沂南县住房和城乡建设局建筑市场发展中心 山东临沂 276000
摘要：在当前形势下，建筑业在经济中发挥着不可估量的作用，近年来，诸多外部因素的干扰和阻碍，在建筑业安全管理过程中引发了诸多问题，建筑的安全管理不仅可以提高工程的整体管理水平，保证工程建设的质量，同时也降低了施工的安全隐患，保证了施工人员的生命财产安全，从而支持了我国建筑业的健康发展。
关键词：建筑施工；安全管理；对策
引言
近年来，我国建筑业的快速崛起，增强了建筑业的竞争力，对建筑安全管理提出了更高的要求和标准，为使建筑企业具有较强的竞争地位，实现长远的发展目标，必须大力发展建筑业为了提高现场安全管理水平，实现现场安全管理的现代化和精细化，降低施工过程中的风险系数，本文分析了建筑业安全管理存在的问题，并提出了有效的对策。
1施工安全管理的重要意义
在施工中，施工人员必须保证施工安全管理达到国际施工水平，并能全面执行国际施工标准，在施工中，许多施工单位往往过于注重施工的经济效益，这就导致了施工过程中的建筑资源不足，导致施工过程中的准备工作严重不足，甚至很多施工单位都在进行中，在施工过程中，往往在时间到来之前就出现了施工情况，对提高施工质量有着非常困难的影响。
在设计过程中，施工人员应结合国际标准重新引进现有的体系标准，减少施工过程中出现质量问题的可能性。在建筑物的施工中，施工人员应注明建筑物的造价、施工成本和施工时间，以便统一施工人员的施工作业。
在设计过程中，施工人员应保证施工质量满足承包人的要求，施工时间明确，以保证施工质量。
2建筑安全管理存在的问题
2.1.施工安全管理制度不完善
在施工过程中，施工人员应完善现有制度，调查施工过程中建筑各环节存在的问题，特别是组织人员，以优化建筑工程的施工管理。在我国许多建设项目的建设过程中，建筑管理往往过于形式化，工程的施工质量影响很大，因此建设单位要组织专门的人员对建筑进行管理，使建筑安全措施发挥最大作用。
建筑管理制度在施工过程中往往不完善，这就意味着建筑管理人员参与管理过程，建筑安全责任无法落实，许多建筑安全管理指标往往达不到相关标准，从而导致建设单位不能在规定的建设时间内竣工。
2.2.建筑业安全管理监督不足
在进行建筑安全施工管理时，需要建立完善的安全管理制度，将管理制度落实到各个环节，促使工作人员能够依据制度的要求进行操作，减少建筑施工安全问题的发生。然而就实际情况来看，部分企业在制度建设方面存在一定忽视，再加上员工数量较少、资金准备不足，常常选择素质不高的人员进行施工，且安全管理制度的执行力度不高，不仅影响到建筑施工的整体效率，也增加了一系列的安全隐患，严重影响到建筑安全施工管理的有效进行。同时，在缺乏完善的监管制度及惩罚制度的情况下，安全责任制度无法落实到底，以致建筑安全施工管理的开展受到较大影响。
2.3施工环境差，施工人员整体素质差
在建筑工程的施工过程中，大多属于室外高山，涉及的施工单位较多，交叉口复杂、历时长，因此，在实际施工过程中，随着立体交叉作业的开展，各施工单位实际使用的空间相对有限不利于施工顺利进行，使建筑业安全管理目标难以实现。
2.4缺乏安全教育
根据以往建筑安全施工管理情况来看，部分企业对建筑安全施工管理的重视性不高，未能充分认识到建筑安全事故管理在工程建设中的重要性，将大部分的精力和时间放在工程经济效益上，导致建筑安全施工管理的开展受到较大影响。
虽然我国对建筑安全施工管理提出了较为严格的要求，但是相关条例的执行存在较大问题，难以充分发挥其约束作用，使得施工人员及管理人员的安全意识较弱，在建筑安全施工管理中的参与积极性不高。
3建筑施工安全管理的改进
3.1建立完善的施工安全管理制度
制度是工作发展的保障，可以规范和制约管理工作，防止非法经营等现象，有效提高管理效率和质量，确保施工安全，安全体系的制定应以公司的战略发展规划和实际建立为基础，确保体系的统一性、协调性和可行性，完善安全法规和标准，客观分析施工中的风险因素，明确危险源，降低发生安全事故的可能性，特别是在施工现场的管理中，由于环节复杂，内容不同危险源的存在也比较隐蔽，因此加强现场的安全管理十分重要。
3.2加强建筑安全监督管理
预防和支护材料是保证材料安全的重要材料，施工单位必须做好建筑材料和机械设备的质量工作，实行材料弯曲制度和材料复检制度，加强检测，确保工程所用材料的质量和水平，并配备专人对相应的技术设备进行维修，保证设备的高效运行。
日常工作中，建筑单位要对安全施工管理工作进行一系列考核，确保工作的实效性。建筑单位可将考核工作交由监理单位进行。监理单位则将考核任务交由负责监理工作的人员来进行。监理人员根据日常的监督情况，对每个施工人员、每个施工班组和整个施工团队进行考核。考核的内容主要包括施工人员、施工班组和施工团队的安全意识、操作方式及事故发生率。对于考核成绩较好的施工人员或施工班组，建筑单位可根据监理单位提供的数据，对其进行奖励。长此以往，建筑单位的安全施工管理工作的实效性会得到大大提升。
3.3.建立基于信息化的动态安全管理
在信息技术和计算机技术的基础上，加强工程项目动态管理平台的开发，建立动态管理系统后，通过信息化技术，可以避免安全问题的发生，动态探索工程项目的进度并分析，合理安排安全管理，各阶段及时将安全相关信息传达给各建筑员工，积极推进精细化管理理念，完善安全责任制，进一步完善项目管理。
3.4强化人员培训
首先，建筑单位在安全施工管理中，需要先提高现场监理人员的素质和安全意识。在此基础上，建筑单位要统一的安全监管信息、标准和内容，要求监理人员严格按照相关规范制度执行，加强安全教育和宣传工作，不断提高安全监督人员的监管意识和监管水平，促进监管人员及时落实自身的职责。其次，建筑单位要加强施工人员的安全教育，主抓基层安全建设工作，在底层进行定期或不定期的安全教育工作，一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性，另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作，从而确保安全施工。
3.5提高安全意识
管理者要认识到安全施工对整个工程的重要性，明确自身工作对公司经济效益和施工人员安全的现实重要性。在建筑业中，要杜绝忽视安全生产的现象，这就是为什么要保证建筑业的安全。为实现经济效益，学习国家有关建筑行业的法律法规，在现场发布安全施工的理念和知识，定期举办安全知识竞赛，对优秀员工进行奖励。在设计上也能识别潜在的安全风险，及时制定解决方案，加强管理人员的专业培训，树立现代安全管理理念，创新管理方法，通过有代表性的事例实施安全教育，促进知识结构的不断完善，对新员工要加强岗前培训，确保符合安全管理要求。
结束语
综上所述，建设项目的安全管理是未来发展过程中非常重要的一个环节，为了有效提高建筑企业的整体竞争力，进一步保障人身财产安全，建设单位和政府有关部门必须加强对建筑安全的管理和监督，建立健全建设工程安全管理制度，加强执法监督管理，维护建设工程的经济效益和社会效益，实现建筑业的健康发展。
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