建筑工程施工质量管理的研究与实践 连章生

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:连章生
[导读] 摘要:建设项目的施工质量监督已成为社会关注的重大问题,与人们的生活生产、生命财产安全息息相关。
        身份证号码:13043419890709XXXX  河北石家庄  050000
        摘要:建设项目的施工质量监督已成为社会关注的重大问题,与人们的生活生产、生命财产安全息息相关。本文对我国建设工程质量控制的现状以及如何改善建设工程质量控制进行了分析和总结。
        关键词:建筑;工程施工;质量管理;研究实践
        引言
        我国经济发展与城市化进程的加快,各类建筑工程如雨后春笋般涌现,催生出了繁荣的建筑市场。在建筑行业异常繁荣的社会大环境下,我国国内的建筑行业整体水平难以与国际水平相比,实践中甚至出现了大量无法达到安全标准的建筑工程,无法通过质量监测的建筑工程不仅无法投入使用,更造成了极大的人财物的浪费。
        1.简述建筑工程施工质量管理的特点
        1.1施工质量管理的特征分析
        建筑工程施工是建筑形成的基础,自始至终存在于建筑工作中,不论是建设初期的规划设计,还是建筑今后的使用过程,都离不开建筑工程施工带来的影响。由此可见,建筑工程施工质量是整个建筑工程质量的基础与核心,在施工中保证了施工质量,建筑质量自然就得到了有效保障,反之,建筑工程质量就令人堪忧。建筑工程施工质量管理正是要做好施工质量,保证施工质量符合设计规划及行业、国家标准,但与此同时,建筑工程大多工程浩大、施工量巨大,施工质量管理往往难度大、工作量大,是一项极为复杂、系统的管理工作。
        1.2归纳影响施工管理的因素
        能够影响建筑工程施工的因素是非常多的,具体来说,主要有以下几点:第一,地形因素。在建筑工程设计之处,其所在位置的地形地貌因素必然会优先纳入设计考虑范围之内,并且对此建筑设计团队必然也给予了高度地重视,基本上可以排出地形带来的大部分影响。但是在实际施工中,经常会出现影响施工的其他地形因素,是在设计时候没有预料到的,例如地基施工时遇到浅水层地质,影响施工进展;第二,资金、人员因素影响。建筑工程的有序进行很大程度上依赖于投资资金、施工人员及材料等能否及时到位,能够顺利投入施工,不论是哪种因素都会对建筑工程的施工带来影响或者阻碍,导致工期延长或者施工停滞。第三,施工过程中出现某些不可抗力。一般来说不可抗力都是工程遭遇恶劣天气、地震、地质灾害等等。
        1.3施工质量呈线性波动
        正常情况下的施工质量管理均是处于有序的流程中运行的,其本身较为稳定,施工质量也是处于稳定地控制之内的。尽管存在这样的大前提,施工质量管理也并非是一成不变的,其受到突发因素的影响,都会对施工质量管理造成极大的波动,由此也会造成工程质量的极大波动。我们知道工程质量必须严格在标准控制范围之内,不能容许有这么大的波动、不确定情况。因此,必须严格规范施工人员的行为和施工企业内部机制,尽量减少突发因素引起的不必要的波动。
        1.4隐蔽工程施工管理的隐蔽性
        众所周知,一项建筑工程内部的施工环节绝不可能是孤立存在的单个环节,相互之间必然存在着这样或者那样的联系,大多数情况下,前后工序之间都存在着前后制约的关系,前一道工序的完成与否、质量好坏直接影响到后一道工序的进行,这也给建筑工程施工管理带来了一定的难度,因为这种制约关系使得许多施工管理的隐患具有极大的隐蔽性,在前面的工序施工时没有发现问题的话,后面也很难发现,问题隐患一直存在就会导致质量和安全威胁。
        1.5器械因素的影响
        随着科学技术的不断进步,各种大功率高效率的生产器械广泛运用到了建筑工程的施工中来,并且很大程度上代替了施工人员的体力劳动,大大节省了施工时间和体力投入。

现代化的建筑工程施工对于机械设备的依赖程度越来越大,机械设备的作业对建筑施工的质量也起着重要的影响,设备出现故障,轻则影响施工进度,重则影响施工质量。
        2.提高建筑工程施工质量管理的方法
        2.1施工人员的素质需要提高
        施工人员对整个建筑工程的态度是关键,态度决定一切。首先端正建筑工程施工的态度,在行动上对建筑工程施工过程中的图纸进行研究,采取相关的防范措施,在整个施工过程中熟悉施工图纸,对整个施工的方案有自己的一些见地,能够有一些安全措施和施工的预备方案。确保工程项目的可行性。且采取相关的编制,对整个工程施工人员进行了解。
        2.2建筑工程材料质量的严格把关
        建筑工程材料质量的严格把关对整个建筑工程的实施,有着显著的作用,所有进入施工场地的材料都应该是合格的产品,避免出现劣质产品,影响到工程的施工质量。所有的材料采用抽样检测的方法,定期抽样检测,施工检测人员应该采取轮班制度,避免出现徇私舞弊的现象。
        2.3注意施工的细节部分
        建筑工程的施工应该参照相关的经验,质量的把关应该有重要的技术人员参与到其中。对于建筑工程的施工的环节地把控,应该安排专业的人员进行指导。
        理论指导实践,这个是实践过程重要的理论依据,首先应该选择素质高的施工队,避免出现人员杂乱的现象,充分地发挥施工人员的专业技能,在对工程的细节问题的处理的时候,应该请相关的经验人员进行指导,比如在工程泥浆浇灌的过程中,应该注意自然因素,对这个泥浆的浇灌的过程采取质量严格把关的手段,确保工程的质量。
        2.4重视设备的状态养护
        工程机械是开展建筑工程的重要设备,其状态优良也直接关系到工程质量。加强设备的状态养护应做到以下几点:一是加强设备采购或租赁管理。工程机械的采购及租赁,是主要的引进设备的手段,但引进设备时,应对机械市场行业进行掌握,优先选择信誉优良的供应商,并进行相应合同的签订,保证引进设备的质量;二是根据施工要求,合理安排工程设备的操作。使用设备时应保证其能够完成工程施工要求,并在设备入场前,对其运行状态进行试运行,了解机械设备的作业性能;三是合理使用工程机械,不宜进行疲劳操作,定期实施维护与检修,延长设备的使用寿命。
        2.5建立考核制度,将生产安全责任强化到个人
        建筑工程施工的过程持续的时间久,应该建立完善的考核制度,对施工人员的进行监督,避免出现施工过程中监管不到位的现象。且将生产的任务的责任落实到个人,让整个工程队分工明显、责任分明,才有生产的动力。强调参与建筑工程施工人员的施工素质、施工责任心,采取奖励制度,对考核过关的人员,采取物质奖励和精神奖励相结合的手段。
        结语
        总的来说,对于建筑工程施工质量应长期不懈地抓紧抓好管理,真正把管理渗透到建筑产品的形成过程中去。并充分运用“控制论”,进一步提高工程质量,努力争创建筑精品,通过强化管理,实现市场与现场的良性循环。此外在加强管理的同时,建筑企业应注重在管理中强化创新意识,快速地适应环境的变化,不断实现管理上的战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新,实现新环境下的新型分配方式,这样才能形成良性的动力激励体制,促成建筑业的蓬勃发展。
        参考文献
        [1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.
        [2]钱涛.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,03:34-35.
        [3]钱国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].企业管理与科技(上旬刊),2015,03:34-35.
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