房建工程管理与施工技术要点探析孙家臻--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房建工程管理与施工技术要点探析孙家臻

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：孙家臻

[导读] 摘要：房屋是人们日常居住的地方，因此房屋的建设对人们来说至关重要，房屋质量直接关系到使用者的安全。

        济南一建集团有限公司山东济南 250000
        摘要：房屋是人们日常居住的地方，因此房屋的建设对人们来说至关重要，房屋质量直接关系到使用者的安全。在房屋建筑的施工阶段则成了人们关注的问题，在建设过程中质量是否能达到安全标准至关重要。本文在对房建工程施工技术要点进行分析的基础上，就工程管理中的问题及相应的管理方法进行了探讨。
        关键词：房建工程；工程管理；施工技术
        一、前言
        现代社会，施工单位要在建筑业市场竞争中得以生存，就必须提高自身的施工管理水平，只有自身过硬才能得到大众支持，才能获取更多的企业利润。房建工程的步骤很多，它不是一个点，而是一个面，是一个系统，这就要求牢牢把握施工技术要点，对建设过程有一个全面的管理，重视细节的把控，从而全面把握整个工程，使人人有责，人人参与，出合格品，出精品。
        二、房建工程中的施工技术要点
        1、基槽开挖技术
        房屋建筑质量的基本要求就是其对稳固性的要求，房屋基槽和地基是房屋建筑的基础框架，稳定的地基是房屋稳固性的基本条件。因此，需要加强对基槽开挖技术要点的管理，保证地基建设的稳定性。基槽开挖前，施工人员需要对基槽开挖地的水文地质条件进行实地勘测，计算基槽深度。开挖过程中，施工人员需要严格按照基槽开挖程序进行，控制开挖速度，做好防止土体失稳及渗流破坏的防护措施，保证基槽支护结构的稳定等。
        2、混凝土工程施工技术
        混凝土工程施工技术的检验一个国家房建水品的重要依据之一。混凝土施工技术的发展是我国房建工程必要的一个阶段，混凝土泵技术也在这一过程中得到了发展。在混凝土泵技术实施的过程中，要先解决混凝土碱，施工的材料要选用低碱的砂石料、水泥、集料等，要控制砂石料中的含泥量就要选用一些减水剂等物品，在混凝土配置过程中要优先选用低碱的甚至无碱的水泥、外加剂。混凝土技术的完善现下还需要人们不断实验，不断研发，争取做出高强度的混凝土，不断提升的混凝土技术，使得低松弛高强度绞线和新型的预应力锚夹具在不断的普及在现在的房建中，大大减少了建筑的重量，加大了建筑的安全性。
        3、斜屋顶施工技术
        根据自然环境以及房屋建筑住户的个人喜好，房屋建筑屋顶可以分为平屋顶和斜屋顶，通常情况下，降雨量较多的地区一般都会采用斜屋顶设计，以便于更好的排水，降低雨水对房屋结构的破坏。在实际施工过程中，两种屋顶的施工技术不同，相对于平屋顶来说，斜屋顶斜面在很大程度上要高于平面顶，且其坡度一般较大，因此，对于斜屋顶施工技术要点的管理需要增加以下几个方面：第一，加强对承重墙的施工技术管理。这主要是由于承重墙的承重能力会对斜屋顶的稳定度产生影响，在实际施工中，可以在横墙上搁置檩条来加强承重墙承重能力。第二，加强屋架的承重能力，可以通过在屋架上设置檩条，承受一部分房屋墙面的荷载，从而减轻及分散部分重量和压力，保证斜面屋顶的稳定性。
        三、房建施工过程中的管理问题
        1、安全问题
        大家都知道，工程最重要的就是质量和安全，安全处于第一的位置。没有安全，别的都是浮云。房建工程作业时，面临的不确定因素较多，涉及的人员较多，素质不一，所以，安全的影响因素也较多。有些单位有很多影响安全的不合理操作，例如：现场作业人员不佩戴安全帽，不设置安全绳，甚至使用老化有安全隐患的安全设备，安全防护措施不到位，无论是哪一点都是安全事故的造成原因，细节不重视必将造成重大事故隐患。
        2、质量问题
        质量是各参建单位的追究目标，只有质量达标，才有生存下去的可能，只有进行精细化的管理，质量才更能得到保证。在现实房建施工时，因为人的质量不到位，施工和监管者没有做到位，使得房建质量得不到保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

