建筑施工项目管理中BIM技术的应用

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:王军平
[导读] 摘要:随着中国经济的不断发展,建筑行业如火如荼,竞争越发激烈,BIM技术作为加强工程项目管理、提升工程建设质量的重要手段备受业内关注。
        西安天宝国际工程有限公司 (陕西 西安)
        摘要:随着中国经济的不断发展,建筑行业如火如荼,竞争越发激烈,BIM技术作为加强工程项目管理、提升工程建设质量的重要手段备受业内关注。本文将针对施工项目管理中BIM技术的应用进行详细的阐述。
        关键词:施工项目;BIM技术;应用分析
        对于施工项目管理中BIM技术的应用主要通过分析在施工进度、施工质量、施工安全这三方面的具体应用和表现,结合在施工进度、施工质量和施工安全方面存在的问题进行对比分析,研究BIM技术的优势特点。
        1.施工进度控制中BIM技术的应用
        施工进度是结合总的施工内容和施工要求,确定完成施工任务大概所需要的时间,并且根据总体的施工工期确定不同阶段的施工进度和规划,并且对不同阶段的施工成果进行验收,确保在规定时间内完成施工任务。
        1.1施工进度控制存在的问题
        进度计划编制不合理是施工进度控制中存在的重要问题之一,一般而言,施工人员会分为不同的施工小组,由各小组负责人根据所分配到的任务和技术难度合理规划施工进度,有些小组负责人在进行进度规划时缺乏对工作任务和工作小组成员的了解和正确评估,导致进度规划不合理,还有些小组负责人只负责提报进度计划表,在遇到意外情况导致进度发生变化时无法进行灵活有效的调整,导致整体进度存在问题。
        现场人员素质低也是施工进度控制中存在的重要问题之一,随着当前科技的不断推进,机械化和自动化成为施工过程中的主要手段,但有些现场管理人员缺乏对设备的了解,在操作设备时容易导致设备故障或者造成工程质量问题,严重影响到施工进度。
        1.2BIM在施工进度控制中的应用
        BIM技术可以协助做好三维技术交底,可以充分利用bim技术的可视化,将施工任务、施工技术等从纸面上转移到视频中,让现场工作人员可以通过BIM技术充分了解到施工要求,从而做好技术交底工作,避免因为现场工作人员对技术掌握程度低所引发的工程质量问题。
        BIM技术可以进行施工进度模拟,根据具体的施工要求和相关的标准,可以核算出每一个阶段所需要的相应物资准备,诸如设备、人员、材料等,并且还可以当前的具体工程状况进行比对,分析影响施工进度的原因,并且根据具体情况提供相应解决方案,完善资源配置,更好推动施工进度。
        基于BIM技术可以做好材料供应管理,充分利用BIM技术的信息完备性,清楚了解每一阶段对于材料的需求种类和数量,并且根据所获得的信息提前做好材料的采购和供应,提高材料供应管理的科学性和有效性。
        2.施工质量控制中BIM技术的应用
        施工质量是每一项工程中最重要的要素,也是多方最关注的要素,施工质量就是要求施工成果符合用户需求,符合国家相关规定和要求,能够满足实用性和安全性。
        2.1施工质量控制存在的问题
        违规操作是影响施工质量的重要因素之一,具体可以分为两方面,一方面是现场施工人员缺乏基本的施工技能和施工经验,在进行实际操作时发生违规现象,影响到施工质量,另一方面是指不按照设计图纸进行施工,大部分的施工人员缺乏专业教育背景,在进行具体施工过程中,由于看不懂设计图纸所以凭经验进行施工操作,从而严重影响到施工质量。
        建筑材料的不规范使用也是影响施工质量的重要因素之一,建筑材料是非常重要的,建筑材料的质量也直接影响到施工质量,但是由于采购工作人员的失误或私心,导致采购到的建筑材料不满足施工要求,或者在具体施工前缺乏对施工材料的必要检测,导致在施工过程中才发现施工材料质量问题,从而造成返工,严重影响到施工工期。


