浙江诚名智能工程有限公司 浙江瑞安 325200
摘要：施工管理是建筑室内装饰装修工程施工在当前新形势下仍存在诸多不足之处，给室内建筑装饰装修质量带来不利影响，因此要想满足业主的居住需要，提高室内装饰装修工程的施工质量，必须建立完善的施工管理制度，加强工程施工工艺的质量控制、施工安全防护和施工现场技术监管。
关键词：建筑；室内装饰装修；工程管理
在人们生活水平不断提高的现在越来越重视建筑室内的装饰装修，这也侧面印证了人们越来越关注物质文化生活。室内的装修装饰工程和人们的生活是息息相关的，在这项工作开展的过程中，施工管理也是非常重要的。
一、建筑室内装饰装修施工中常见问题
1缺乏完善的管理体制规范
在建筑室内装饰装修工程开展的过程中，必须要做好监察和管理工作。由于在工程开展时对工程的整体质量提出了较高的要求，所以引发的问题风险也比较多，这也在无形之中，增加了工作人员的工作压力，工作人员需要肩负更多的职责。一个工程开展过程中一旦出现了管理上的问题，就有可能给工人和企业带来致命的打击，所以工程管理非常重要。但当前设立的管理制度还不够完善，国家也没有针对具体的管理问题，提出具体的标准。在这种情况下，也给管理层带来了很多的困难。
2缺乏对施工材料的质量监控
在管理工作开展的过程中，质量控制是核心。质量既代表了一个工程的优良，又代表了一个企业的能力。所以质量控制管理要落实在每一个环节，每一个方面。这就需要提升工作人员的指控意识，让每一个工作人员都能够自觉地进行工程的把关。
二、室内装饰装修工程前期规划筹备管理
1建立档案
室内装修工作开展之前，施工方要组织工作人员做好材料的分类。对于所有使用的材料进行类别上的细分，之后生成材料清单。这样能给装修工作带来更多的便利。此外，这项清单也应该根据装修的实际情况及时的更新。
2重视图纸方案
开展施工的主要依据就是图纸。如果图纸设计的较为科学，可行性比较高，那么装修的质量就能够得到保障。所以管理者要及时的复查图纸。在图纸确定后才能够施工，如果施工中出现了一些突发状况，需要调整图纸，也要及时的进行。
3应用新技术
在科技不断发展的现在，出现了很多新型的装修材料，先进的装修工艺。管理者应当大胆的尝试使用这些新的材料引用新的技术。只有技术不断改进，装修的质量才能够得到保障。装修公司要想在市场上拥有更多的竞争能力就要引入更多更新的技术。并把这些新工艺新技术当成自己独特的优势。
4培训人员
引入新技术采用新工艺后，可能会增加整体的施工难度。这就要求施工人员有较强的工作能力，并掌握这些新技术的使用方法。所以人员培训是非常重要的。必须要让施工人员了解最先进的技术方法，并运用在实际工作中。
5评审合同
公司在签订合同之前要反复的审核合同。防止合同中出现超出公司能力范围技术范围之外的内容。复审也是非常重要的，要对设计进行严格的审核查看是否符合法律法规，能否满足顾客的需求。此外，还要确认顾客指出的材料能否顺利地购买。
三、建筑室内装饰装修工程施工管理措施
1施工前要做好准备工作
施工之前应当考虑到实际情况。来确定最终的施工方案。施工方案要满足建筑室内装饰装修的工程要求。此外要注意方案的科学性和严谨性。如果选择的施工技术方案较为合理，那么施工进展的就会比较顺利，也能够严格地把控施工的每一个阶段。得到的最终效果和预期的效果也不会偏差较大。
在选择方案时不仅要有一定的工作经验，还要把握整体的工程情况，要能够熟练应用科学计算得出结果，就能够实现方案编制的完整和合理，建筑工程施工也能够有保障的进行。
2对设计图纸进行深化
