新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析 路丛丛

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:路丛丛
[导读] 摘要:在经济高速发展的时代背景下,我国建设项目越来越多,市场经济的发展使得新型绿色建筑工程的建设规模也在不断扩大。
        滨州市沾化区富国镇光明建筑安装公司  山东滨州
        摘要:在经济高速发展的时代背景下,我国建设项目越来越多,市场经济的发展使得新型绿色建筑工程的建设规模也在不断扩大。社会的进步也推动了新型绿色建设的发展,增加了工程的各项成本,社会各界和人们对新型绿色建筑造价成本控制关注度越来越高。但是目前新型绿色建筑预算和成本控制实际工作中还存在很多问题,不利于新型绿色建筑工程的发展。
        关键词:绿色建筑工程;造价预算;成本控制
        引言
        绿色建筑理念既顺应了我国近年来高度提倡的节能战略,也有效地解决国内外能源紧张的问题,最初时获得了社会各界的广泛呼应。新型绿色建筑就其本质来说和绿色节能有着很大联系,无论在进行绿色建筑的设计环节还是修建过程所有的原材料考虑,都围绕着绿色节能和可再生两大主题,因此预算和成本控制就成为绿色建筑的重要因素。
        1、绿色建筑工程造价预算与成本控制特点分析
        造价预算和成本控制对于实现绿色建筑工程的施工建设有重要作用。管控建筑工程的成本投入就是提高了经济效益的发展,合理控制工程建设的每一笔花销,避免不必要的浪费,才能保证绿色建筑工程在行业中的广泛推行。新型绿色建筑对施工工作的要求有了更高的标准,需要从多个角度进行分析探讨。新型绿色建筑对比原有的建筑工程,在成本投入、施工面积和技术要求上都有了更高的标准控制,施工作业人员需要根据建筑工程的实际需求去选用适当的施工措施。比如,在实施建筑物的通风采光要求时,需要结合建筑物周围的植物种类、数量、排布方式去进行适当的调节和改进,保证其与自然环境整体风格、样貌的一致性。城市的绿色建筑规划不是独立存在的,需要在尽量不损害自然生态环境的基础上,结合建筑周边的人文、地理、样貌进行整体的设计和规划。如此一番设计和规划,导致建筑的成本也相应地增加了不少。
        2、绿色建筑工程造价预算和成本控制发展问题
        2.1绿色建筑工程设计阶段问题
        设计阶段是整个新型绿色建筑工程顺利进行的基础和前提,对后期施工建设以及成本控制管理有着重要影响,其在整个工程耗时比例占据不高,但是却是成本控制管理的重要阶段。由于设计阶段直接影响着后期施工建设和成本,因此,在设计初期阶段,必须严格控制成本和资金投资比例,保证建设单位的经济效益。但是部分设计人员在设计阶段并没有进行对新型绿色建筑工程整个环节进行预算,管理人员与设计人员没有进行深度沟通和交流,而一味地重视技术应用和设计方法,项目制作文件内容不精细,忽视绿色环境理念,要求表述不清楚、忽视造价方面内容,图纸设计的合理性与科学性存在很大问题,不仅影响后期施工建设进度,导致经费已经远远超过预期额度,使得企业建设资金严重不足,严重影响着建设企业的经济效益。
        2.2法律制度与新型绿色建筑工程造价体制存在一定缺陷
        现阶段,我国新型绿色建筑程的总体造价标准是由国家相关部门统一规定的,也就是说总造价是由我国政府相关部门强制定价的。造价标准是合同中经常出现的一个名词,虽然我国已经制定了一系列的调价政策,但是相关政府部门对于新型绿色建筑工程总造价过于干预,在一定程度上打击了建筑企业的积极性。在这样的背景下,我国绿色建筑工程造价体制不够完善,与新型绿色建筑的实际情况与发展要求不相符合,加上建筑企业缺乏创新意识,导致在激烈的市场竞争中缺乏综合实力,给建设企业未来发展带来一定影响。
        3、绿色建筑工程的造价预算和成本控制策略
        3.1加强对造价预算人员的培训
        在新型绿色建筑工程施工中,施工材料基本是各种现代化的新型节能材料,对施工期间的技术要求比传统建筑工程更高,这就造成了在进行工程造价预算时增加了复杂性和专业性。预算的施工人员不仅要掌握工程造价预算方面的知识,更要对投资和绿色建筑材料的相关知识有一定了解。

