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建筑工程施工质量安全控制与项目管理分析张化民

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：张化民

[导读] 摘要：建筑工程管理中，安全和质量为两个重要管理模块，也是工程管理效益实现的重点。

        大庆筑安建工集团有限公司 163714
        摘要：建筑工程管理中，安全和质量为两个重要管理模块，也是工程管理效益实现的重点。基于此，深度分析此话题，梳理当前建筑工程安全质量管理存在的问题，提出有效的管理方法，有着重要的意义。从管理实践来说，对于管理不全面、不可控因素多等挑战，引入现代化管理技术，创新安全质量管理方式方法，提高管理水平，能够获得不错的效益。现结合具体研究进行论述。
        关键词：建筑工程；质量安全；项目管理
        1 引言
        建筑工程质量与安全控制是现代建筑工程建设过程中的关键内容，其在现代建筑工程中的许多方面都有所体现，要贯穿建筑工程建设的整个过程。建筑工程建设会受到许多不确定因素影响，为了保证建筑工程质量达到相应的要求标准，按期竣工，必须要不断提高施工人员的安全意识。
        2 建筑工程安全质量管理问题的分析
        2.1 管理的动态化水平需要提高
        从安全质量管理工作的落实角度来说，要贯彻整个建筑建设的全过程。随着建筑规模不断扩大，建设环境日益复杂，如何实现对建筑工程安全质量的全面把控，成为了管控的重点。这需要不断提高管理的动态化水平，实现对建筑建设各个环节安全问题和质量问题的全面控制，成为了研究的重点。目前来说，由于信息不畅通以及管理制度不完善等因素的综合作用，建筑工程安全质量的动态化控制水平不高，影响着管理效益目标的实现，还需要加大管理工作的优化。
        2.2 安全责任不明确
        首先，虽然大部分施工企业认识到工程施工中安全管理工作的重要性，也签订安全管理责任内容，但是，存在着安全生产在责任制度无法落实的问题，这种现象与管理者监督不到位存在关联，为建筑工程施工质量的安全控制带来限制。其次，在施工过程的安全管理中，由于项目管理者存在着对安全工作不重视的问题，施工中为了过多追求自身的经济效益，导致安全管理工作流于形式，无法保证各项工作的稳步进行。最后，在施工质量安全控制的资料收集中，存在着施工设计组织方案针对性不强的问题，影响安全管理工作的有效性，降低施工安全管理的成效性。
        2.3 施工监理存在问题
        第一，对于施工现场监理人员，存在着职责落实不到位的现象，施工管理中出现了监理资源管理不合理以及建立规划缺少具体内容等，无法保证各项施工监理工作的稳步进行。第二，在施工企业中，部分企业没有按照定期检查制度进行安全管理，降低施工质量。第三，对建筑材料报验以及工序验收不严格。一些建筑施工单位在具体的施工中，经常出现报验数量以及现场实际不相符的问题，这些问题影响各项工程的验收，降低工程管理的质量。
        3 做好建筑工程管理质量与安全控制的合理措施
        3.1 调整安全质量管理制度
        从建筑工程建设实际来说，对于工程的安全质量问题，要注重完善管理制度，全面提高管理水平，保障各项管理工作落实到位。制定新的建筑工程安全质量管理制度时，要结合项目的特点和现场情况，围绕采用的新工艺和新材料等，做好质量以及安全风险分析，对可能会出现的问题，提出相应的管理措施，为安全质量管理工作的开展提供指导和依据。

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结合建筑工程安全质量信息化和智慧化管理特点，提出相应的制度规范和标准，保障信息化管理工作有序开展，依托现代化技术和方法，提高安全质量管理水平，创造更多的效益，推动建筑行业持续化发展，获得更高的管理效益。
        3.2 建筑工程施工前做好相应的准备工作
        施工单位在建筑工程正式施工工作开始前，要做好相应的准备工作，做好相应的准备工作是保证建筑工程具体施工作业顺利进行的保障。对于建筑工程建设的施工准备工作应从以下几个方面入手：（1）对建筑工程施工现场周边环境、地貌、管道等各项内容进行全面考察，依据考察结果，设计施工图纸。（2）明确管理人员的职责，将各项工作人员的责任都落实到个人身上，避免推托责任情况的发生。（3）针对建筑工程的具体情况，制定一套符合建筑工程的质量保障计划，对其中内容进行详细划分，在建筑工程建设中，一旦遇到问题，能够及时采取相应的措施对遇到的问题进行处理。
        3.3 强化施工材料、设备的管理
        施工材料、机械设备是影响建筑工程质量与安全的重要因素，如果施工材料质量不过关，就会影响到工程质量；机械设备性能不佳，频频出现故障，就容易出现安全事故。因此，工程企业应注重施工材料及设备的管理。针对施工材料，在选购材料时，坚持经济性原则，以最优的价格，购进质量最佳的材料，材料进场后，要根据材料的属性分类管理，做好材料的防潮、防晒、防火工作，避免材料未投入使用前出现性能变化。针对机械设备，设备投入使用前，做好性能测试，确保设备能够正常运行；设备投入后，注重设备的日常维护与管理，检查设备线路，所有设备必须由专业人士使用，严禁非专业人员操作，设备上要张贴该设备的操作指令及需要注意的事项。
        3.4 打造一支综合能力过硬的施工队伍
        现代许多建筑工程在建设中出现的质量问题都是因为施工人员的综合能力偏低造成。例如，建筑工程建设中的施工对混凝土的配置比例不熟，不了解混凝土的养护方式，最终导致墙面出现裂缝。可见，施工单位，应从加强对施工人员和专业能力的培训，加强对施工人员的安全教育工作，从而提升施工人员的综合能力，打造一支综合能力过硬的施工队伍，确保建筑工程的最终质量，以及施工进度都能够达到相应的要求标准。
        4 结束语
        建筑工程效益可以从其施工安全程度以及工程建设质量水平来体现，而工程企业要想获得良好效益，就必须强化工程质量安全监督。在工程建设过程中，工程企业及相关部门要完善质量安全监督体系，狠抓施工安全与质量管理，严格按照施工技术规范来施工，进而建设出高质量的工程，降低工程风险。
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