        2.2BIM在施工质量控制中的应用
        基于BIM可进行虚拟施工从而确保工程项目质量。BIM的可视化功再结合时间信息可以对工程项目施工进行模拟,在施工前可以详细了解工程成本、施工难度等,在施工过程中,也可以提前预知施工重难点,将重难点的施工技术和施工要点进行展示,减少施工过程中技术失误,也可以将整个施工过程某一区段进行展示,让现场工作人员了解施工要点和施工技术,提高工程建设质量。
        基于BIM可以进行信息化管理从而确保工程项目质量。在工程项目施工过程中,会产生海量的信息,需要对工程项目建设中所有的信息进行记录,但传统的工作方式,可能会导致各个环节之间信息脱节,而运用BIM技术,可以让各个信息都记录在计算机中,节省了人力,还可以实现资源共享。比如,设计单位可以将设计环节所产生的信息诸如设计方案、材料信息等,施工单位则可以将施工环节所涉及到的信息比如质量进度等进行详细记录。
        基于BIM进行物料质量管理从而确保工程项目质量。在BIM技术的引导下,可以通过信息模块对海量的数据进行储蓄,还可以通过网络来传递信息,相关工作人员可以直接通过网络来搜寻自己所需要的材料和设备,并且在采购完相关物料后,对物料进行二维码粘贴,该物料所涉及到的所有信息都会附在二维码上,相关工作人员只需轻扫二维码就可了解详细信息并且确认是否符合施工需要。
        3.施工安全控制中BIM技术的应用
        安全管理是至关重要的,涉及到相关工作人员的生命财产安全,还涉及到企业的利益和形象。加强安全管理主要是对各种要素进行控制,避免发生安全事故或安全问题。
        3.1施工安全控制存在的问题
        施工单位对安全管理重视不够是安全控制中存在的重要问题之一,有些施工单位片面追求经济利益,一味加快工程进度,忽略工程质量,忽略安全管控,最终可能导致产生严重的安全事故。
        施工安全生产责任制不健全也是安全控制中存在的重要问题之一,缺乏对安全生产明确的制度和管理机制,在生产过程中没有落实责任制,导致相关工作人员推诿扯皮、敷衍塞责。
        政府监管力度有待提高也是安全控制中存在的重要问题之一,国家高度重视安全管理,并且出台了相应的法律法规,但基层执法人员对相应规定的执行程度不够,缺乏必要的监管措施,存在监管漏洞,严重影响到安全管理。
        3.2BIM在施工安全控制中的应用
        基于BIM技术可以进行安全教育培训从而加强安全管理。BIM技术可以将相关内容通过视频的形式加以展示,比如可以在施工前期准备阶段将施工过程中易存在的问题、辨别方式、规避手段等进行动态展示,加强对工作人员的教育培训。
        基于BIM技术可以加强安全检查制度从而增强安全管理。该制度主要是通过BIM技术建立起安全检查模型,通过安全检查模型可以将施工过程中存在的问题在图中进行标识,并且可以自动分析产生的原因、整改的办法,通过该制度加强对施工阶段的检查。
        基于BIM技术可以进行安全预防和演练从而加强安全管理。可以利用BIM的虚拟仿真技术创建三维动态模型,可以对易发生安全故障的情况进行演练,告知相关工作人员防护和逃生的路线和方法。
        结束语:
        BIM技术可以通过技术交底、模拟施工进度、做好材料供应管理等方式来加强施工进度控制,通过虚拟施工、信息化管理、物料质量管理等方式可以加强施工质量控制,通过安全教育培训、进行安全预防和演练等方式加强安全控制。要充分发挥BIM技术在施工项目管理中的应用,才能更好推动施工项目正常运行。
        参考文献:
        [1]吴迪迪.基于BIM技术的施工阶段应用研究[D].吉林建筑大学,2017.
        [2]薛山.基于BIM技术的项目工程质量控制[D].郑州大学,2016.
        [3]刘莎莎.BIM在施工项目管理中的应用与评价研究[D].西安科技大学,2018.
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