摘要：近些年，我国社会经济的发展速度越来越快，化工企业的数量不断增多，随着化工企业的发展，也促进了我国各个行业的有序发展。在化工企业全面发展过程中，因化工企业制造的产品比较复杂，并且难以控制，因此在化工企业成本控制方面存在一定的问题，并且影响化工企业成本统计核算与控制的效果。本文就化工企业成本统计核算和控制方面存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，为促进化工企业成本统计核算与控制提供有价值的参考。
关键词：化工企业；成本统计；核算；控制
近些年，我国社会经济的发展速度越来越快，企业数量不断增多，其中化工企业的规模不断扩大，与此同时，在化工企业成本统计核算和控制方面存在许多问题，严重影响了化工企业的经济效益[1]。主要源于化工企业涉及的范围比较广，并且生产的产品种类比较多，产品具有一定的复杂性，因此对化工企业成本统计核算和控制方面产生非常大的影响，也让化工企业成本核算和控制工作变得比较复杂，影响了化工企业成本核算的准确性，也对化工企业的经济效益产生非常大的影响。
1化工企业成本统计核算与控制方面存在的问题
1.1成本控制理念比较陈旧
目前，我国的化工企业属于制造型企业，并没有形成体系化的成本控方案，并且对于化工企业而言，主要的生产材料源于自然资源，因此在实际生产过程中容易出现原材料供应不足的现象，并且原材料很难一致，对化工企业成本控制造成一定的难度[2]。因化工企业的成本核算由财务部门负责，而单独由财务部门负责成本核算控制，则财务部门的压力比较大，如果投入生产的原材料没有得到及时的核算，在后续将影响化工企业的成本核算准确性。
1.2成本核算内容没有全面拓展
因化工企业对成本核算方面没有全面的认识，因此在实际操作期间无法进行拓展，目前，我国化工企业针对成本核算主要侧重于物资管理，而忽略了人力资源和知识资源等方面的成本。因此，就目前的成本核算而言，化工企业的成本核算内容范围比较单一，对实际成本核算的影响比较大。在实际成本核算期间，需要进行全面拓展，不仅要对物资成本进行核算，同时也需要对人力资源、知识资源、环境保护和环境治理费用等纳入到成本核算内容[3]。
1.3化工企业成本核算统计手段无法满足管理的要求
对于化工企业成本核算而言，需要达到数据的真实性，因此需要统一完善的成本核算手段。但在实际成本核算统计期间，许多企业进行偷工减料，并且没有做到真实统计，并且也没有达到精准统计的程度。目前，在化工企业成本核算统计期间，企业成本核算统计期间存在一定的不足，主要表现为煤粉、焦炭等原材料的计量不精准，蒸汽、水、电等能源消耗计量不精准，因此无法准确进行成本核算统计。
1.4成本核算分析没有重视不够
对于化工企业而言，成本核算统计主要采用有效的方式，进行准确归纳企业成本。但在我国化工企业成本核算统计期间，因企业及相关的部门的重视程度不足，导致化工企业的成本和实际生产之间存在较大的差异，并且也无法从统计的表格中准确分析化工企业实际情况，因而导致化工企业的成本无法合理控制。
2优化化工企业成本统计核算与控制的相关对策
2.1要强化成本管理意识
针对我国化工企业，需要加强化工企业的成本管理意识，并在实际工作期间将成本管理作为主要内容之一。为了提高我国化工企业财务部门对成本的控制效果，首先需要对化工企业的成本范围进行全面的分析，并对成本范围进行拓展，将成本控制的意识在各个部分进行宣传，提高采购、营销、生产等各部门与财务部门之间的配合，并结合各个部门之间的工作内容，制定一套成本控制方案，从整体上提高化工企业的成本管理效果。
2.2要构建完善的成本核算体系
在化工企业成本统计核算和控制期间，需要建立完善的成本核算体系，并且确保成本核算体系与时代变化步伐相一致，并且能够满足化工企业实际成本管理的要求。主要源于当前人们的环境保护意识增强，环保理念比较强，因此在实施化工企业成本核算期间，不仅要将物资作为成本核算的主要内容之一，同时也要将物流成本管理、环境成本管理、资产管理等全面考虑，最终提高化工企业的成本管理质量[4]。
2.3完善成本统计手段
因化工企业的规模不断扩大，并且化工企业生产的产品也比较复杂，在实际管理期间存在一定的难度和复杂性，因此，在实施化工企业成本核算控制期间，需要对化工企业消耗的能源做好统计计划，然后将实际的使用情况与计划做对比人，然后根据实际情况进行调整。此外，在化工企业生产期间，需要对使用的物资、能源等进行精准计算，提高能源资源消耗的准确度，同时也要拓展成本管理的范围，确保化工企业成本核算的全面性。化工企业也需要转变统计方式，根据化工企业成本管理方法的变化，以及计时方式的转变，需要改变传统的计时方式，提高化工企业成本核算的准确度。
2.4化工企业需要强化成本分析，运用信息化手段加强成本管理
因化工企业的规模比较大，并且化工企业的成本主要由财务部门进行负责，为了全面提高化工企业的成本控制效果，需要对化工企业的成本影响因素进行全面分析，并在实际成本管理期间进行严格要求，对存在的问题提出相应的解决方法，进而有效控制化工企业的成本。此外，随着信息化技术的运用，在化工企业成本核算控制期间，需要借助信息化技术，实施一体化的管控系统，对化工企业成本管理中存在的问题进行纠正和调整，然后采用信息化技术提高化工企业成本管理的效果。
结束语
目前，我国化工企业的数量不断增加，并且化工企业的规模也不断扩大，为了全面提高化工企业的层本统计核算和控制效果，需要全面分析化工企业成本核算控制期间存在的问题，然后从各个方面入手，不仅要从物资管理方面加强成本管理，同时也需要拓展成本核算的范围，提出相应的解决方案，从整体上提高化工企业的成本核算控制效果。
参考文献：
[1]邵玲霞.浅谈化工企业成本统计核算与控制[J].现代经济信息,2019(20):221.
[2]杜振宏.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].纳税,2018,12(22):222.
[3]张燕平.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].中国集体经济,2016(36):35-36.
[4]张光玉.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].现代经济信息,2016(02):221.