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摘要：施工安全风险管理工作的开展需要各部门支持，通过对施工风险的分担，降低风险带来的后果。需格外注意，虽然风险转移能降低风险积累引发的质变，但无法彻底消除风险。因此，对机电安装工程项目施工进行安全风险管理已经成为了当前背景下的主要任务。对安全风险进行合理的控制可以为施工单位建立起良好的社会形象，为企业的内部管理和整体发展都起到了不可忽视的作用，保证了企业能够获得更高的经济利润。
关键词：机电安装；安装工程；项目施工；安全风险
引言
近年来，随着经济建设进程的深入，机电安装工程的发展规模持续增大，同时也给工程施工带来难度，延缓施工进度，增加安全隐患。这就需要安装单位加大风险管理的研究力度，并制定有效的管控措施，保证各项目安全施工，提高整体质量。
1机电安装工程的含义和特征
机电安装行业是社会经济和技术迅猛发展下的产物，随着自动化技术的广泛应用，各企业对自动化机械设备的应用不断增多，这为机电安装行业的发展提供了更多机遇。机电安装是利用合理的施工方式，将机电设备准确安装在指定位置，其目的是加大企业生产中的管控力度，保证设备的运行的稳定性。机电安装工程所具有的特征主要有：
①涵盖的专业知识较多；②涉及很多新型的施工技术、工艺、材料和设备；③工程量较大，施工要求较为严格；④精密仪器的组装难度大，组装量较多，与此同时，对于技术人员的要求也较高；⑤对于安装中所需的零部件设备质量和性能有着严格把控；⑥随着控制系统的不但更新，技术水平也在不断完善。
2影响机电安装工程安全风险管理的因素
2.1风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
2.2设备和材料因素
①缺乏合格电缆，电缆的绝缘性没有满足工程要求，对工作人员的生命安全产生威胁；②老化的配电设备在使用过程中漏电，造成施工人员触电，或者没有做好设备的及时检查，盲目操作，出现严重的不良影响。
2.3风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范对施工项目来说非常关键，可是有些企业并未真正认识，缺乏风险管理认识，尽管当前这个现象已经有了非常良好的改善，但还不能构成系统、全面的风险管理系统，无法应付项目安全事故的出现。
3机电安装工程安全风险管理流程和措施
3.1施工安全风险管理流程
施工安全风险管理过程中，机电安装单位可使用先进技术分析和辨别风险，同时制定合理、有效的措施，为风险管理决策提供依据。首先，识别安装期间的风险要素，在分析好发生概率、影响范围的前提下，制定与之相适应的防控措施，均衡这些措施的成本和收益。在分清轻重缓急后，从整体出发深入分析工程和风险要素间的关系，制定合理措施解决。通常来讲，施工安全风险管理开展中，应按照风险管理目的、制定风险管理措施、分析风险产生环境等方面进行，其中，管理人员结合实际选用合理方法分析潜在性风险，风险管理工作的开展依据施工进度、风险识别结果、施工分类等。
3.2施工安全风险管理措施
3.2.1提高风险防范意识
首先，在机电安装工程施工前，要对作业人员进行安全培训，重点讲解存在危险的环节，要求其严格按照规定执行。同时，还要提醒他们违章操作带来的后果，提升风险防范意识；其次，制定科学、完善的安全风险管理措施，建立安全责任制，为每位工作人员赋予工作职责和管理内容，便于安全事故发生后责任落到负责人身上，预防不良风气的出现；严密管控施工现场，保证施工过程的有效性；最后，落实基础的安全防护设施，不能为了节约施工成本忽视安全防范，及时处罚违章操作的现象。
3.2.2完善施工保障体系
首先，机电安装单位要构建风险管理小组，组内成员为项目经理、现场管理员、评估员等，让他们主导整个工程的安全管理工作，在明确各方职责的情况下，安全、高效地施工；其次，加强安全教育，提高施工人员的安全意识，规范自身行为，保证工程质量；再来，重视安全事故的演习，通过对施工安全事故情景的模拟，及时发现不足之处，制定合理措施改善应急预案，保障员工生命和财产安全；最后，构建安全绩效考核制度，完善奖罚体系，激励员工规范工作行为，并对其他员工产生影响，提高工作效率。
3.2.3加强对设备和材料的检修、维护
首先，严格检验设备和材料质量，分批对线缆进行抽检，评估绝缘性是否符合要求。检查设备外观是否磨损，内部零件是否缺损，及时返修不合格产品；其次，检查设备性能、参数是否符合标准，预防实际运行中出现承载力不足的现象。在对设备安装时，严格按标准进行，禁止带电操作；最后，定期维护、检修设备，保证性能稳定，减少意外事故。
3.2.4适当转移施工风险
施工安全风险管理工作的开展需要各部门支持，通过对施工风险的分担，降低风险带来的后果。需格外注意，虽然风险转移能降低风险积累引发的质变，但无法彻底消除风险。因此，在风险转移工作开展中，单位需要从自身实际着手，用购买保险的形式分担极有可能出现的风险，降低经济损失，保障施工质量。同时，还要和保险公司进行业务上的融合，共同分析施工风险，通过改善保险机制，相互影响、共同发展。
3.2.5从容应对施工风险
在机电安装工程施工中，常出现安全风险问题，施工人员需要冷静、从容的应对，并积极承担风险，展开科学、合理的研究，制定合理措施进行管控，预防施工风险的出现。同时，全面分析各要素，做好施工前的预防工作，尽可能地消除存在风险，在时间和空间上隔离各资源和风险要素，降低施工风险给工程带来的影响。由于机电安装工程是动态变化的，需要持续监控，及时制定和落实防范措施，为安全施工提供保障。总的来讲，为做好安全风险管理工作，需要管理人员提高安全意识，时刻处于紧张状态。另一方面，需要及时和其他人员联系，全面把控施工风险。对于不可控的风险，需要保持理智思维，禁止出现盲目操作现象，结合实际和单位要求选用应对措施。
除此之外，还要建立安全风险处理机制。对于已经出现的安全风险，及时进行处理是非常关键的。因此，施工单位需要设置专门的安全风险处理部门，在施工现场、单位各设置一个，便于安全风险出现后及时制定并落实应急处理方案，从源头上遏制安全风险，保证机电安装质量。
结论
机电设备随着国家各项事业的进步得到了更加广泛的应用，当前，机电设备已经在各个领域都发挥了良好的价值，并且在不断引入先进的技术，逐渐朝着一体化方向发展。在建筑工程中，机电安装已经成为必不可少的一项工作内容。机电安装涉及到诸多设备，有着严苛的质量要求，存在不同程度的安全风险，为此，开展机电安装工作需要严格遵守安装工艺流程，提高管理，从而降低安装风险，保证施工人员的安全。
参考文献
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