所以建筑企业要重视对造价预算人员能力的培养,定期对其开展培训教育,不断提升预算人员对施工造价的预算能力,打造一支专业性强的造价预算队伍,使其在企业建筑工程的预算造价中做到更好,为建筑施工提供更准确可靠的数据,为企业创造更多经济利润。
        3.2加强合同管理工作的基本意识
        除了上述需要控制和管理的基本因素,绿色建筑工程施工企业还需要提高对签订管理工作的重视程度,仔细认真地审阅合同中的具体条约,防止因为合同上出现的错误而造成一些成本上不必要的投入。在工程建设的过程中,工作管理人员需要提高各个时期的合同管理工作。比如在甲乙双方签订发包合同时,需要结合招标文件的具体要求和内容款项,去分析讨论施工过程中的细节措施,尤其需要注意绿色工程施工工作容易出错的环节,根据工程的实际需求情况去考虑签订发包合同是否合理。在签订合同的过程中需要加强索赔条款的约束力,通过学习并熟练掌握合同法来保障自身的经济权益,而且对签订完的合同要统一做好归档工作。
        3.3加强绿色建筑工程的成本核算
        加强核算工程成本是控制新型绿色建筑工程成本的有效手段。在绿色建筑工程施工过程中,建筑施工企业要充分重视工程施工过程中的成本核算,通过比较实际成本与预算成本发现施工过程中的成本控制漏洞,如发现核算出的实际成本与预算成本的差距很大,就需要及时进行沟通协调,找到相关负责人深入分析成本增加的原因,及时解决问题,防止成本不断增加,造成更严重的成本浪费。除此以外,为了保证施工的进度,如果成本核算结果与预算差距较大,也应该及时处理,避免因为成本急剧上升导致造成企业资金压力增大,从而影响新型绿色建筑工程顺利完工,甚至导致工程烂尾。
        3.4完善成本管理机制
        (1)从我国目前的情况来看,大多数企业在对工程成本管理和控制中使用的仍然是传统的垂直管理模式,这种管理方式不仅在具体应用中存在着较大难度,也在数据传输的过程中非常容易出现问题。所以在结合企业实际情况下,建立“扁平化”的管理模式更有利于解决这个问题,让企业能够更好地做到对成本的控制,加强了在信息和数据传递时的准确率。
        (2)企业内部应建立有效的考核机制,对企业内部的管理也是成本管理的一部分,影响企业经济效益的发挥因素之一就是成本管理的好坏。所以企业要把成本管理作为一项核心的管理内容,不断加强管控力度,把成本工作和管理工作相融合,做好部门之间的有效沟通与协调,不断完善成本管理机制。
        3.5制订有效的决策方案
        在进行决策投资工作时,对项目中所涉及到的相关标准,有关部门都要将其确定下来,做出完善的技术方案,在进行最后的决策时要选择出最优秀的投资方案,实现成本管理的最简化。在对投资数据进行计算时要运用科学的计算方法,在简化过程的同时还要确保数据结果的准确性,逐步实现工作效率的提升。
        结束语
        综上所述,作为未来建筑的发展方向,绿色建筑极大的改善了人们的生活,同时有效减少环境污染,体现了人们对环境保护的重视。但新型绿色建筑采用大量的先进技术,这给建筑施工企业的工程造价预算与成本控制提出了新的挑战。因此,建筑施工企业需要在确保工程质量、施工进度的前提下结合绿色建筑的特点做好工程造价预算编制和成本控制,有效提高企业的社会经济效益。
        参考文献:
        [1]姜亚丽,王轩.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用,2019,35(9):149–150,154.
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        [3]陈祥芳.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析[J].建材与装饰,2019(25):160–161.
        [4]时丽辉.绿色建筑工程造价预算成本控制要点[J].价值工程,2019,38(19):241–243.
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