上提高油库安全管理工作的效率和质量。
结束语
石油产品库是石油企业石油供应的重要组成部分，石油产品库主要负责原油及石油产品储存和运输的主要工作。由于石油产品本身具有易燃易爆性，为此，必须加强对石油产品储藏的安全管理工作。安全生产是提高企业经济效益的保证，必须将现阶段的石油产品库管理方式转向更科学的方向。
参考文献
[1]高会娴,周涵.油库计量管理中所存在的问题与解决方略[J].石化技术,2019,26(07):262-263.
[2]武军章,胡艳辉,杨建卫.成品油油库计量管理工作中的风险管理研究[J].化工管理,2019(11):66-67.
[3]吴明芳.成品油油库计量管理工作中的风险管理[J].石化技术,2018,25(08):166.
[4]王麟.油库计量管理中存在的问题及相应对策[J].化工管理,2017(19):21.
[5]王旭东.刍议成品油油库计量管理工作中的风险管理[J].化工管理,2017(19):95-96.
[6]柳明.油库计量管理中存在的问题与解决方略[J].化工设计通讯,2017,42(08):18.
[7]刘健.油库计量管理中所存在的问题与解决方略[J].化工管理,201(21):23.