工程开始之前，必须要进行图纸的设计。设计人员要了解施工场地的具体情况，在现场绘制施工图纸。之后要对设计的具体内容进行严格的审核。工程开始之后要根据设计图纸开展一系列的装修装饰工作。为了确保工程能够顺利地完成解决工程过程中出现的问题，还要组织专人负责相关的装修工作。完工之后要对整体的装修装饰情况进行验收。所有的验收工作都要遵循设计图纸开展。在甲方验收之后，要再次根据施工图纸进行现场核对，之后开展最后的工作。
3安全管理问题
装修公司在工作开展时，要采取多种安全措施来确保施工人员的安全性，确保整体装修的安全性。如果出现了安全隐患，这有可能会给施工人员带来生命危险，更会给公司带来巨大的经济损失。所以施工始终要坚持安全第一的原则。预防工作应当从施工开始之前就进行。要组织所有的施工人员接受安全培训，并进行安全性的考核。只有施工人员通过了安全考核才能够深入现场施工。主要施工过程中选择的工艺技术也要符合安全的要求，所以一定要加大安全性方面的投入。在施工全过程中都要坚持安全的原则。因为有很多安全问题是随机的，很多时候都是一个微小的细节没有被发现而造成了巨大的安全问题。所以针对每一个细节，每一个环节都要进行监管，做好安全控制。
4进度控制
如果一个工程在开展的过程中，做好了进度的控制，按时完成了工程甚至提前完成了工程，工程的质量又比较高，那么不仅节省了人力物力，还能留给顾客一个好印象，为企业打造较好的口碑。所以从思想上就应当认识到进度控制的重要性。在工程不拖沓，高质量完成的情况下，公司一定要给予所有的负责人施工人员一定的奖励。在安排施工进度时一定要设立更加科学的计划，做好任务的分配。要细分每一个工程的工时，设置更加具体更加详细的安排。如果进度安排较为合理工程就能够快速的完成。这个过程也需要管理者做好监督。
5工程质量控制
近几年室内的装饰装修才逐渐的兴起，相关的工序还不够完善，专业人才也比较少。从大方向上来看，施工者整体的水平比较低，如果要想获得较好的工程质量，首先就要从技术水平这方面入手。企业可以组织施工者接受科学性的培训，并与技术水平较高的专业人才沟通交流。公司在选择装修材料时，也要以绿色环保无毒无害的为主。因为材料的质量和装修的质量是息息相关的，所以针对材料这一方面更要严格把控。
6成本控制
控制成本每一个工程开展必要的环节。如果已经确定了预算，在成本控制比较严格的情况下，公司就能获得更多的收益。经济实力增强的情况下，公司也能更好地运行更好的发展。所以针对施工者要为他们灌输成本意识，增强他们的成本意识责任感，合理的使用装饰装修材料减少材料的浪费。为了使工程完美的达标，还可以根据工程的实际情况，采取一些现代化的管理方式。这样每一个环节都能够严格地把控材料严格地把控成本，因为装饰装修工程开展的过程中材料的使用量比较大，占整体的成本资金比例也比较高，所以，在保证质量的前提下，适当的压缩材料的成本，整体的工程成本就能够得到有效的节约。
7加强施工现场技术监管
监理人员必须依据国家及地方政府颁布的有关建筑室内装饰装修规定，加强施工现场技术监管，做好现场旁站建立过程的质量标准与施工技术的指导工作，待到室内装饰装修工程结束后，检查监督整个工程施工质量，一旦发现工程施工中出现质量问题与缺陷，需要做好整改工作，确保装修工程交付质量满足国家装修要求。
结语
施工管理工作包括在装饰装修工程施工之前的工作以及施工中的工作。只有管理工作从整体落实，认真把握，才能确保工程能够高效及时高质量的完成。在必要的情况下，要引入先进的工艺，选择新型材料，多尝试新技术，这样能够提高工程的效率，提高工程的质量，还可以扩大公司的影响力，吸引更多的顾客。
参考文献
[1]喻智环.探讨建筑室内装饰工程的技术质量控制应用措施[J].现代装饰，2016（03）.
[2]黄庆中.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].科技与管理，2016（02）.