这种情况下，我们的施工质量有较大的进步余地，同时亟待解决的问题也有很多，例如工艺上的管理还可以更加精细，混凝土的凝结强度和速度达不到要求；原材料不合格，没有在入场时核验或抽查其质量。以上几点都是造成质量事故的重要原因。
        3、规范问题
        任何事情都要规则，规则的精细化制定是工程的保障。在现实的房建作业过程中，很多单位的规范不完备，执行制度时也常常不按规定，责任未到人，交接时也未划清责任界限。房建工程场地上很多材料胡乱安放，规定的堆放区形同虚设，如果不进行精细化的管理，继续放任自流，很可能造成资源的大量浪费。还有些现场作业人员不按照规定操作机械设备，引起能源的不必要损耗，这不仅对工程质量不利，更是事故产生的直接因素。还有，我们的规范制定时未考虑到机械设备的保护保养，这样也会减少相应设备的有效使用时间。
        四、房建工程精细化管理方法
        1、设定详细的施工方案
        一个好的施工方案是工程有效快速开展的保证，因此，在确定施工方案时就必须采取精细化的设计，要做到责任到人责任到岗，仔细分析每个岗位的操作规程，了解操作环节的注意点，有效减少无效管理。在真正施工过程中，现场施工技术人员应当认真做好技术指导，把好质量关，合理安排人员和设备，透彻分析施工现场的有利或不利条件，不断改进最后采用的施工方案。
        2、制定详细的安全监管制度
        房建项目的安全管理做不到位，最大的原因是制度的原因，都说制度先行，制度是前提，只有制度到位了，管理才能从根本上跟上，所以，房建单位要制定完善的安全制度，从制度上保证安全，从而监管人员。具体来讲，要做到以下几点：要制定奖惩制度，杜绝不佩戴安全防护设备、不按规范操作设备的现象，从经济上控制人的行动，强化安全意识。房建单位应该完善施工的组织，将责任落实到每个人，每年要进行安全教育，从单位管理人员到现场负责人员到具体操作人员，每个人都要进行思想上的安全教育培训，这是意识先行的体现，经常性的安全教育是提高人员自身安全意识的重要手段，这样才能在遇到问题时知道如何应对，才能在操作时按照规定行动，才能时时刻刻处处彰显安全的重要性。所以说，精细的安全监管制度是保证安全的最强有力手段，房建单位必须重视。
        3、确保现场材料的管理到位
        在房建工程的质量组成因素中，原材料是至关重要的一项，它是工程实体形成的基础，是工程费用的最大组成，因此精细化管理中，材料的管理也是很大一部分。这一点许多单位都意识到了，并且把相关精细化管理落到了实处，例如：原材料的购买方案，材料的进出登记管理，在原材料管理方面有很详实的目标。甚至更加精细化到：对材料要做好预算和比价的制度，材料回来后堆放的制度，对库存的定期盘点制度，采购与工程实体建设相结合的制度等。这方面很多单位已经做得非常好，这就是精细化管理的体现。
        4、控制财务支出，加强财务核算
        从房建工程的设计到工程的预算到具体的施工到完工时的结算，财务核算都是一项重要的工作，财务核算是成本控制的基础，是是否有效益的直接体现，不仅要动态的进行财务成本的控制，更要把这项工作做到精细化，从细处着手，提升财务控制的效果，例如：单位要定期核对成本，建立完善的财务制度，定时公开账目，这些都能促进成本的合理化，提高单位的经济效益。
        五、结束语
        综上所述，在房建工程管理过程中融入精细化管理的理念，实施有效、有力的房建管理，切实保证房建工程的质量与安全。同时，全面掌握施工各项技术，为标准化施工打下基础，为施工安全做好保障。
        参考文献：
        [1]程世博.关于房建工程管理与施工技术的探析[J].科技致富向导，2017（15）.
        [2]方转运.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2017（27）：128.
        [3]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材，2019（06）.